Todas las t\u00e9cnicas de creatividad tratan de c\u00f3mo se puede ampliar el espacio de pensamiento o el campo de b\u00fasqueda de posibles soluciones y aprovechar el conocimiento latente para encontrar soluciones. El proceso de soluci\u00f3n debe ser lo m\u00e1s autoorganizado y autorresponsable posible. Lo imprevisto e inesperado se desea expl\u00edcitamente, porque s\u00f3lo lo nuevo lleva realmente m\u00e1s lejos. Si la intenci\u00f3n es implicar a los empleados en los procesos creativos, deben crearse y fomentarse los llamados \u00abespacios abiertos\u00bb, que pueden adoptar la forma de un futuro taller, por ejemplo.<\/p>\n\n\n\n
Todas las t\u00e9cnicas de creatividad tienen en com\u00fan que la fase creativa de b\u00fasqueda de planteamientos b\u00e1sicos de soluciones debe mantenerse separada de la fase de evaluaci\u00f3n de los planteamientos encontrados y de la fase de decisi\u00f3n sobre soluciones concretas para no excluir planteamientos potenciales demasiado pronto.<\/p>\n\n\n\n
Superar los propios l\u00edmites mentales es un reto incluso para las personas familiarizadas con las t\u00e9cnicas de creatividad. Esto se debe principalmente a que cada persona est\u00e1 limitada en su mundo mental. Esto es especialmente cierto en situaciones cr\u00edticas en las que hay que encontrar soluciones r\u00e1pidamente. La presi\u00f3n por el \u00e9xito y el miedo no son buenos compa\u00f1eros de las fases creativas. Estrechan el horizonte del pensamiento. Por supuesto, no nos gusta admitir que estamos atrapados de esta manera\u2026 sobre todo cuando nuestro entorno espera de nosotros l\u00edderes que se\u00f1alen el camino hacia una soluci\u00f3n. Sin embargo, cuando nos damos cuenta de qu\u00e9 valores est\u00e1n en nuestras manos, lo correcto es admitir que necesitamos ayuda. Necesitamos preguntas cr\u00edticas que nos saquen de nuestros patrones habituales de pensamiento. Un sparring puede plantear esas preguntas. Es cierto que un sparring externo no conoce tanto el sector, los antecedentes y el desarrollo del mercado como los expertos de la empresa, pero esta falta de conocimientos, de la que a menudo nos quejamos, tambi\u00e9n tiene otra cara valiosa que ahora es necesaria: Las personas ajenas a la empresa abordan la situaci\u00f3n de forma totalmente imparcial. Se les permite hacer preguntas que una persona de dentro no har\u00eda. Y hacen preguntas que hacen avanzar decisivamente la reflexi\u00f3n. Los sparrings pueden cuestionar pr\u00e1cticas empresariales muy trilladas de forma cr\u00edtica y sin reservas. Y pueden animarle a echar un vistazo a sectores completamente distintos y a los procedimientos que en ellos se practican. Los impulsos de un sparring, cuando se combinan con la experiencia profesional disponible en las organizaciones, pueden conducir a enfoques empresariales completamente nuevos y exitosos.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"parent":15773,"menu_order":10400,"template":"","meta":{"_links_to":"","_links_to_target":""},"jask_topic_categories":[1353],"class_list":["post-15775","jask_topic","type-jask_topic","status-publish","hentry","jask_topic_categories-kreativitat-fur-innovationen"],"yoast_head":"\n