{"id":16016,"date":"2023-03-07T11:36:15","date_gmt":"2023-03-07T10:36:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.consultingcheck.com\/\/topics\/reduccion-de-personal\/16016\/"},"modified":"2023-08-23T15:28:09","modified_gmt":"2023-08-23T13:28:09","slug":"reduccion-de-personal","status":"publish","type":"jask_topic","link":"https:\/\/www.consultingcheck.com\/es\/topics\/reduccion-de-personal\/16016\/","title":{"rendered":"Hacer que las reducciones de plantilla sean econ\u00f3micamente responsables, socialmente aceptables y agradecidas"},"content":{"rendered":"\n

\u00bfQu\u00e9 significa una reducci\u00f3n de personal?<\/h2>\n\n\n\n

En muchas empresas, los costes de personal representan una parte importante de los costes totales. Cuando se reduce el volumen de negocio, a menudo ya no se utiliza todo el personal, mientras que los costes de personal se mantienen en su nivel m\u00e1ximo.<\/p>\n\n\n\n

Si se hace evidente que la utilizaci\u00f3n seguir\u00e1 siendo permanentemente baja, una reducci\u00f3n de personal es una medida l\u00f3gica y sensata. Una reducci\u00f3n de plantilla es un recorte para la empresa y para los empleados afectados por la reducci\u00f3n de plantilla. Por lo tanto, las reducciones de personal deben aplicarse de forma econ\u00f3micamente responsable, socialmente aceptable y agradecida.<\/p>\n\n\n\n

Posibilidades y medidas de reducci\u00f3n de personal<\/h2>\n\n\n\n

En el contexto de una reestructuraci\u00f3n empresarial, tambi\u00e9n puede ser necesario desprenderse de personal para contribuir significativamente a reducci\u00f3n de costes<\/a>. Adem\u00e1s de reducci\u00f3n prudente de puestos de trabajo comerciales<\/a>, busque en particular en la administraci\u00f3n ahorros potenciales<\/a>. Si realmente hay una falta de carga de trabajo operativa para el personal comercial porque las estructuras del mercado han cambiado, por supuesto no podr\u00e1 evitar reducir personal en el sector comercial. En estos casos, tambi\u00e9n hay que actuar con valent\u00eda para proteger a los empleados que siguen siendo necesarios.<\/p>\n\n\n\n

Planificar y aplicar correctamente las reducciones de personal<\/h2>\n\n\n\n

Existen dos opciones b\u00e1sicas para la reducci\u00f3n de plantilla, una reducci\u00f3n v\u00eda Acuerdos individuales<\/a> y una reducci\u00f3n Despidos<\/a>. En caso de recortes importantes de plantilla, puede ser necesario Conciliaci\u00f3n de intereses y plan social<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Un enfoque sistem\u00e1tico y r\u00e1pido tambi\u00e9n tiene sentido por razones psicol\u00f3gicas: cuanto antes se comunique al personal restante que permanecer\u00e1 a bordo, mejor se podr\u00e1 reconstruir la motivaci\u00f3n de la plantilla y dirigirla hacia el futuro.<\/p>\n\n\n\n

Si se va a llevar a cabo una reducci\u00f3n de plantilla a gran escala y hay representaci\u00f3n de los trabajadores, el comit\u00e9 de empresa debe ser informado de antemano. Pero en las empresas sin comit\u00e9 de empresa, la direcci\u00f3n debe informar a los trabajadores con antelaci\u00f3n sobre la situaci\u00f3n econ\u00f3mica y la inminente reducci\u00f3n de plantilla.<\/p>\n\n\n\n

En ese momento debe hacerse una recomendaci\u00f3n: En una fase en la que tenga que reducir personal, prestar\u00e1 atenci\u00f3n prioritaria a los empleados que tenga que reducir. Esta atenci\u00f3n se pierde para el personal que desea conservar. Aqu\u00ed reside un peligro, porque son precisamente los empleados de su futura plantilla los que ahora necesitan confianza y aprecio<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Considerar voluntarios<\/h3>\n\n\n\n

Como primer paso, intente convencer a posibles voluntarios para que abandonen la empresa. Puede incentivar la motivaci\u00f3n de los voluntarios para que abandonen la empresa con una \u00abprima de sprinter\u00bb. Por supuesto, entre estos voluntarios habr\u00e1 personas de alto rendimiento y gran potencial que tienen muy buenas oportunidades en el mercado laboral. Si la empresa no puede asumir todos los costes de personal, despr\u00e9ndase valientemente de estos empleados fuertes, aunque este paso parezca un recorte profundo para la empresa. Ver\u00e1 que los huecos que surjan se cubrir\u00e1n pronto con empleados de puestos de menor rango.<\/p>\n\n\n\n

Tener en cuenta la jubilaci\u00f3n anticipada<\/h3>\n\n\n\n

En el siguiente paso, f\u00edjese en los empleados de cohortes pr\u00f3ximas a la jubilaci\u00f3n. Ac\u00e9rquese personalmente a los empleados de m\u00e1s edad para plantearles la posibilidad de jubilarse anticipadamente. La empresa puede hacer que este paso sea aceptable para los empleados ofreci\u00e9ndoles compensar econ\u00f3micamente parte del d\u00e9ficit de pensiones que surja. Existen interesantes opciones fiscales para ello.<\/p>\n\n\n\n

Elaborar un plan social<\/h3>\n\n\n\n

Si hay que recortar m\u00e1s puestos de trabajo, es posible que no se pueda evitar una conciliaci\u00f3n de intereses y plan social<\/a>. Con estas medidas, el futuro de la empresa pasa por la reducci\u00f3n de plantilla y las condiciones de los trabajadores despedidos. El primero es un componente importante porque las empresas no suelen salir adelante s\u00f3lo con reducciones de plantilla. Las causas de las dificultades econ\u00f3micas suelen residir en una orientaci\u00f3n estrat\u00e9gica desfavorable o en una gesti\u00f3n operativa incorrecta. Los representantes de los trabajadores tienen un inter\u00e9s leg\u00edtimo en eliminar las causas reales de las dificultades econ\u00f3micas si ya est\u00e1n mostrando su disposici\u00f3n a realizar reducciones de personal a menudo inevitables.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"parent":16006,"menu_order":35600,"template":"","meta":{"_links_to":"","_links_to_target":""},"jask_topic_categories":[432],"class_list":["post-16016","jask_topic","type-jask_topic","status-publish","hentry","jask_topic_categories-personalabbau"],"yoast_head":"\nHacer que las reducciones de plantilla sean econ\u00f3micamente responsables, socialmente aceptables y agradecidas - consultingcheck<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/es\/topics\/reduccion-de-personal\/16016\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Hacer que las reducciones de plantilla sean econ\u00f3micamente responsables, socialmente aceptables y agradecidas - consultingcheck\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"\u00bfQu\u00e9 significa una reducci\u00f3n de personal? 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