Si ya tiene ventajas relativas de costos sobre sus competidores, puede expandir esta ventaja de manera consistente. Mire los impulsores de sus ventajas de costos e intente fortalecer y utilizar sistemáticamente este efecto de apalancamiento comprobado. Una sistematización adicional de su competencia de adquisiciones comprobada podría ser una buena idea, tal vez un enfoque en su desarrollo de productos, otra Automatización de la fabricación, un uso aún más consistente de su competencia en procesos, en particular a través de optimización de procesos, especialmente un optimización del proceso de fabricación, un Digitalización de Procesos y Automatización Robótica de Procesos (RPA). Aproveche estos beneficios a través de actividades de marketing y actividades de ventas e impulse el crecimiento del volumen y la estandarización para capitalizar las economías de escala.