Pensar lateralmente para encontrar soluciones realmente nuevas requiere coraje y la capacidad de hacerlo. Algunas organizaciones fomentan el pensamiento lateral en sus empleados, otras ven el pensamiento lateral como un ejercicio acad\u00e9mico no orientado a resultados o como una se\u00f1al no deseada de interrupci\u00f3n. Si se va a crear algo realmente nuevo, se debe fomentar y practicar el pensamiento lateral.<\/p>\n\n\n\n
El pensamiento desde diferentes perspectivas se puede implementar en grupos usando el m\u00e9todo de sombreros para pensar de De Bono. Los integrantes del grupo reciben gorras de diferentes colores. Los colores de la gorra simbolizan diferentes formas de pensar: el blanco representa el pensamiento anal\u00edtico, el rojo el pensamiento emocional, el negro el pensamiento cr\u00edtico-esc\u00e9ptico, el amarillo el pensamiento optimista, el verde el pensamiento creativo, asociativo y el azul el pensamiento ordenado y moderador.<\/p>\n\n\n\n
La distribuci\u00f3n de estos roles generalmente resulta en una discusi\u00f3n m\u00e1s abierta que si cada participante tuviera que expresar su propia posici\u00f3n. Adem\u00e1s, se garantiza que todas las perspectivas est\u00e9n representadas en el proceso de b\u00fasqueda de una soluci\u00f3n y, por lo tanto, se tengan debidamente en cuenta en el proceso de toma de decisiones.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"parent":15785,"menu_order":12700,"template":"","meta":{"_links_to":"","_links_to_target":""},"jask_topic_categories":[],"class_list":["post-16868","jask_topic","type-jask_topic","status-publish","hentry"],"yoast_head":"\n