Descripción
Contenido
Aquí encontrará un formulario para un informe diario ingeniosamente sencillo pero muy eficaz sobre la actividad actual. En este sencillo informe diario se registran las entradas de pedidos y los ingresos por ventas del respectivo día anterior, cada uno con sus márgenes de contribución previstos en [EUR] y en [%] según el cálculo. Además, la cartera de pedidos acumulada en el mes en curso y el margen de contribución acumulado se registran en [EUR] y en [%]. Con esta cobertura limitada, las pequeñas empresas ya pueden gestionarse bastante bien.
Las cifras de facturación muestran la solidez de las ventas y la rentabilidad hasta la fecha. Los nuevos pedidos y la cartera de pedidos indican el grado en que la organización será capaz de financiarse en el futuro y si es más probable que la rentabilidad aumente o disminuya en el futuro. Por ello, se pueden tomar medidas en una fase temprana.
Si es posible, los datos deberían introducirse automáticamente en este informe diario desde el sistema ERP mediante una consulta.
El uso regular de este formulario y la discusión diaria de los datos de rendimiento es una forma probada de mantener un alto rendimiento operativo de la granja.
Ventajas
- Usted adquiere una herramienta de liderazgo sencilla y eficaz.
- Estará informado diariamente de las principales cifras operativas sin ningún esfuerzo adicional.
- Su personal actuará a diario porque sabe que se le preguntarán y discutirán estas cifras.
- Usted da a sus empleados orientación operativa y los hace partícipes de la responsabilidad.
Descarga digital
Después de hacer el pedido, recibirá un enlace para descargar el informe diario estructurado, que podrá utilizar inmediatamente.
Tenga en cuenta que este informe diario al que está comprando el acceso es sólo para su uso personal. Queda prohibida la reventa de este informe diario en cualquier forma y de manera digital o física o su publicación en cualquier publicación física u online sin mi permiso. Soy el único titular de los derechos de autor de este archivo.