Si su organización es fuerte en materia de innovación, podría destacar precisamente esta capacidad como su principal competencia estratégica y desarrollarla sistemáticamente. Promueva activamente un ambiente de trabajo que fomente la creatividad, cree espacios de incubación, centre sus capacidades en el proceso de innovación, especialmente en la investigación y el desarrollo, pero también en el marketing.
Todas las funciones operativas y todas las actividades deben apoyar el liderazgo en innovación de su empresa.