\u00bfQu\u00e9 grado de innovaci\u00f3n tiene su empresa? \u00bfQu\u00e9 porcentaje de su volumen de negocio genera con productos que no tienen m\u00e1s de tres a\u00f1os? Por favor, piense m\u00e1s all\u00e1 de las variantes del producto. \u00bfQu\u00e9 es lo realmente nuevo? \u00bfQu\u00e9 productos ofrecen a sus usuarios una ventaja completamente nueva? \u00bfCon qu\u00e9 productos abren ustedes campos de aplicaci\u00f3n o mercados completamente nuevos?<\/p>
Cuando le preguntan por las innovaciones, probablemente lo primero que piensa es en la innovaci\u00f3n de productos. Pero adem\u00e1s de las innovaciones de producto, tambi\u00e9n son posibles las innovaciones de proceso. \u00bfPercibe usted posibilidades de crear el mismo producto con procesos completamente diferentes o el mismo servicio de forma completamente distinta?<\/p>
Ejemplo 1: Un proveedor de autom\u00f3viles de segundo nivel produce poleas. El proceso de fabricaci\u00f3n implica el aserrado de secciones de tubo y el acabado de las secciones en una segunda operaci\u00f3n. Con la ampliaci\u00f3n de la infraestructura, las tuber\u00edas se encarecieron en la d\u00e9cada de 2000. De este modo, ahora se pueden prensar las poleas a partir de secciones de chapa en una sola operaci\u00f3n.<\/p>
Ejemplo 2: Los nuevos procesos de fabricaci\u00f3n, como la impresi\u00f3n 3D, tambi\u00e9n pueden ser alternativas interesantes a los procesos anteriores, y a veces incluso permiten m\u00e1s opciones de dise\u00f1o. Las piezas de fundici\u00f3n, que requieren una compleja fabricaci\u00f3n de moldes, y los componentes ensamblados, que exigen una gran cantidad de mano de obra, son especialmente adecuados para ello.<\/p>
Examine de forma sistem\u00e1tica y abierta la matriz de sus productos y los procesos adecuados para su fabricaci\u00f3n.<\/p>
Al hacerlo, agudice tambi\u00e9n la vista para detectar oportunidades de introducir cambios y mejoras repentinas en sus productos que sean posibles gracias a las tecnolog\u00edas. Las innovaciones disruptivas no son el resultado del desarrollo de las soluciones existentes. Estas innovaciones disruptivas se basan a menudo en tecnolog\u00edas, materiales y procesos completamente diferentes a los de sus productos predecesores, y ofrecen funcionalidades y eficiencias energ\u00e9ticas totalmente nuevas en dimensiones completamente diferentes. A menudo, tambi\u00e9n los tama\u00f1os mucho m\u00e1s peque\u00f1os permiten aplicaciones completamente nuevas de los productos en otros submercados.<\/p>
Ejemplo 1: Piensa en el desarrollo disruptivo de los soportes de sonido. El viejo disco de vinilo fue sustituido por una grabaci\u00f3n electromagn\u00e9tica en cinta, que luego fue sustituida por un CD; el CD fue finalmente sustituido por una soluci\u00f3n puramente basada en software, el MP3, que finalmente fue sustituido por los servicios de streaming. <\/p>
Ejemplo 2: Un desarrollo posterior de la llama no conduce a una l\u00e1mpara incandescente, un desarrollo posterior de la l\u00e1mpara incandescente no conduce a una l\u00e1mpara fluorescente, y un desarrollo posterior de una l\u00e1mpara fluorescente no conduce al LED. Las innovaciones se basan cada una en sus propias tecnolog\u00edas, que requieren sus propias capacidades.<\/p>
\u00bfQu\u00e9 tecnolog\u00eda permitir\u00e1 la siguiente etapa de desarrollo de las fuentes de luz?<\/p>
Debido a los enfoques completamente nuevos, es dif\u00edcil imaginar c\u00f3mo podr\u00eda ser el siguiente paso de desarrollo. Y, sin embargo, habr\u00e1 este siguiente paso de nuevo. El pensamiento libre y creativo sin la vida cotidiana de la empresa, la creaci\u00f3n de redes con personas de campos y mercados completamente diferentes apoyan las innovaciones. Permita que los empleados de su empresa creen las condiciones marco adecuadas para la innovaci\u00f3n de productos. Anime a sus empleados a mirar m\u00e1s all\u00e1 del statu quo.<\/p>
La innovaci\u00f3n del proceso puede ser un nuevo canal de distribuci\u00f3n para la empresa, como un canal de ventas a trav\u00e9s de un competidor o un canal de distribuci\u00f3n en l\u00ednea.<\/p>