{"id":15874,"date":"2023-03-07T11:35:25","date_gmt":"2023-03-07T10:35:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.consultingcheck.com\/\/topics\/uso-de-la-teoria-de-los-juegos-en-la-toma-de-decisiones\/15874\/"},"modified":"2023-03-07T11:35:25","modified_gmt":"2023-03-07T10:35:25","slug":"uso-de-la-teoria-de-los-juegos-en-la-toma-de-decisiones","status":"publish","type":"jask_topic","link":"https:\/\/www.consultingcheck.com\/es\/topics\/uso-de-la-teoria-de-los-juegos-en-la-toma-de-decisiones\/15874\/","title":{"rendered":"Uso de la teor\u00eda de los juegos en la toma de decisiones"},"content":{"rendered":"<p>Los modelos de la teor\u00eda de los juegos pueden aplicarse de forma \u00fatil en situaciones de negociaci\u00f3n entre socios comerciales en las que la intenci\u00f3n del socio negociador es s\u00f3lo parcialmente transparente y sus opciones de acci\u00f3n son s\u00f3lo parcialmente conocidas. Lo mismo ocurre con las relaciones de cooperaci\u00f3n. Las relaciones entre directivos y empleados forman parte de las <a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/es\/topics\/cooperacion-y-creacion-de-redes\/15965\/\" title=\"Kooperationen &#038; Vernetzung mit anderen Unternehmen\">relaciones de cooperaci\u00f3n<\/a>, al igual que las relaciones entre fabricantes y representantes de ventas y las relaciones entre socios de proyectos. As\u00ed, las discusiones de los empleados pueden ganar en calidad gracias a los modelos te\u00f3ricos de juegos.<\/p><p>Todos los socios de la cooperaci\u00f3n quieren obtener el m\u00e1ximo beneficio de la misma, pero precisamente por ello no aportan necesariamente el m\u00e1ximo rendimiento a la cooperaci\u00f3n. En consecuencia, los resultados de la cooperaci\u00f3n pueden resentirse hasta el punto de cuestionar el sentido de la misma. La decisi\u00f3n de las <a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/es\/topics\/estrategias\/16089\/\" title=\"Verschiedene Gesch\u00e4ftsmodelle im \u00dcberblick\">estrategias<\/a> tambi\u00e9n suele tomarse con informaci\u00f3n incompleta. En estos casos, se reflexiona sistem\u00e1ticamente sobre los escenarios para optimizar la propia posici\u00f3n mediante decisiones estrat\u00e9gicas.<\/p><p>No es necesario mencionar el hecho de que la confianza y la buena comunicaci\u00f3n tienen una influencia decisiva en la cooperaci\u00f3n. Pero, \u00bfqu\u00e9 indicadores justifican el grado de confianza? \u00bfQu\u00e9 significa realmente una buena comunicaci\u00f3n? Estas cuestiones no son triviales. \u00bfConseguimos una buena comunicaci\u00f3n cuando cada individuo se comporta de forma racional? Utilizando el ejemplo del c\u00e9lebre dilema del prisionero, vemos que un comportamiento racional a nivel individual puede conducir a un da\u00f1o colectivo, que se experimenta como un problema de bien colectivo (emisiones de CO2, contaminaci\u00f3n del agua) o como un dilema social (redistribuci\u00f3n social, sistemas de seguro m\u00e9dico). La estructura b\u00e1sica de los problemas de bienes colectivos y de los dilemas sociales es que varios o muchos actores, que est\u00e1n en interdependencia mutua pero no pueden coordinarse directamente entre s\u00ed, tienen cada uno diferentes cursos de acci\u00f3n alternativos; en el proceso, existen opciones de compensaci\u00f3n sim\u00e9trica que pueden contribuir a una actividad <a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/es\/topics\/gestion-sostenible\/15820\/\" title=\"Nachhaltig wirtschaften\">econ\u00f3mica sostenible<\/a>. En este contexto, es importante reconocer los <a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/es\/topics\/limites-del-crecimiento\/15821\/\" title=\"Wo liegen die Grenzen des Wachstums?\">l\u00edmites del crecimiento<\/a> y considerar las <a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/es\/topics\/consecuencias-del-crecimiento-economico\/15822\/\" title=\"Welche Folgen hat das Wirtschaftswachstum?\">consecuencias del crecimiento econ\u00f3mico<\/a>.<\/p><p>Brian M. Barry y Russel Hardin ya llamaron la atenci\u00f3n sobre la relaci\u00f3n que existe entre las condiciones sociales irracionales y no \u00f3ptimas que pueden surgir como consecuencia de la acci\u00f3n estrictamente racional de los actores individuales en \u00abRational Man and Irrational Society\u00bb. Evidentemente, la racionalidad individual y la colectiva a menudo se desintegran. Como resultado, los resultados siguen siendo ineficientes. Las posibles soluciones no se reconocen o no se pueden conseguir. Un concepto <a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/es\/topics\/el-concepto-de-cuadro-de-mando-integral\/15828\/\" title=\"Das Balanced Scorecard-Konzept\">de cuadro de mando integral<\/a>, un <a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/es\/topics\/responsabilidad-social-de-la-empresa-rse-y-employer-branding-marca-empleadora\/15962\/\" title=\"Corporate Social Responsibility (CSR) und Employer Branding\">concepto de responsabilidad social de la empresa (RSE) y de marca de empleador<\/a>, as\u00ed como una <a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/es\/topics\/ampliacion-de-la-capacidad-de-cooperacion\/15966\/\" title=\"Neue M\u00f6glichkeiten durch Kooperationsf\u00e4higkeit\">ampliaci\u00f3n de la capacidad de cooperaci\u00f3n<\/a> pueden servir de apoyo.<\/p><p>El matem\u00e1tico estadounidense y fundador de la cibern\u00e9tica Norbert Wiener expres\u00f3 ya en 1966 en su influyente obra \u00abEl hombre y la m\u00e1quina\u00bb \u00ab[&#8230;,] que la sociedad s\u00f3lo puede entenderse mediante el estudio de los mensajes y los medios de comunicaci\u00f3n asociados\u00bb. De hecho, una buena comprensi\u00f3n de la comunicaci\u00f3n es la clave de la estabilidad y de una mayor eficacia. La comunicaci\u00f3n es el resultado del env\u00edo, la recepci\u00f3n y la interpretaci\u00f3n de se\u00f1ales. No hay que subestimar el abanico de posibilidades que encierran estas actividades. La informaci\u00f3n suele distribuirse de forma asim\u00e9trica, las se\u00f1ales pueden ser honestas o (deliberadamente) falsas (amenazas, faroles). <\/p><p>Puede haber informaci\u00f3n incompleta o lagunas de racionalidad que conduzcan a decisiones err\u00f3neas; las interdependencias estrat\u00e9gicas y t\u00e1cticas entre los participantes tambi\u00e9n pueden producir recursos infinitos que parecen irresolubles.<\/p><p>Los enfoques de la teor\u00eda de juegos que se ocupan de las decisiones en situaciones de interdependencia estrat\u00e9gica pueden ayudar a comprender las estructuras de interacci\u00f3n, a evaluar mejor las posibilidades y a identificar buenas v\u00edas de soluci\u00f3n. La teor\u00eda de los juegos es una disciplina matem\u00e1tica. <\/p><p>Con la ayuda de las matem\u00e1ticas, se pueden proporcionar m\u00e9todos y modelos formales para describir las interacciones sociales de manera formal y precisa. Sin embargo, no es necesario ahondar en las profundidades de las matem\u00e1ticas para tener una comprensi\u00f3n b\u00e1sica de los enfoques te\u00f3ricos de los juegos. Esto es una buena noticia, porque las buenas soluciones pueden aplicarse tanto mejor cuanto m\u00e1s personas participen en un proceso de toma de decisiones que conozcan los principios de la teor\u00eda de los juegos.<\/p><p>La teor\u00eda de los juegos se\u00f1ala medios importantes, como las instituciones, las normas sociales, las sanciones sociales, la reciprocidad y la autoorganizaci\u00f3n de la cooperaci\u00f3n en \u00abjuegos\u00bb repetidos, con los que se pueden resolver problemas de bien colectivo y dilemas sociales.<\/p><p>A continuaci\u00f3n, recopilo algunos aspectos de la teor\u00eda de los juegos que pueden aportar ideas para una mejor comprensi\u00f3n de las interdependencias.<\/p><p>B\u00e1sicamente, hay que distinguir dos tipos de juegos: los juegos (i) en situaciones que requieren decisiones simult\u00e1neas de diferentes participantes que tienen efectos mutuos y no pueden coordinarse entre s\u00ed (representables en la forma normal), y (ii) en situaciones en las que las decisiones se toman de forma secuencial (representables en la forma extensiva). En las situaciones de toma de decisiones secuenciales, adem\u00e1s de las razones para tomar decisiones err\u00f3neas expuestas anteriormente, tambi\u00e9n puede haber malentendidos, enga\u00f1os o interpretaciones err\u00f3neas que deben considerarse como posibilidades para llegar a buenas decisiones.<\/p><p>En cuanto a la alineaci\u00f3n de los intereses de todas las partes implicadas, existe b\u00e1sicamente una amplia gama entre los extremos de (i) intereses coincidentes y (ii) opuestos.<\/p><p>Para lograr un resultado estable y eficiente en situaciones de toma de decisiones mutuas con intereses coincidentes, hay que superar un problema de coordinaci\u00f3n. La comunicaci\u00f3n abierta y pertinente, las normas sociales o ambas pueden contribuir a la soluci\u00f3n. Gracias a una buena coordinaci\u00f3n, todos los participantes pueden estar en mejor posici\u00f3n que antes del juego. Si esto tiene \u00e9xito, el valor se crea conjuntamente.<\/p><p>Si los intereses de los participantes son opuestos, la decisi\u00f3n ser\u00e1, en el mejor de los casos, un juego de suma cero. Esto significa que, en conjunto, no se crea ning\u00fan valor, aunque las partes individuales puedan estar mejor como resultado del juego. Las caracter\u00edsticas respectivas de los dos motivos, (i) no ser explotado uno mismo (motivo defensivo) y (ii) explotar a los dem\u00e1s tanto como sea posible (motivo agresivo), juegan un papel central en la distribuci\u00f3n.<\/p><p>La mayor\u00eda de las situaciones de toma de decisiones en la vida real se desarrollan en alg\u00fan punto entre estos extremos. Habr\u00e1 intereses alineados y conflictivos. Esta mezcla de intereses aumenta la complejidad de las situaciones de decisi\u00f3n. Las posibles soluciones pasan por una combinaci\u00f3n sensata de cooperaci\u00f3n y limitaci\u00f3n de conflictos. Sin embargo, debido a su mayor complejidad, las posibilidades de desarrollo no pueden captarse tan f\u00e1cilmente.<\/p><p>Los modelos importantes para las situaciones de toma de decisiones en las empresas son el <a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/es\/topics\/equilibrio-de-nash\/15875\/\" title=\"Das Nash-Gleichgewicht f\u00fcr kalkulierbare Ergebnisse\">equilibrio de Nash<\/a> y el <a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/es\/topics\/equilibrio-optimo-de-pareto\/15876\/\" title=\"Das pareto-optimale Gleichgewicht\">equilibrio \u00f3ptimo de Pareto<\/a>.<\/p>","protected":false},"featured_media":0,"parent":15873,"menu_order":21700,"template":"","meta":{"_links_to":"","_links_to_target":""},"jask_topic_categories":[1437],"class_list":["post-15874","jask_topic","type-jask_topic","status-publish","hentry","jask_topic_categories-nutzen-der-spieltheorie-bei-entscheidungen-spieltheoretische-modelle-entscheidungen-ausenfuhrung"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.5 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Uso de la teor\u00eda de los juegos en la toma de decisiones - consultingcheck<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/es\/topics\/uso-de-la-teoria-de-los-juegos-en-la-toma-de-decisiones\/15874\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Uso de la teor\u00eda de los juegos en la toma de decisiones - consultingcheck\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Los modelos de la teor\u00eda de los juegos pueden aplicarse de forma \u00fatil en situaciones de negociaci\u00f3n entre socios comerciales en las que la intenci\u00f3n del socio negociador es s\u00f3lo parcialmente transparente y sus opciones de acci\u00f3n son s\u00f3lo parcialmente conocidas. 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