Si se dispone de capital para la reestructuraci\u00f3n sobre la base de un informe de reestructuraci\u00f3n con un pron\u00f3stico positivo de empresa en marcha, puede comenzar tcon el proceso de reorganizaci\u00f3n (Turnaround). No subestime la tarea de reestructuraci\u00f3n. Es precisamente en una situaci\u00f3n de crisis tensa cuando su equipo directivo pierde de vista las palancas esenciales para una reestructuraci\u00f3n. La experiencia demuestra que su capacidad disminuye notablemente justo cuando la necesita. Adem\u00e1s, tendr\u00e1 que aplicar medidas de reestructuraci\u00f3n que no forman parte de su repertorio habitual. Est\u00e1 entrando en una fase de alteraci\u00f3n que desencadenar\u00e1 una carga adicional considerable. <\/p>
No subestime la fuerza con la que usted y su equipo de direcci\u00f3n est\u00e1n anclados en patrones de pensamiento y comportamiento. Con demasiada frecuencia, los directivos se ven atrapados en situaciones de crisis econ\u00f3mica porque perciben su entorno como un obst\u00e1culo insuperable, pero no son capaces de adaptarse a \u00e9l. Se construyen la realidad y se sienten indefensos e impotentes ante ella. Sin embargo, la realidad es siempre el resultado de la propia relaci\u00f3n con el entorno. Y la situaci\u00f3n econ\u00f3mica es el resultado de un trato adecuado de las posibilidades que permite esta relaci\u00f3n. Especialmente en situaciones de crisis, todo, incluidos los contratos, debe ser cuestionado cr\u00edticamente. Hay que ampliar el espacio de soluciones y aplicar realmente las medidas necesarias, aunque est\u00e9n fuera del esquema habitual. No se puede esperar esa capacidad de actuaci\u00f3n de los directivos bajo el estr\u00e9s de la crisis.<\/p>
Por lo tanto, obtenga apoyo profesional a tiempo. A menudo, los inversores ya esperan el soporte de un consultor de reestructuraci\u00f3n experimentado con una visi\u00f3n imparcial. Si no es el caso, busque apoyo profesional de todos modos. Benef\u00edciese de un di\u00e1logo creativo con su consultor de reestructuraci\u00f3n.<\/p>
En principio, cabe decir que el auditor asume el papel de consultor en materia de reestructuraci\u00f3n. Ya ha tratado ampliamente con su empresa y tambi\u00e9n conoce el entorno de la misma, en particular a los inversores. <\/p>","protected":false},"featured_media":0,"parent":16013,"menu_order":35400,"template":"","meta":{"_links_to":"","_links_to_target":""},"jask_topic_categories":[1515],"class_list":["post-16014","jask_topic","type-jask_topic","status-publish","hentry","jask_topic_categories-sanierung-mit-sanierungsberater-turnaround-vorgehensmodell"],"yoast_head":"\n