El liderazgo es un componente esencial del éxito de la gestión empresarial. Todo lo que se hace en las empresas lo hacen personas. Cuanto más compleja se vuelve una organización, más importante es la coordinación de estas actividades. Sin embargo, las actividades de creación de valor no sólo deben coordinarse dentro de la organización, sino que sobre todo deben alinearse con el trasfondo de las condiciones marco tecnológicas, de mercado, sociales, jurídicas y políticas. El liderazgo debe entenderse como ambas cosas: Liderazgo de pensamiento, para dar a una organización una orientación estratégica en el mercado, y liderazgo de personal, para dirigir operativamente a los equipos.
En este amplio capítulo, primero elaboramos el Relevancia del liderazgo antes de situar el Tema del liderazgo en el espectro de la gestión.
Quien quiera liderar a otros debe conocerse bien a sí mismo primero y ser capaz de liderarse a sí mismo. Sólo entonces tiene sentido ocuparse del liderazgo de los empleados.
El liderazgo puede y debe ser situacional. En algunos entornos, el trabajo ágil es posible o incluso necesario. En este caso, liderazgo ágil también debe proporcionarse, aunque sólo sea para crear las condiciones para el trabajo ágil. En un mundo empresarial que cambia rápidamente, debe ser posible gestionar el cambio en las organizaciones. Esto requiere Gestión del cambio cualidades de liderazgo. Muchas empresas están pasando a gestionar cada vez más proyectos junto con la clásica organización de línea habitual. Hay que dirigir los proyectos. Por tanto, la importancia de Projerktmanagement es cada vez mayor.
El liderazgo siempre se dirige a personas que deben permanecer sanas e ilesas mientras realizan su trabajo. «Saludable» se refiere no sólo a los aspectos físicos, sino explícitamente también a los psicológicos, que deben garantizarse mediante salud y seguridad en el trabajo y la gestión de la salud laboral.
El aspecto de la ética siempre ha sido importante en el liderazgo, pero sólo se ha abordado sistemáticamente durante las últimas décadas.