Si dirige una empresa de fabricaci\u00f3n, merece la pena examinar detenidamente los productos semiacabados en stock. Aqu\u00ed es donde suele haber un potencial de optimizaci\u00f3n especialmente grande. \u00bfPor qu\u00e9? Una parte de los productos semielaborados es encargada por el departamento de compras y luego se almacena; otra parte son productos semielaborados de la propia producci\u00f3n de la empresa. A continuaci\u00f3n, los productos semiacabados relacionados con los pedidos se sacan del almac\u00e9n para su posterior procesamiento. Si se cancelan los pedidos de los clientes, los productos semiacabados suelen permanecer en el almac\u00e9n sin que se note. En el caso de los nuevos pedidos, \u00e9stos se realizan sin pensar en las existencias. O los art\u00edculos han sido modificados por el desarrollo de productos en el \u00ednterin y los productos semiacabados en stock ya no pueden ser utilizados. Hay muchas razones por las que las existencias de productos semielaborados se acumulan en muchas empresas, inmovilizando el capital innecesariamente y ocupando espacio en los almacenes.<\/p>
Puede resultar \u00fatil invitar al departamento de desarrollo de productos, al de compras y al de atenci\u00f3n al cliente a visitar el almac\u00e9n de vez en cuando para ver las existencias f\u00edsicas y pensar en posibles usos. Tal vez los productos semiacabados puedan planificarse en nuevos dise\u00f1os, o tal vez puedan venderse a los clientes como piezas de recambio.<\/p>","protected":false},"featured_media":0,"parent":15971,"menu_order":31600,"template":"","meta":{"_links_to":"","_links_to_target":""},"jask_topic_categories":[],"class_list":["post-15974","jask_topic","type-jask_topic","status-publish","hentry"],"yoast_head":"\n