Cultura de la confianza

Desarrolle y propicie una cultura de confianza. Mantenga una imagen positiva de las personas. Dé a sus empleados el beneficio de la duda. Dirija revisando los resultados. Sin embargo, si se abusa de la confianza, hay que sustituirla por un control más estricto hasta que se vuelva a establecer un ambiente de confianza. Dirija de

Cultura del aprecio

El aprecio es una necesidad humana básica. La gente quiere que se le preste atención. La mejor manera de demostrarlo es mediante el agradecimiento. Muestre su agradecimiento a sus empleados. Demuestre su aprecio reconociéndoles como una persona importante en la empresa, tratándose de forma justa y respetuosa, utilizando «por favor» y «gracias» y prestando atención

Identificar el potencial y el alto rendimiento: Cómo promocionar adecuadamente a sus empleados

Quién es un trabajador de alto rendimiento: definición Los trabajadores de alto rendimiento son empleados y directivos que obtienen regularmente resultados excepcionales para la empresa. Quién es un alto potencial: una definición Los altos potenciales son especialistas y directivos que tienen una muy buena formación relevante para la empresa y/o que conocen muy bien el

Características profesionales y personales

Naturalmente, las personas tienen diferentes características profesionales y personales. Es útil reconocer estas diferencias y saber cómo tratarlas mejor. Para ello es adecuado un sistema según . Otra cuestión es la actitud personal y el comportamiento de la gente. Ya en el momento de la contratación, compruebe no sólo las características profesionales sino sobre todo

Indicador tipológico de Myers Briggs

Las personas son diferentes y, por tanto, quieren ser utilizadas y dirigidas de forma diferente. Pero también hay que tener en cuenta que los líderes son personas que dirigen de forma diferente en función de su tipo. Esta constatación también puede facilitarle la vida. Existen procedimientos estandarizados con los que se puede clasificar a las

Decisiones

La forma en que se toman las en las organizaciones influye considerablemente en la estabilidad de las mismas. Se requiere una para tomar decisiones competentes.

La sostenibilidad como factor de éxito de las empresas

¿Qué es la sostenibilidad? Si es posible satisfacer las necesidades del presente de tal manera que las oportunidades de las generaciones futuras no se vean restringidas, se trata de un comportamiento sostenible. Podemos hablar de sostenibilidad cuando este principio se realiza en tres dimensiones: con eficiencia económica, con justicia social y con sostenibilidad ecológica. La

Registrar la huella ecológica o medioambiental

Nuestro medio ambiente sufre cada vez más por la intervención humana en la naturaleza. Extraemos materias primas de nuestro entorno, contaminamos nuestra atmósfera con gases de escape y nuestros océanos con residuos. Nuestro mundo tiene una capacidad de recuperación limitada. El sirve de «termómetro clínico» para medir esta carga global y refleja el estado de

Huella ecológica

La huella ecológica es un indicador de sostenibilidad. Le muestra la cantidad de terreno biológicamente productivo que se necesita para que su empresa continúe con sus actividades tal y como lo hace actualmente. Se incluyen los terrenos utilizados para la extracción de materias primas que son procesadas por su empresa. También incluye la tierra utilizada

Índice de Procesos Sostenible

Como alternativa a la huella ecológica, todas las emisiones y todo el consumo de materiales y energía pueden registrarse con el más complejo Índice de Proceso Sostenible (SPI). Además del consumo directo de suelo, el SPI también tiene en cuenta el consumo de materias primas y fuentes de energía renovables y no renovables, incluidas las

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