Innovationsführerschaft als strukturelle Kernkompetenz

Wenn Ihre Organisation innovationsstark ist, könnten Sie genau diese Fähigkeit als Ihre strategische Kernkompetenz herausstellen und konsequent weiterentwickeln. Fördern Sie bewusst eine Arbeitsatmosphäre, die Kreativität fördert, schaffen Sie Inkubationsräume, konzentrieren Sie Ihre Kapazitäten auf den Innovationsprozess, insbesondere auf die Forschung und Entwicklung, aber auch auf die Vermarktung.

Alle betrieblichen Funktionen und alle Aktivitäten sollten die Innovationsführerschaft Ihres Unternehmens unterstützen.

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