Wenn Sie mit Ihrem Geschäft wachsen möchten, den Zugang zu Märkten, zu Technologien oder Verfahren oder den Zugang zu weiteren Kapazitäten suchen, kommt neben einer organischen Entwicklung auch der gezielte Zukauf passender Geschäfte infrage. Nützliche Hinweise dazu finden Sie in den Abschnitten Wachstum durch den Zukauf von Unternehmen und Unternehmenskauf. In diesem Zusammenhang ist die Bewertung möglicher Übernahmekandidaten relevant. Der Prozess des Unternehmenskaufs führt über die Überprüfung des Unternehmens im Einzelnen (Due Diligence) zur Verkaufsverhandlung und Transaktion.
Achten Sie bei Unternehmensakquisitionen besonders auf kulturelle Merkmale der Übernahmekandidaten. Wenn die Unternehmenskultur akquirierter Unternehmen nicht zur Kultur Ihres Unternehmens passt, wird eine Integration schwierig. Viele Unternehmen sind an kulturellen Unterschieden schon gescheitert. Seriöse Unternehmensvermittler können Sie auch diesbezüglich mit ihrer Erfahrung unterstützen. Bei ausländischen Beteiligungen achten Sie außerdem auf die landesspezifischen kulturellen Gegebenheiten.