{"id":16899,"date":"2023-04-29T16:17:55","date_gmt":"2023-04-29T14:17:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.consultingcheck.com\/\/topics\/\/16899\/"},"modified":"2023-06-07T18:25:47","modified_gmt":"2023-06-07T16:25:47","slug":"implementacion-y-uso-de-un-proceso-de-prospectiva","status":"publish","type":"jask_topic","link":"https:\/\/www.consultingcheck.com\/es\/topics\/implementacion-y-uso-de-un-proceso-de-prospectiva\/16899\/","title":{"rendered":"Implementaci\u00f3n y uso de un proceso de prospectiva"},"content":{"rendered":"\n<p>Estimule el pensamiento transfronterizo y multidimensional en contextos, en interrelaciones complejas, en interdependencias, en contradicciones y en paradojas en su empresa. Trate de integrar temas con <a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/es\/topics\/combinar-los-objetivos-a-corto-y-largo-plazo-con-el-principio-hoshin-kanri\/15864\/\" title=\"Abgleich kurz- und langfristiger Ziele mit Hoshin Kanri\">horizonte de impacto a mediano plazo<\/a>. Cree estos di\u00e1logos en un proceso de comunicaci\u00f3n conectable, en el que se registren las tendencias relacionadas con el contenido, se cuestionen los l\u00edmites de su propio trabajo, se introduzcan cosas nuevas en el desarrollo de la empresa y el camino se revise y ajuste constantemente.<\/p>\n\n\n\n<p>El intercambio de expertos de diferentes disciplinas sobre temas futuros (conversaci\u00f3n estrat\u00e9gica) permite vincular hallazgos individuales y puede conducir a una mentalidad coherente de descriptores para el futuro, que tambi\u00e9n incluye posibles eventos disruptivos, los llamados comodines. Tales comodines pueden ser, por ejemplo, saltos tecnol\u00f3gicos, (des)regulaciones estatales, ataques terroristas o epidemias. La idea b\u00e1sica es que el capital intelectual aumenta cuando se comparte, ya que se forman nuevos conocimientos importantes en las interfaces entre instancias, es decir, en las relaciones transfronterizas entre expertos, equipos y organizaciones. Las interfaces pueden ser, por ejemplo, l\u00edmites entre departamentos, l\u00edmites de la empresa, l\u00edmites de la industria o l\u00edmites regionales.<\/p>\n\n\n\n<p>Discuta direcciones alternativas de desarrollo en su equipo, determine opciones estrat\u00e9gicas para la acci\u00f3n y eval\u00fae las consecuencias de las posibles acciones. Una \u00abmirada sistem\u00e1tica hacia el futuro\u00bb basada en el an\u00e1lisis tiene un alto valor de utilidad. Describir las \u00ab\u00e1reas futuras\u00bb con las caracter\u00edsticas probables y consistentes de los factores de influencia esenciales y las tendencias y posibilidades en los escenarios. De esta manera, obtiene contextos claros y coherentes para estrategias adecuadas, para identificar nuevos mercados y nuevos alcances, y para el desarrollo creativo y dirigido de futuros productos y servicios.<\/p>\n\n\n\n<p>El intercambio constructivo de experiencias entre expertos de diferentes departamentos e, idealmente, tambi\u00e9n de diferentes industrias sobre temas futuros tambi\u00e9n puede allanar el camino para interesantes cooperaciones de investigaci\u00f3n, producci\u00f3n y marketing en beneficio de todas las partes involucradas. Por lo tanto, tambi\u00e9n debe involucrar conscientemente a clientes y proveedores seleccionados e incluso a aquellos de fuera de la industria en sus di\u00e1logos estrat\u00e9gicos. De esta manera, las iniciativas de prospectiva pueden abrir la puerta a redes de negocios atractivas.<\/p>\n\n\n\n<p>Aseg\u00farese de que los resultados que obtenga en su di\u00e1logo prospectivo se integren en su <a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/es\/topics\/modelos-de-negocio\/16080\/\" title=\"Strategien f\u00fcr Unternehmen entwickeln\">modelos de negocio<\/a> y su <a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/es\/topics\/estrategias\/16089\/\" title=\"Verschiedene Gesch\u00e4ftsmodelle im \u00dcberblick\">desarrollo de estrategias<\/a>. . Esta derivaci\u00f3n puede estar bien respaldada por un <a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/es\/topics\/pensamiento-de-diseno-design-thinking\/15914\/\" title=\"Mit Design Thinking zu neuen Modellen, Strategien &#038; Leistungen\">proceso de pensamiento de dise\u00f1o<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"parent":16109,"menu_order":45000,"template":"","meta":{"_links_to":"","_links_to_target":""},"jask_topic_categories":[],"class_list":["post-16899","jask_topic","type-jask_topic","status-publish","hentry"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Implementaci\u00f3n y uso de un proceso de prospectiva - consultingcheck<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/es\/topics\/implementacion-y-uso-de-un-proceso-de-prospectiva\/16899\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Implementaci\u00f3n y uso de un proceso de prospectiva - consultingcheck\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Estimule el pensamiento transfronterizo y multidimensional en contextos, en interrelaciones complejas, en interdependencias, en contradicciones y en paradojas en su empresa. 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