¿Utiliza su desarrollo de productos métodos contemporáneos que producen resultados utilizables en un tiempo razonable?
Hasta ahora, el desarrollo de productos ha seguido la clásica cascada que va de la fase de planificación a la de concepción y de ésta a la de elaboración. Esto era muy útil cuando los mercados eran más estables. Hay otro aspecto: la gente ya no piensa y trabaja mediante grandes paquetes de trabajo. Trabajan de forma cada vez más fragmentada; impulsan diferentes temas en paralelo y reciben constantemente impulsos que influyen en su curso de acción posterior. En su relación con los demás, influyen en su entorno de trabajo. Constantemente surgen nuevas ideas, nuevas expectativas y nuevos requisitos.
La ventaja de poder reaccionar siempre al entorno de forma actualizada no puede, por supuesto, realizarse de forma sensata con un enfoque de desarrollo de productos en cascada. No obstante, debería ser posible aplicar el desarrollo de productos de forma eficiente y eficaz. ¿Qué procedimientos se recomiendan para estos «objetivos móviles»?
Pues bien, usted necesita un sistema que le permita avanzar pero sin tener que precipitarse.