La teoría de los juegos ofrece una selección de principios de decisión. La importancia práctica de los principios de decisión en la práctica empresarial se ejemplifica a continuación con el , el , el ) y . Además, el es relevante para la práctica empresarial.
¿Qué es el principio Maximin según John von Neumann? El principio maximin puede utilizarse para optimizar una decisión en el peor de los casos. Se puede lograr una decisión maximin considerando para cada una de las posibles opciones de decisión la constelación que conduce al peor resultado en cada caso. Estos son los peores casos. …
Laplace propuso un principio de decisión sencillo para aquellos casos en los que no se dispone de probabilidades de que se produzcan efectos potenciales y en los que las suposiciones no tienen sentido. Recomendó que en estos casos se estudiaran todos los posibles efectos y que se tuvieran en cuenta con la misma probabilidad de …
El Principio de Arrepentimiento examina las opciones de decisión por la pérdida que causará una decisión tomada si las cosas resultan de tal manera que otra opción hubiera sido la óptima. En este sentido, al aplicar el Principio de Arrepentimiento se evaluará para cada opción de decisión la posible pérdida relativa al resultado de cada …
El principio de utilidad subjetiva esperada (SEU) es adecuado para las decisiones bajo riesgo, es decir, para aquellas situaciones de decisión en las que las probabilidades no están explícitamente disponibles. En estos casos, se asumen valores de utilidad percibidos subjetivamente para cada una de las propias opciones de decisión, que se consideran aplicables desde la …
Para lograr el mejor resultado para todos los involucrados, es deseable aumentar la probabilidad de un comportamiento cooperativo en las situaciones de toma de decisiones que se influyen mutuamente. En interacciones repetidas, una buena experiencia puede promover la confianza en el comportamiento cooperativo. Pero incluso las buenas experiencias con transacciones anteriores no descartan la posibilidad …
La motivación proviene de los , que pueden ser abordados por los . Las pueden serle útiles en su labor de dirección. (Acceso al juego de folios «Motivación») Literatura de referencia:
Las personas se ven impulsadas a realizar actividades por diferentes motivos. A algunas personas les motiva especialmente poder formar y mantener relaciones y vínculos sociales. Están motivadas por los llamados «motivos de conexión». Otras personas se sienten motivadas cuando pueden hacer un trabajo excelente y recibir reconocimiento por ello. Están motivadas por los llamados «motivos …
Los motivos de conexión, los motivos de logro y los motivos de poder son provocados por factores motivacionales intrínsecos y extrínsecos. Las formas de actuar motivadas intrínsecamente coinciden con las percepciones y actitudes de las personas. Son sinónimos de acción autodeterminada. La gente actuaría así de todos modos debido a sus valores e intereses. No …
Existen varias teorías sobre la motivación. La teoría de la es relevante para la práctica, pero también la , el y . Literatura relevante para la práctica: Literatura de referencia:
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