{"id":15731,"date":"2023-03-07T11:34:43","date_gmt":"2023-03-07T10:34:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.consultingcheck.com\/\/topics\/adquisiciones\/15731\/"},"modified":"2023-05-18T13:39:31","modified_gmt":"2023-05-18T11:39:31","slug":"adquisiciones","status":"publish","type":"jask_topic","link":"https:\/\/www.consultingcheck.com\/es\/topics\/adquisiciones\/15731\/","title":{"rendered":"Adquisiciones"},"content":{"rendered":"\n

El aprovisionamiento es una palanca que puede utilizar para promover eficazmente el rendimiento en su empresa. No hay nada peor que tener pedidos que no se pueden cumplir porque las materias primas, los productos semielaborados, los componentes o los bienes comerciales no est\u00e1n disponibles a tiempo.<\/p>\n\n\n\n

En las empresas que desarrollan, fabrican y comercializan productos en serie hay que distinguir entre la planificaci\u00f3n de compras y la de aprovisionamiento. Las compras participan principalmente en la fase de desarrollo del producto (proceso de comercializaci\u00f3n) para encontrar proveedores adecuados e integrarlos en el desarrollo del producto. La planificaci\u00f3n de las adquisiciones es responsable de la disponibilidad de los componentes desarrollados junto con los proveedores en el d\u00eda a d\u00eda operativo<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Una estrecha integraci\u00f3n de las compras con las ventas operativas y, si es necesario, con la planificaci\u00f3n de la producci\u00f3n puede ayudar a evitar estos problemas. B\u00e1sicamente, se recomienda un enfoque hol\u00edstico y en red<\/a> y procesos<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

El departamento de compras puede mantener la flexibilidad acordando con los proveedores una disponibilidad de entrega adecuada para los art\u00edculos cr\u00edticos. El almacenamiento propio adicional y\/o ciertas existencias en consignaci\u00f3n en los proveedores pueden aumentar la flexibilidad y dar seguridad a las compras. Las fuentes de aprovisionamiento alternativas – incluidas las cooperaciones de aprovisionamiento con los competidores – no s\u00f3lo pueden mejorar la posici\u00f3n negociadora de su empresa con los proveedores, sino tambi\u00e9n aumentar la flexibilidad. Esta puede ser incluso la ventaja m\u00e1s importante. En los casos en los que el aprovisionamiento es cr\u00edtico, puede incluso valer la pena considerar procesos de fabricaci\u00f3n completamente diferentes para poder utilizar materias primas o componentes completamente diferentes que est\u00e9n disponibles de forma m\u00e1s f\u00e1cil o predecible.<\/p>\n\n\n\n

Los costes adicionales de estas medidas deben considerarse y evaluarse en el contexto de la mejora de la capacidad de ejecuci\u00f3n de la empresa. Adem\u00e1s de los costes de adquisici\u00f3n propiamente dichos, tambi\u00e9n son criterios importantes para evaluar el an\u00e1lisis de coste-beneficio del servicio de compras para su empresa.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"parent":15722,"menu_order":5900,"template":"","meta":{"_links_to":"","_links_to_target":""},"jask_topic_categories":[135],"class_list":["post-15731","jask_topic","type-jask_topic","status-publish","hentry","jask_topic_categories-beschaffung"],"yoast_head":"\nAdquisiciones - consultingcheck<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/es\/topics\/adquisiciones\/15731\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Adquisiciones - consultingcheck\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"El aprovisionamiento es una palanca que puede utilizar para promover eficazmente el rendimiento en su empresa. 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