Necesita un cambio de perspectiva. No vea a las organizaciones como construcciones autosuficientes, sino como estructuras din\u00e1micas abiertas, que respiran y se reforman constantemente, cuyos elementos tienen un efecto regulador en sus relaciones entre s\u00ed. Si usted mira m\u00e1s all\u00e1 de los l\u00edmites m\u00e1s estrechos, puede captar y utilizar mejor el potencial que encierran los sistemas reguladores naturales.<\/p>
Al hacerlo, debe incluir en sus consideraciones el desarrollo de las relaciones a lo largo del tiempo, es decir, las relaciones din\u00e1micas entre las cosas, las personas y las organizaciones. Las estructuras de relaciones contin\u00faan desarroll\u00e1ndose a trav\u00e9s de sus actividades y las repercusiones sobre ellas.<\/p>
Si surgen relaciones complementarias y estados ambivalentes, puede encontrar la soluci\u00f3n en enfoques con \u00abambos\u00bb.<\/p>
La verdadera fuente de valor a\u00f1adido no reside en la simplificaci\u00f3n, sino en dejar que se comprendan las interrelaciones en su complejidad. En las interfaces entre disciplinas y formas de pensar hay un enorme potencial para algo nuevo; ah\u00ed es donde puede surgir el valor, y directamente de esta diversidad e indeterminaci\u00f3n. Para explotar esta fuente, no se requiere principalmente capital, tierra y m\u00e1quinas, sino habilidades intelectuales y sociales. Si se quiere hacer frente a esta nueva diversidad e indeterminaci\u00f3n, lo que se necesita sobre todo es la comprensi\u00f3n mutua mediante una comunicaci\u00f3n enriquecedora<\/a>, especialmente en las interfaces. La forma organizativa<\/a> desempe\u00f1a un papel fundamental en este sentido. Para lograr este cambio de perspectiva, hay que guiar el cambio<\/a>.<\/p>","protected":false},"featured_media":0,"parent":15807,"menu_order":15600,"template":"","meta":{"_links_to":"","_links_to_target":""},"jask_topic_categories":[1388],"class_list":["post-15812","jask_topic","type-jask_topic","status-publish","hentry","jask_topic_categories-wie-gelingt-es-ihnen-den-blick-auf-beziehungen-zu-lenken-regelung-flexibilisierung-estabilizacion"],"yoast_head":"\n