Los motivos de conexión, los motivos de logro y los motivos de poder son provocados por factores motivacionales intrínsecos y extrínsecos.
Las formas de actuar motivadas intrínsecamente coinciden con las percepciones y actitudes de las personas. Son sinónimos de acción autodeterminada. La gente actuaría así de todos modos debido a sus valores e intereses. No necesitan ningún tipo de estímulo y no hay ninguna bonificación a la vista. Los factores intrínsecos de motivación son eficaces por sí mismos. No tienen que reactivarse cíclicamente, sino que tienen un efecto duradero.
Se puede reconocer a las personas intrínsecamente motivadas por su curiosidad e interés en los temas, así como por su compromiso especial, también emocional. Reconozca estos factores de motivación intrínseca en usted mismo y en sus empleados y utilícelos en consecuencia. Entonces, el potencial y el rendimiento se desarrollarán por sí mismos.
Además de los factores de motivación intrínsecos, también conocemos los factores de motivación extrínsecos. Son factores de motivación a los que se dirigen los directivos para influir en el comportamiento de los empleados en una determinada dirección. Entre ellas se encuentran las instrucciones, cuyo cumplimiento promete elogios, calificaciones, reconocimiento, la posición en una lista de clasificación, ascensos, aumentos de sueldo, pagos de primas, pero también la mera ausencia de castigos. Estos factores de motivación extrínseca no coinciden necesariamente con los valores e intereses de las personas, sino que siguen un esquema de recompensa. Si la perspectiva de recompensa deja de existir, ya no tienen efecto. Por lo tanto, los factores de motivación extrínsecos deben renovarse una y otra vez, y la recompensa que se ofrece en perspectiva debe aumentar cada vez más para que sea eficaz.
Es mucho más eficaz abordar los factores de motivación intrínsecos que los extrínsecos. Ya en la fase de contratación, preste atención a si los valores, intereses y aspiraciones de desarrollo personal, profesional y académico de los solicitantes están en consonancia con las oportunidades que puede y quiere ofrecer. Si desea motivar de forma extrínseca, aborde los factores de motivación intrínseca de las personas en la medida de lo posible.