Las estrategias puras rara vez se utilizan en la realidad econ\u00f3mica. Se entiende que una estrategia pura es una opci\u00f3n que debe ser elegida por los que deciden racionalmente porque es la mejor opci\u00f3n, evidentemente, para el que decide. Sin embargo, a menudo las circunstancias no son tan claras, sobre todo cuando hay que tomar decisiones con informaci\u00f3n imperfecta, como suele ocurrir en la pr\u00e1ctica econ\u00f3mica. <\/p>
En estos casos, la teor\u00eda de los juegos sustituye el t\u00e9rmino \u00abincertidumbre\u00bb por el de \u00abprobabilidades\u00bb con las que los responsables racionales seleccionan las opciones disponibles. Una probabilidad de p=0 significa que una opci\u00f3n no ser\u00e1 elegida con seguridad, mientras que una probabilidad de p=1 significa que una opci\u00f3n ser\u00e1 elegida con seguridad.<\/p>
Con informaci\u00f3n imperfecta, el espectro de probabilidades estar\u00e1 entre p=0 y p=1, y las probabilidades individuales de todas las opciones mutuamente excluyentes sumar\u00e1n 1.<\/p>
El pensamiento estrat\u00e9gico en probabilidades abre sistem\u00e1ticamente el acceso a los riesgos y proporciona indicaciones sobre sus probabilidades de ocurrencia. Los responsables de la toma de decisiones pueden prepararse adecuadamente para los riesgos identificados mediante estrategias de respuesta mixtas y anticipadas. <\/p>
De este modo, la teor\u00eda de los juegos hace una importante contribuci\u00f3n al concepto de previsi\u00f3n empresarial, un enfoque que ayuda a desarrollar estrategias basadas en escenarios. <\/p>
B\u00e1sicamente, el conocimiento de la categor\u00eda de incertidumbre de una situaci\u00f3n es importante para una decisi\u00f3n significativa, en t\u00e9rminos de los efectos de las respectivas variantes de decisi\u00f3n, como ya sugiri\u00f3 Heinz von Foerster. En este sentido, conviene distinguir primero si conocemos con certeza los efectos de nuestras decisiones, aunque surjan de la interacci\u00f3n con decisiones de terceros. Este caso es el m\u00e1s c\u00f3modo, aunque para los te\u00f3ricos del juego tambi\u00e9n el m\u00e1s aburrido. Si no es as\u00ed, debemos distinguir si las probabilidades de que se produzcan los posibles efectos son conocidas o no. Si se conocen las probabilidades, se puede encontrar una recomendaci\u00f3n de decisi\u00f3n optimizada en forma de estrategia mixta. Se trata entonces de una decisi\u00f3n calculable y arriesgada. Sin embargo, si no se conocen las probabilidades, estamos ante una decisi\u00f3n no calculable bajo incertidumbre. En este caso que no es f\u00e1cil, hay que intentar hacer suposiciones razonables sobre los efectos de las opciones de decisi\u00f3n<\/a>. Si esto tampoco es posible, las decisiones deben tomarse de forma que la decisi\u00f3n abra el mayor n\u00famero posible de v\u00edas de actuaci\u00f3n. En estos casos, no es posible tomar una decisi\u00f3n racional. Al mantener el margen de maniobra lo m\u00e1s abierto posible, las decisiones pueden tomarse al menos en el siguiente paso con mayor variedad, es decir, con m\u00e1s posibilidades de acci\u00f3n. <\/p> Por \u00faltimo, una noticia inquietante: Kurt G\u00f6del reconoci\u00f3 que los sistemas l\u00f3gicos, incluso si se construyen de forma extremadamente concienzuda (como en los Principia Mathematica de Bertrand Russell y Alfred North Whitehead), no son inmunes a la indecidibilidad.<\/p>","protected":false},"featured_media":0,"parent":15873,"menu_order":22100,"template":"","meta":{"_links_to":"","_links_to_target":""},"jask_topic_categories":[1441],"class_list":["post-15878","jask_topic","type-jask_topic","status-publish","hentry","jask_topic_categories-gemischte-strategie-spieltheoretische-modelle-entscheidungen-ausenfuhrung"],"yoast_head":"\n