y productos acabados. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\nLas mercanc\u00edas se almacenan con el fin de tenerlas disponibles para las siguientes fases de producci\u00f3n. Por tanto, los bienes almacenados tienen la funci\u00f3n de amortiguador en el proceso global. Si se reflexiona sobre esta definici\u00f3n, ya surgen ideas sobre qu\u00e9 mercanc\u00edas no deben almacenarse. La disponibilidad puede garantizarse de otras formas mediante acuerdos con los proveedores que mediante el almacenamiento propio.<\/p>\n\n\n\n
Cuantas m\u00e1s existencias, mayores costes<\/h2>\n\n\n\n
El almacenamiento no s\u00f3lo conlleva la adquisici\u00f3n y el pago de las mercanc\u00edas almacenadas, sino tambi\u00e9n los costes del espacio ocupado, el proceso de almacenamiento y recuperaci\u00f3n, que incurre en gastos, y la responsabilidad por las mercanc\u00edas. Incluso puede haber art\u00edculos de lento movimiento que cuesten dinero de forma continuada.<\/p>\n\n\n\n
En otros casos, uno se inclinar\u00e1 por almacenar m\u00e1s cantidad de ciertos bienes que antes porque ha sobrestimado su disponibilidad. En cualquier caso, existe un potencial de optimizaci\u00f3n en las empresas en materia de almacenamiento.<\/p>\n\n\n\n
No s\u00f3lo reducir las existencias, sino almacenarlas de forma m\u00e1s inteligente.<\/h2>\n\n\n\n
El almacenamiento cuesta dinero, pero puede aumentar la eficacia de la producci\u00f3n. Estamos ante una cuesti\u00f3n de optimizaci\u00f3n que un buen controlador deber\u00eda ser capaz de resolver. En muchas empresas se mantienen cifras clave sobre la evoluci\u00f3n del volumen total del almac\u00e9n. Sin embargo, no se trata s\u00f3lo de reducir el valor del almac\u00e9n a un determinado valor objetivo, sino de la calidad de la composici\u00f3n de las existencias del almac\u00e9n. Y para eso hay que mirar un poco m\u00e1s de cerca las existencias.<\/p>\n\n\n\n
Es f\u00e1cil reconocer los art\u00edculos de baja rotaci\u00f3n. Por desgracia, las empresas manufactureras suelen tener existencias incre\u00edblemente elevadas de art\u00edculos de baja rotaci\u00f3n. Estos pueden reducirse mediante promociones especiales de venta a los clientes. Al fin y al cabo, a menudo es posible conseguir ciertos ingresos por ventas de art\u00edculos amortizados, lo que repercute en los beneficios. Desgraciadamente, la puesta en marcha de este tipo de campa\u00f1as no es algo habitual porque ni ventas, ni compras, ni la gesti\u00f3n de almacenes lo consideran su tarea. Implemente este tipo de campa\u00f1as con regularidad en su empresa para que la liquidez fluya en su empresa y se libere espacio de almac\u00e9n innecesariamente ocupado. Cree este respiro para usted.<\/p>\n\n\n\n
Los dem\u00e1s art\u00edculos de las existencias del almac\u00e9n deben examinarse para ver si son \u00fatiles para la ida y vuelta del proceso empresarial. El punto de partida de las consideraciones debe ser siempre la necesidad de disponibilidad. Antes de almacenar los art\u00edculos, deben examinarse las posibilidades de acuerdos marco con los proveedores, as\u00ed como las cuotas de art\u00edculos disponibles para pedir a los proveedores.<\/p>\n\n\n\n
De este modo, se puede optimizar la liquidez y el almacenamiento. Por supuesto, no deben faltar materiales. La falta de materiales operativos y auxiliares, as\u00ed como de insumos, puede provocar paradas de m\u00e1quinas y hacer necesaria una puesta a punto costosa y que consuma mucha capacidad. Los intereses de la producci\u00f3n deben primar siempre en las decisiones sobre almacenamiento.<\/p>\n\n\n\n
El nivel \u00f3ptimo de existencias<\/h2>\n\n\n\n
Los niveles \u00f3ptimos de existencias de productos acabados dependen en gran medida del modelo de negocio de la empresa. Si los productos acabados son art\u00edculos est\u00e1ndar, los niveles \u00f3ptimos de existencias pueden determinarse a partir de las cifras de ventas pasadas extrapol\u00e1ndolas al futuro. Tambi\u00e9n pueden utilizarse m\u00e9todos estad\u00edsticos para determinar los niveles \u00f3ptimos de existencias.<\/p>\n\n\n\n
La reposici\u00f3n de los niveles de existencias se activa mediante niveles de existencias m\u00ednimos y m\u00e1ximos que deben definirse. Si se trata de variantes de productos, una determinaci\u00f3n estad\u00edstica no es suficiente para determinar los niveles \u00f3ptimos de existencias. M\u00e1s bien depende de la informaci\u00f3n o de suposiciones sobre los futuros pedidos concretos de sus clientes. Las relaciones personales fiables con los clientes son tan \u00fatiles como las previsiones de pedidos que puede obtener de ellos. A cambio, puede prometer a sus clientes plazos de entrega m\u00e1s cortos.<\/p>\n\n\n\n
Reducir las existencias, no s\u00f3lo en la industria, sino tambi\u00e9n en el comercio.<\/h2>\n\n\n\n
Incluso en las empresas comerciales que normalmente s\u00f3lo almacenan productos acabados, los niveles de existencias a menudo pueden reducirse considerablemente. Tambi\u00e9n en este caso, la tarea consiste en identificar qu\u00e9 art\u00edculos no se pueden dar la vuelta. Realice campa\u00f1as de venta para estos art\u00edculos de venta lenta. Lo que no pueda venderse en absoluto, des\u00e9chelo para poder concentrarse en los \u00abart\u00edculos de r\u00e1pido movimiento\u00bb actuales.<\/p>\n\n\n\n
Tambi\u00e9n se pueden reducir las cantidades almacenadas de otros art\u00edculos. En el caso de las empresas comerciales, sin embargo, aseg\u00farese de que la empresa es capaz de cumplir sus compromisos. Algunos art\u00edculos apenas tienen rotaci\u00f3n, pero son indispensables en el surtido para poder vender otros art\u00edculos atractivos. En el caso de estos art\u00edculos de importancia estrat\u00e9gica, abst\u00e9ngase de venderlos y desecharlos.<\/p>\n\n\n\n
En el caso de algunos art\u00edculos, es necesario prometer a los proveedores cantidades m\u00ednimas mayores para poder obtenerlos. Estas cantidades m\u00ednimas a menudo superan las expectativas de ventas de varios a\u00f1os. Intente llegar a acuerdos de consignaci\u00f3n con los proveedores para estos art\u00edculos, lo que preservar\u00e1 su liquidez y le ahorrar\u00e1 en almacenamiento.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"parent":15745,"menu_order":0,"template":"","meta":{"_links_to":"","_links_to_target":""},"jask_topic_categories":[],"class_list":["post-16834","jask_topic","type-jask_topic","status-publish","hentry"],"yoast_head":"\n
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