Empecemos por las existencias de productos acabados. La cantidad de inventario de productos terminados que debe tener depende en gran medida del modelo de negocio de su empresa.
Si produce por encargo, lo ideal es que no tenga productos acabados en stock. Sus productos deben estar terminados a tiempo y ser entregados y facturados directamente a sus clientes. Si ve que hay existencias de productos acabados en su balance, debería mirar con atención, porque aquí hay potencial.
Si vende sus productos a partir de las existencias, analice a fondo sus niveles de stock. ¿Qué alta tiene que ser su disponibilidad de entrega? Un análisis de los compradores puede proporcionar información sobre la necesidad de cambio. Compare sus existencias con los patrones de llamada de sus clientes. El exceso de existencias de ciertos productos es tan indeseable como la escasez de otros. Tome las medidas adecuadas con su cadena de suministro. Este debe ser un proceso continuo, a ser posible apoyado por las tecnologías de la información. Además, identifique periódicamente a los vendedores lentos e intente comercializarlos en campañas especiales.