La diferencia entre el \u00e9xito y el fracaso suele estar en la coherencia de la aplicaci\u00f3n. Los conocimientos est\u00e1n disponibles, pero luego hay desviaciones y retrasos y, finalmente, ajustes de los objetivos como consecuencia de ello. Aseg\u00farate de que se cumplen los acuerdos. No espere a que pase el periodo de aplicaci\u00f3n previsto, sino compruebe constantemente si \u00abtodo va por buen camino\u00bb. <\/p>
Pregunte por las razones de las desviaciones de los objetivos acordados. Puede haber razones plausibles. En estos casos, el objetivo puede ajustarse como una excepci\u00f3n.<\/p>
Permita que alguien que excepcional y justificadamente no pueda cumplir un acuerdo, avise con antelaci\u00f3n para que se haga un nuevo acuerdo. Si no se cumple un acuerdo, busque una confrontaci\u00f3n. Muestre inquietud. Si no se preocupa, no estar\u00e1 contento con el empleado.<\/p>
Exija este compromiso a su directivo. Ya lo ver\u00e1: El compromiso y la fiabilidad favorecen el clima de rendimiento y el ambiente de trabajo. M\u00e1s a\u00fan: el compromiso y la fiabilidad son necesarios porque hay dependencias a lo largo de la cadena de procesos.<\/p>