Schnittstellen in Prozessen

Legen Sie großen Wert auf die sorgfältige Abstimmung der Schnittstellen entlang von Prozessen. Aus der Systemtheorie ist bekannt, dass natürliche Schnittstellen da liegen, wo im Prozess am wenigsten Information, Material und Energie ausgetauscht werden muss. Wo sitzen in Ihren Prozessen die natürlichen Gelenke? Vielleicht sollten bisherige Schnittstellen leicht verschoben werden ? an eine natürliche Gelenkstelle.

Aber auch da muss ein konstruktiver Austausch stattfinden. Lassen Sie an den Schnittstellen Erwartungen und Möglichkeiten miteinander „verhandeln“, bis beides zueinander passt. Wenn gewisse Voraussetzungen geschaffen werden müssen, ist dies eine abgestimmte Schnittstelle wert.

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