La \u00abinvestigaci\u00f3n de mercado\u00bb incluye las actividades de recopilaci\u00f3n sistem\u00e1tica de datos sobre la evoluci\u00f3n de los mercados.<\/p>\n\n\n\n
Por un lado, se trata de la evoluci\u00f3n cualitativa y\/o cuantitativa de la demanda con una perspectiva de futuro previsible. Especialmente cuando se van a realizar inversiones, es importante disponer de una declaraci\u00f3n fiable sobre la evoluci\u00f3n futura del mercado y la demanda.<\/p>\n\n\n\n
La investigaci\u00f3n de mercados tiene por objeto recopilar informaci\u00f3n espec\u00edfica para apoyar con hechos los procesos de toma de decisiones en la gesti\u00f3n de productos, el desarrollo de productos y el marketing y las ventas.<\/p>\n\n\n\n
La afirmaci\u00f3n sobre el futuro de los mercados y las necesidades no debe derivarse \u00fanicamente del pasado. El futuro no es necesariamente una continuaci\u00f3n del pasado. Esto se debe a que la econom\u00eda se desarrolla din\u00e1micamente con las actividades de los empresarios. Los \u00e9xitos actuales con una estrategia que ha funcionado hasta ahora pueden dejar de ser posibles en el futuro porque las condiciones marco pueden cambiar.<\/p>\n\n\n\n
Por lo tanto, adem\u00e1s de la evoluci\u00f3n pasada del mercado, hay que observar los acontecimientos actuales y evaluar las probables actividades futuras. Esto requiere un campo de visi\u00f3n amplio y orientado al futuro.<\/p>\n\n\n\n
\nLa gesti\u00f3n del juego mirando el marcador debe dar paso a la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica del propio juego.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
M\u00e9todos de investigaci\u00f3n de mercado: Los medios adecuados<\/h2>\n\n\n\n
An\u00e1lisis del mercado frente a observaci\u00f3n del mercado<\/h3>\n\n\n\n
La investigaci\u00f3n de mercado puede adoptar la forma de un an\u00e1lisis de mercado o de una observaci\u00f3n permanente del mercado. Un an\u00e1lisis de mercado es una recopilaci\u00f3n temporal de datos relevantes para el mercado, mientras que una observaci\u00f3n de mercado est\u00e1 concebida como un proceso permanente.<\/p>\n\n\n\n
Investigaci\u00f3n de mercado cualitativa frente a cuantitativa<\/h3>\n\n\n\n
Se distingue entre investigaci\u00f3n de mercado cualitativa y cuantitativa. La investigaci\u00f3n de mercado cualitativa proporciona informaci\u00f3n sobre la evoluci\u00f3n fundamental de los mercados sin cuantificar exactamente los cambios. La investigaci\u00f3n de mercado cuantitativa pretende cuantificar los cambios en los mercados en t\u00e9rminos concretos.<\/p>\n\n\n\n
Investigaci\u00f3n de mercado primaria frente a secundaria<\/h3>\n\n\n\n
La investigaci\u00f3n de mercado primaria recopila datos mediante la observaci\u00f3n y\/o encuestas directamente en los mercados pertinentes (investigaci\u00f3n de campo), mientras que la investigaci\u00f3n de mercado secundaria eval\u00faa la informaci\u00f3n ya recopilada (investigaci\u00f3n documental).<\/p>\n\n\n\n
La investigaci\u00f3n de mercado primaria puede realizarse con el objetivo de obtener una imagen del estado de \u00e1nimo; tambi\u00e9n puede tener como meta un resultado representativo. Para esto \u00faltimo, debe aplicarse una metodolog\u00eda estad\u00edstica fiable.<\/p>\n\n\n\n
Estudio de mercado offline frente a online<\/h3>\n\n\n\n
La investigaci\u00f3n de mercados necesita un canal de comunicaci\u00f3n con los mercados que se desea abarcar. Si el acceso a estos mercados se produce a trav\u00e9s del contacto personal o escrito, hablamos de investigaci\u00f3n de mercado offline; si se opta por el acceso a trav\u00e9s de Internet, hablamos de investigaci\u00f3n de mercado online.<\/p>\n\n\n\n
Ejemplos de estudios de mercado<\/h2>\n\n\n\n
Se recomienda realizar un buen estudio de mercado antes de realizar inversiones espec\u00edficas.<\/p>\n\n\n\n
Ejemplo: Un fabricante de componentes de acero de alta precisi\u00f3n para maquinaria ve una oportunidad en concentrarse en el suministro a la industria e\u00f3lica. La importante inversi\u00f3n en maquinaria necesaria para ello requiere la certeza de un volumen suficiente de pedidos. A su vez, el volumen de pedidos depende de las decisiones pol\u00edticas sobre el uso de la energ\u00eda e\u00f3lica para generar energ\u00eda. Por lo tanto, es esencial un an\u00e1lisis s\u00f3lido de esta compleja situaci\u00f3n y la perspectiva m\u00e1s all\u00e1 de las condiciones inmediatas del mercado.<\/p>\n\n\n\n
Estudio de mercado\u00bb tambi\u00e9n significa observar c\u00f3mo los clientes y sus clientes suelen tratar los productos. Esto no es en absoluto una cuesti\u00f3n de rutina. \u00bfQu\u00e9 caracter\u00edsticas perciben sus clientes como ventajas?<\/p>\n\n\n\n
Ejemplo 1: En un grupo internacional de empresas cuyas sedes operativas fabrican productos de moldeo por inyecci\u00f3n de pl\u00e1stico, el desarrollo de productos se concentr\u00f3 en el Reino Unido. Se desarroll\u00f3 y construy\u00f3 un molde de inyecci\u00f3n para la fabricaci\u00f3n de cestas de pl\u00e1stico para baguettes. Cuando las primeras cestas para baguettes se presentaron a los minoristas franceses, cundi\u00f3 la desilusi\u00f3n. En Francia, las baguettes se venden de pie, pero las cestas de baguettes se dise\u00f1aron para colocarlas tumbadas. No se tuvo en cuenta una peculiaridad del mercado. En consecuencia, hubo que reconstruir los moldes de inyecci\u00f3n. Se hab\u00edan perdido 100 TEUR porque nadie se ocup\u00f3 de la solicitud.<\/p>\n\n\n\n
Ejemplo 2: En un grupo internacional de empresas cuyas sedes operativas fabrican productos de moldeo por inyecci\u00f3n de pl\u00e1sticos, el desarrollo de productos se concentraba en el Reino Unido. Se fabricaron moldes de inyecci\u00f3n para cajas de pl\u00e1stico plegables para el transporte de frutas y verduras. Las cajas inyectadas y montadas funcionaron muy bien hasta que fueron probadas por el personal de un almac\u00e9n mayorista. Las cajas montadas y llenas fueron empujadas a las pilas desde el lado corto por las empleadas. En el proceso, la pared lateral se dobl\u00f3 hacia dentro porque no chocaba contra los lados largos, sino los lados largos contra los cortos. Los promotores no se hab\u00edan fijado en la secuencia de acontecimientos que hab\u00eda tenido lugar. Las cajas no pod\u00edan utilizarse. Hubo que redise\u00f1arlas y construirlas de nuevo. Hubo que absorber una p\u00e9rdida de 6 cifras en euros. Adem\u00e1s, el fabricante llevaba retraso.<\/p>\n\n\n\n
Ejemplo 3: Tras un largo periodo de desarrollo, el departamento de desarrollo de productos de un fabricante de sensores de huellas dactilares para uso policial y aduanero present\u00f3 un prototipo que no era homologable ni ten\u00eda un tama\u00f1o razonable. El desarrollo hab\u00eda pasado completamente por alto los requisitos de los clientes objetivo porque no hab\u00eda di\u00e1logo con ellos.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"parent":15674,"menu_order":200,"template":"","meta":{"_links_to":"","_links_to_target":""},"jask_topic_categories":[78],"class_list":["post-15675","jask_topic","type-jask_topic","status-publish","hentry","jask_topic_categories-marktforschung"],"yoast_head":"\n
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