Risikomanagement: mit Risiken richtig umgehen

Risiken sind per se nichts Negatives. Risiken fördern sogar Ihre Ertragserwartungen, sofern sie verantwortlich gemanagt werden. Um Risiken frühzeitig zu erkennen, können Sie ein Führungs-Cockpit einsetzen, das sich aus Ihren Zielen und einem Self-Assessment-Prozess speist.

Bewährt hat sich eine Kombination aus einem Management strategischer (SRSA) und operativer Risiken (ORSA). Beides können Sie relativ schlank in Ihrem Unternehmen einführen.

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