Betreiben Sie eine Unternehmensgruppe mit mehreren produzierenden Standorten? Dann macht es Sinn, sich mit der Standortstrategie zu beschäftigen.
Zu unterscheiden sind zwei Fragen. Erstens: Macht es Sinn, weiterhin mehrere Standorte zu betreiben oder ist es langfristig vernünftig, die Fertigung an einem größeren Standort zu bündeln? Zweitens: Welche kurzfristigen Auswirkungen zieht eine Standortzusammenlegung nach sich, und können/sollten diese getragen werden?
Eine Standortzusammenlegung verspricht Vorteile, kann aber auch Nachteile mit sich bringen. Sie kann sogar völlig unvernünftig sein.