Gestión para la eliminación sostenible de las causas de crisis económica empresarial (Turnaround-Management)
Si su empresa ha caído en una crisis económica, debe intervenir con determinación y con un enfoque holístico de gestión del cambio. Como se explica en la sección introductoria del capítulo 7, ya no basta con inyectar liquidez en la empresa para darle la vuelta. Hay que identificar las causas más profundas de la crisis …
Planes de reestructuración a medida
El comienzo de cada renovación es un concepto de renovación convincente. El Instituto de Contadores Públicos con sede en Düsseldorf ha desarrollado estándares para tales conceptos de reestructuración y ha definido los . Si su empresa está cerca de la insolvencia, le recomendamos con urgencia un . Enlace: .
Reestructuración empresarial con previsión de empresa en funcionamiento según IDW S6
IDW S6: La norma para las opiniones de expertos sobre la capacidad de las empresas para continuar como empresa en funcionamiento El Instituto de Auditores Públicos de Alemania (Institut der Wirtschaftsprüfer, IDW) ha elaborado una directriz para los conceptos de reestructuración con una previsión de empresa en funcionamiento y la ha publicado como IDW S6. …
Necesidad de reestructuración
El sistema establecido en la directriz nacional permite, en primer lugar, confirmar en el informe pericial si la empresa necesita una reestructuración. Un caso de reestructuración existe precisamente cuando la empresa está en peligro de insolvencia. Pero incluso entonces puede tratarse de un caso de insolvencia que puede eliminarse rápidamente o de una empresa que …
Posibilidad de reestructuración
En el segundo paso, el informe pericial debe determinar si la empresa necesitada de reestructuración puede ser reestructurada en un periodo de tiempo razonable y qué condiciones deben cumplirse para una reestructuración sostenible. El requisito especial de un informe pericial IDW S6 para determinar si su empresa es capaz de continuar como empresa en marcha …
Previsión de empresa en marcha
Y si, por el contrario, ya está cerca de la insolvencia, es aconsejable que obtenga un certificado conforme a la norma IDW S9 en el que se indique que su empresa no está (todavía) en situación de insolvencia, sino sólo de insolvencia con carácter inminente. Incluso puede haber actualmente un estancamiento de los pagos, pero …
Prueba de la existencia de motivos para abrir un procedimiento de insolvencia según IDW S11
¿Qué es un peritaje de IDW S11? Con un dictamen pericial según IDW S11, puede hacer que se demuestre el estado de crisis de su empresa. En concreto, recibirá una declaración sobre la existencia de motivos para la apertura de un procedimiento de insolvencia, es decir, insolvencia, insolvencia inminente y sobreendeudamiento computable. La base para …
Modelo a seguir para la eliminación sostenible de las causas de crisis económica empresarial (Turnaround)
Los consultores de reestructuración han adquirido una gran experiencia en proyectos de (Turnaround). Conocerán bien su negocio cotidiano, pero no necesariamente tendrán experiencia en la reestructuración de empresas. Para complementar su equipo de gestión, asegúrese de contar con la colaboración de un experimentado lo antes posible. Para encontrar una buena elección, es necesario conocer los …
Reestructuración con consultor
Si se dispone de capital para la reestructuración sobre la base de un informe de reestructuración con un pronóstico positivo de empresa en marcha, puede comenzar tcon el proceso de reorganización (Turnaround). No subestime la tarea de reestructuración. Es precisamente en una situación de crisis tensa cuando su equipo directivo pierde de vista las palancas …
Reducción de las existencias de insumos
También hay que evaluar críticamente las existencias de insumos. Los materiales de entrada deben estar disponibles para poder fabricar. La optimización consiste en un compromiso entre disponibilidad e inventario. Una paralización de la producción puede resultar mucho más cara que una generosa reserva. Pero hay otras soluciones para la disponibilidad: piense en las disponibilidades de …