{"id":15914,"date":"2023-03-07T11:35:38","date_gmt":"2023-03-07T10:35:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.consultingcheck.com\/\/topics\/pensamiento-de-diseno-design-thinking\/15914\/"},"modified":"2023-03-07T11:35:38","modified_gmt":"2023-03-07T10:35:38","slug":"pensamiento-de-diseno-design-thinking","status":"publish","type":"jask_topic","link":"https:\/\/www.consultingcheck.com\/es\/topics\/pensamiento-de-diseno-design-thinking\/15914\/","title":{"rendered":"Pensamiento de dise\u00f1o (Design Thinking)"},"content":{"rendered":"

\u00abDesign Thinking\u00bb es un modelo de proceso desarrollado en 2003 por tres profesores de Stanford, con el que se pueden desarrollar sistem\u00e1ticamente modelos de negocio, estrategias y servicios de mercado completamente nuevos que inspiren a los usuarios (centrados en el usuario). El enfoque se refleja en el m\u00e9todo de an\u00e1lisis de los compradores<\/a>. El mapeo del ciclo de compra del cliente, que consiste en el seguimiento de las interacciones de los clientes con una empresa determinada y el registro de sus percepciones y emociones en los puntos de contacto con la empresa (puntos de contacto), tambi\u00e9n se aplica sistem\u00e1ticamente en el pensamiento de dise\u00f1o.<\/p>

El pensamiento de dise\u00f1o le gu\u00eda a pensar paso a paso y de forma coherente desde fuera hacia dentro y a no tener el resultado en mente de antemano. El m\u00e9todo procede del dise\u00f1o industrial, donde el t\u00e9rmino \u00abdise\u00f1o\u00bb en ingl\u00e9s incluye no s\u00f3lo la apariencia de un producto, sino tambi\u00e9n su funcionalidad, viabilidad y comerciabilidad.<\/p>

La primera fase consiste en observar, comprender (recoger inspiraciones) y determinar el propio punto de vista en relaci\u00f3n con ello. Se trata de ponerse en la posici\u00f3n del usuario y formular preguntas conductoras. S\u00f3lo en una segunda fase se trata de encontrar ideas, desarrollar una aplicaci\u00f3n piloto (\u00abprototipado\u00bb) y, por \u00faltimo, probar y perfeccionar (\u00absofisticaci\u00f3n\u00bb) y la finalizaci\u00f3n e introducci\u00f3n (en el mercado) (\u00ablanzamiento\u00bb, \u00abrollout\u00bb). Lo que suena a desarrollo de productos puede utilizarse para cualquier tarea de desarrollo y conducir a las mejores pr\u00e1cticas. Desarrollar los procesos es tan posible como cristalizar las \u00e1reas de negocio.<\/p>

Al igual que en Scrum<\/a>, compruebe si los resultados de cada fase tienen en cuenta adecuadamente las conclusiones de las fases anteriores. A diferencia de Scrum, el proceso de Design Thinking ya no cuestiona los hallazgos anteriores, sino que se construye sobre ellos. De ello se desprende que el Design Thinking es adecuado para entornos m\u00e1s bien estables en los que las condiciones b\u00e1sicas no cambian r\u00e1pidamente.<\/p>

Al igual que se pueden desarrollar sistem\u00e1ticamente modelos de negocio con el m\u00e9todo Business Model Canvas<\/a> seg\u00fan Osterwalder, se puede pensar sistem\u00e1ticamente en todo tipo de desarrollos con el Design Thinking. A partir de las palancas de beneficios identificadas (creadores de ganancias) y de las condiciones que causan preocupaci\u00f3n (analg\u00e9sicos), se pueden derivar espec\u00edficamente las ideas m\u00e1s revolucionarias<\/a> posibles \u00abfuera del camino\u00bb en un proceso creativo<\/a>, pero sin evaluarlas ni clasificarlas prematuramente. M\u00e1s bien, d\u00e9 a las ideas la oportunidad de \u00abprobarse a s\u00ed mismas\u00bb enriqueci\u00e9ndolas: \u00ab\u00bfC\u00f3mo puede funcionar concretamente esta idea?\u00bb \u00bfQu\u00e9 competencias necesitar\u00edamos para ello?\u00bb. \u00ab\u00bfQu\u00e9 socio necesitar\u00edamos para esto?\u00bb \u00ab\u00bfQu\u00e9 impacto tendr\u00eda la aplicaci\u00f3n de esta idea en otros procesos, unidades, etc.?\u00bb El camino hacia los enfoques de las soluciones puede tomarse idealmente en los talleres, aunque el proceso de Design Thinking suele ser dirigido de arriba hacia abajo. El trabajo creativo en los talleres funciona incluso a distancia. Mientras tanto, existen aplicaciones inform\u00e1ticas de probada eficacia, como las soluciones de pizarra digital y de pizarra electr\u00f3nica.<\/p>

Tambi\u00e9n puede utilizar el proceso de dise\u00f1o del pensamiento ?Design Thinking? para el desarrollo de productos<\/a> y para el desarrollo de modelos de negocio<\/a> y estrategias<\/a>.<\/p>

(Acceda a la formaci\u00f3n y el asesoramiento en materia de pensamiento de dise\u00f1o de la Design Thinking Factory del Instituto Fraunhofer (https:\/\/www.design-thinking-factory.fit.fraunhofer.de\/)).<\/p>

Pruebe los enfoques de soluci\u00f3n de forma protot\u00edpica y aprenda de sus experiencias con estos prototipos y perfeccione los enfoques encontrados. S\u00f3lo introduzca nuevos desarrollos tras la confirmaci\u00f3n pr\u00e1ctica del resultado deseado (prueba de concepto), pero entonces con determinaci\u00f3n y compromiso. Durante la implantaci\u00f3n y el despliegue, puede ser \u00fatil crear y contar historias sobre las personas (compartir historias).<\/p>","protected":false},"featured_media":0,"parent":15912,"menu_order":25500,"template":"","meta":{"_links_to":"","_links_to_target":""},"jask_topic_categories":[1475],"class_list":["post-15914","jask_topic","type-jask_topic","status-publish","hentry","jask_topic_categories-design-thinking-methoden-fur-agiles-arbeiten"],"yoast_head":"\nPensamiento de dise\u00f1o (Design Thinking) - consultingcheck<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/es\/topics\/pensamiento-de-diseno-design-thinking\/15914\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Pensamiento de dise\u00f1o (Design Thinking) - consultingcheck\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"\u00abDesign Thinking\u00bb es un modelo de proceso desarrollado en 2003 por tres profesores de Stanford, con el que se pueden desarrollar sistem\u00e1ticamente modelos de negocio, estrategias y servicios de mercado completamente nuevos que inspiren a los usuarios (centrados en el usuario). 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