Cómo interactúan la estructura organizacional y los recursos humanos Si pudieras hacer todo por ti mismo, no necesitarías organización. Pero tienes tus límites de capacidad personal. También eres mejor en ciertas cosas que otras y estás más interesado en ciertas cosas que en otras. Para empujar esos límites, trabajas en una organización. Temas importantes para …
La cooperación de las distintas unidades tanto en la estructura organizativa como en la organización de los procesos es elemental para el funcionamiento de las organizaciones. La realización de una tarea común requiere que los pasos individuales y definidos del proceso transfieran el resultado alcanzado al siguiente paso de forma precisa y sin pérdidas, sin …
Los procesos y las etapas del proceso son la estructura de la línea a lo largo de la cual se transportan y transforman la información y los resultados del trabajo, pero también los materiales, las materias primas y los productos semiacabados. Siempre vale la pena examinar el potencial de optimización de los procesos existentes. Para …
¿Cómo se crea el conocimiento en su organización? Reúna datos. ¿Cómo se transforman los datos en información? ¿Y cómo se convierte la información en conocimiento? ¿Cómo adquiere su organización el know-how y la experiencia del conocimiento? Sólo aplicando los conocimientos y la experiencia se puede conseguir al final un cambio. Los conocimientos, el saber hacer …
El liderazgo es un componente esencial del éxito de la gestión empresarial. Todo lo que se hace en las empresas lo hacen personas. Cuanto más compleja se vuelve una organización, más importante es la coordinación de estas actividades. Sin embargo, las actividades de creación de valor no sólo deben coordinarse dentro de la organización, sino …
Scrum es un método de que puede aplicarse al desarrollo de productos en entornos cambiantes.
En entornos o momentos que se caracterizan por una gran incertidumbre, no es aconsejable poner toda la atención y los recursos en una sola carta. En estos entornos o tiempos, capte los escenarios sociales, tecnológicos, jurídicos y/o políticos más probables y tome iniciativas para cada uno de estos escenarios probables al mismo tiempo, pero con …
El desarrollo de una puede ayudar a identificar características fundamentalmente sensibles de las características esenciales del producto. Mantenga abiertas estas opciones el mayor tiempo posible en el desarrollo del producto, ya sea siguiendo dos caminos al mismo tiempo con un esfuerzo razonable o, si es posible, sin excluir de hecho ninguno de los caminos. Ejemplo: …
Mientras que el marketing y la gestión de productos tienden a especificar la función y el beneficio de los futuros productos «correctos», el desarrollo de productos tiene que implementar adecuadamente estos productos correctos. Esto también suele ser un reto importante. Con el método de Despliegue de la función calidad (QFD), la finalidad, la función y …
Un análisis de utilidad puede ayudar a tomar una decisión sistemática y documentada de forma comprensible entre distintas alternativas. Esto es especialmente importante cuando se trata de criterios cualitativos en los que la evaluación del valor también está influida por percepciones subjetivas. Puede definir los criterios y diferenciar la valoración global con distintas ponderaciones.
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