Las nuevas ideas de negocio deben ser examinadas por su potencial empresarial. Como base para la toma de decisiones y como herramienta de gesti\u00f3n, se recomienda un plan de negocio orientado a la acci\u00f3n.<\/p>
Mire el potencial empresarial b\u00e1sico. \u00bfEs el negocio f\u00e1cilmente escalable o tiene un potencial de negocio limitado? Describa el mercado de referencia con la mayor precisi\u00f3n posible. Intente abrir su mente a posibles aplicaciones para llegar a un mercado m\u00e1s amplio con su idea. Si es necesario, puede ser aconsejable volver a afinar la idea del producto. <\/p>
Tambi\u00e9n hay que estudiar detenidamente las posibilidades para aprovechar realmente el potencial del negocio. \u00bfC\u00f3mo se prepara la aplicaci\u00f3n? \u00bfTiene las relaciones necesarias? \u00bfDispone de los recursos y las reservas que necesita? Para ello, desglose su plan de negocio en acciones concretas, con hitos y responsables, y desarrolle su plan de negocio con su equipo para hacerlo viable.<\/p>
Lo m\u00e1s importante en un plan de negocio son los supuestos sobre los que se construye todo. Intente \u00abcuestionar\u00bb todos los supuestos desde todas las perspectivas para que sean lo m\u00e1s realistas posible. Para ello, involucre a personas con diferentes antecedentes y tareas en la especificaci\u00f3n de los supuestos. Si es posible, implique tambi\u00e9n a los clientes y proveedores.<\/p>
Lo siguiente importante es hacer frente a los riesgos. Piense en los riesgos que existen y trate de cuantificar la probabilidad de que se produzcan. Ahora imagine el impacto que tendr\u00eda en su negocio si se produjeran estos riesgos. Sobre todo, considere en su equipo c\u00f3mo puede y quiere hacer frente a la aparici\u00f3n de estos riesgos. \u00bfQu\u00e9 puede hacer como precauci\u00f3n para limitar el impacto, y qu\u00e9 puede hacer para limitar el impacto si se produce? <\/p>
Estos preparativos relativos a las hip\u00f3tesis y los riesgos suelen descuidarse en la elaboraci\u00f3n de los planes de negocio porque prevalece la euforia. <\/p>
Otra recomendaci\u00f3n desde la experiencia: si quiere poner en marcha una nueva idea de negocio, separe este proyecto organizacionalmente de su negocio existente si es posible. Una empresa tiene \u00e9xito cuando tiene que demostrar su val\u00eda. Las start-ups financiadas tienen m\u00e1s posibilidades de \u00e9xito que las empresas integradas en organizaciones.<\/p>
Ejemplo: Un peque\u00f1o y muy rentable proveedor de bolsas de fondo cuadrado termoselladas fue gestionado durante muchos a\u00f1os en una sociedad de responsabilidad limitada independiente por un grupo de empresas de Renania que produc\u00eda bolsas de fondo cuadrado encoladas. En el fondo, las empresas s\u00f3lo se diferenciaban m\u00ednimamente, pero la especialidad de las bolsas de fondo cuadrado termoselladas nunca habr\u00eda podido demostrar su val\u00eda si se hubiera llevado a cabo en una empresa conjunta. La empresa m\u00e1s peque\u00f1a depend\u00eda del \u00e9xito de este grupo de productos y ten\u00eda que concentrarse en \u00e9l. Tras la venta del grupo de empresas a un competidor, la actividad de la peque\u00f1a empresa se integr\u00f3 en la sede de la empresa mayor. En un principio, el negocio en general gozaba, de media, de una mayor rentabilidad. Pero desde entonces, no se ha prestado atenci\u00f3n a esta especialidad… <\/p>
Hay otra raz\u00f3n para llevar a cabo un nuevo enfoque empresarial por separado y comprometerse con \u00e9l: Al fin y al cabo, el nuevo negocio cuesta inicialmente mucha atenci\u00f3n, y hay que dedicarse a ello. Sin embargo, el compromiso suele fluir hacia donde se gana m\u00e1s dinero actualmente. Por lo tanto, la nueva empresa apenas tiene la oportunidad de desarrollarse bien. <\/p>
Para aliviarle el trabajo manual, aqu\u00ed encontrar\u00e1 aplicaciones de planes de negocio preparadas que podr\u00e1 adaptar a sus necesidades.<\/p>
(Acceso al formulario \u00abPlan de negocio para empresas industriales\u00bb)<\/p>
(Acceso al formulario \u00abPlan de negocio para empresas comerciales\u00bb)<\/p>","protected":false},"featured_media":0,"parent":15924,"menu_order":26700,"template":"","meta":{"_links_to":"","_links_to_target":""},"jask_topic_categories":[343],"class_list":["post-15926","jask_topic","type-jask_topic","status-publish","hentry","jask_topic_categories-businessplan"],"yoast_head":"\n