No se puede dar ning\u00fan consejo legal en este momento.. Solo se pretende se\u00f1alar aspectos que deben tenerse en cuenta a la hora de fusionar centros. <\/p>
A la hora de fusionar centros hay que tener en cuenta aspectos de derecho colectivo e individual. Uno de los aspectos del derecho colectivo es que la fusi\u00f3n de centros es un cambio operativo importante que requiere un plan social y una conciliaci\u00f3n de intereses. <\/p>
En la conciliaci\u00f3n de intereses, hay que definir los inconvenientes para los trabajadores y negociar un acuerdo entre las partes de la empresa con la participaci\u00f3n del sindicato competente y la asociaci\u00f3n de empresarios. La compensaci\u00f3n por los puestos de trabajo reubicados puede consistir en una indemnizaci\u00f3n por traslado o en dietas de viaje o en el establecimiento de un sistema de transporte de la empresa.<\/p>
Los aspectos del derecho individual se reflejan en el hecho de que la reubicaci\u00f3n de puestos de trabajo en el contexto de un traspaso de empresas da lugar a un cambio de empleador para los trabajadores afectados. Si los niveles salariales de las sedes fueran diferentes, los costes salariales de toda la unidad aumentar\u00edan en comparaci\u00f3n con el statu quo. Los empleados de una localidad anteriormente \u00abm\u00e1s barata\u00bb que fueran trasladados a una localidad en la que se pagaran salarios m\u00e1s altos, en el futuro ser\u00edan pagados seg\u00fan los acuerdos empresariales aplicables en la nueva localidad, es decir, se encarecer\u00edan. Si los empleados son trasladados de un lugar antes \u00abm\u00e1s caro\u00bb a otro \u00abm\u00e1s barato\u00bb, se llevar\u00edan sus \u00abderechos adquiridos\u00bb. Tampoco se puede quitar nada a los empleados mediante un aviso de cambio, a menos que la empresa est\u00e9 en apuros porque \u00abno est\u00e1 justificado operativamente\u00bb. Esto puede conducir a una \u00absociedad de dos clases\u00bb en el futuro, lo que puede provocar trastornos. Las diferencias iniciales s\u00f3lo pueden reducirse mediante la fluctuaci\u00f3n y el \u00abdesarrollo biol\u00f3gico\u00bb, y una equiparaci\u00f3n podr\u00eda llevar d\u00e9cadas, dependiendo de la edad de la mano de obra.<\/p>
Puede tener sentido crear una nueva empresa antes de una fusi\u00f3n de centros. La nueva empresa puede gestionar dos plantas con dos comit\u00e9s de empresa que forman un comit\u00e9 de empresa central. A continuaci\u00f3n, habr\u00eda que acordar una fusi\u00f3n de centros con el comit\u00e9 de empresa central. En el periodo intermedio hasta la deslocalizaci\u00f3n, se puede negociar con el comit\u00e9 de empresa central una estrategia a largo plazo que incluya las condiciones en las que ya se pueden realizar nuevas contrataciones.<\/p>
Para el asesoramiento jur\u00eddico sobre la consolidaci\u00f3n del emplazamiento, se recomienda la participaci\u00f3n de los expertos jur\u00eddicos pertinentes.<\/p>","protected":false},"featured_media":0,"parent":15754,"menu_order":8700,"template":"","meta":{"_links_to":"","_links_to_target":""},"jask_topic_categories":[1337],"class_list":["post-15758","jask_topic","type-jask_topic","status-publish","hentry","jask_topic_categories-personalrechtliche-aspekte-einer-standortzusammenlegung-standortstrategie-kostensenkung-in-der-fertigung-kostenoptimierung-zur-ertragssteigerung-aumento-del-rendimiento"],"yoast_head":"\n