Se pueden identificar dos tendencias: Las empresas se especializan cada vez más para desarrollar activos únicos y se relacionan más entre sí para complementarse. puede desbloquear los conocimientos técnicos y las ventajas de costes, y la estandarización puede explotar mejor la curva de experiencia, pero este enfoque altamente adaptado implica a menudo inversiones específicas que …
La buena cooperación tiene un carácter amistoso y pacífico. Pero no se deje deslumbrar. Incluso en las cooperaciones, todos compiten por su posición idónea. El éxito depende de la disponibilidad de buenos argumentos y de la capacidad de negociación. Pero las habilidades estratégicas y tácticas también desempeñan un papel importante en las situaciones de negociación. …
La dirección y los comités de empresa de las empresas suelen ser hostiles entre sí en lugar de . Los empleados son el recurso más importante en muchas empresas. Sólo se puede esperar un compromiso y un rendimiento máximos . La dirección y el comité de empresa influyen en estas condiciones marco. Los comités de …
¿Por qué es tan importante la financiación? La corresponde a asegurar la propia existencia y es el objetivo empresarial más importante. La financiación de las empresas reviste la importancia correspondiente. Por regla general, las empresas disponen de un gran potencial de financiación. Especialmente en tiempos de crisis, la dirección de la empresa a menudo se …
Definición de «financiación interna»: ¿Qué es? Si quiere ampliar su financiación operativa, puede que primero piense en ampliar el crédito. Entonces se encuentra en . Pero además de la financiación externa, fíjese sobre todo en las opciones de financiación interna. En pocas palabras, la financiación interna incluye todas las posibilidades de generar efectivo sin tener …
Una palanca probada para la financiación interna de las empresas es el llamado capital circulante. ¿Qué es esto realmente y a qué debe prestar atención si quiere optimizar el capital circulante? «Capital circulante» es el término técnico para los activos necesarios para las operaciones. Esto, a su vez, es la diferencia entre el activo corriente …
Empecemos por las existencias de productos acabados. La cantidad de inventario de productos terminados que debe tener depende en gran medida del modelo de negocio de su empresa. Si produce por encargo, lo ideal es que no tenga productos acabados en stock. Sus productos deben estar terminados a tiempo y ser entregados y facturados directamente …
Si dirige una empresa de fabricación, merece la pena examinar detenidamente los productos semiacabados en stock. Aquí es donde suele haber un potencial de optimización especialmente grande. ¿Por qué? Una parte de los productos semielaborados es encargada por el departamento de compras y luego se almacena; otra parte son productos semielaborados de la propia producción …
Si su , no tenga miedo de hacer el cambio. Las continuas ineficiencias que de otro modo enfrentaría son más costosas que un cambio audaz. Quizás sus procesos han evolucionado y su sistema ERP está impidiendo la aplicación consistente de los procesos. Considere también la pérdida de motivación de sus empleados provocada por deficiencias funcionales. …
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