{"id":1223,"count":9,"description":"<h2><strong>Mit diesen praxiserprobten Checklisten k\u00f6nnen Sie als Kaufinteressent Zielunternehmen gr\u00fcndlich \u00fcberpr\u00fcfen, sich aber auch als Verk\u00e4ufer gut auf eine Due Diligence vorbereiten.<\/strong><\/h2>\r\n<h3><strong>Inhalte<\/strong><\/h3>\r\nIm Rahmen von Unternehmenstransaktionen werden Zielunternehmen systematisch beurteilt. Dazu dient das Instrument der Due Diligence.\r\n\r\nHier finden Sie sieben strukturierte Checklisten f\u00fcr die Due Diligence zur systematischen Beurteilung von Unternehmen. Die folgenden Themen werden mit diesen Checklisten abgedeckt:\r\n<ul>\r\n \t<li>Financial Due Diligence<\/li>\r\n \t<li>Tax Due Diligence<\/li>\r\n \t<li>Commercial Due Diligence<\/li>\r\n \t<li>Legal Due Diligence<\/li>\r\n \t<li>Personnel Due Diligence<\/li>\r\n \t<li>Technical Due Diligence<\/li>\r\n \t<li>Sustainability Due Diligence<\/li>\r\n \t<li>Site Due Diligence<\/li>\r\n<\/ul>\r\nDiese Checklisten sind in der Praxis entstanden und haben sich in verschiedenen Projekten zur Unternehmensvermittlung bew\u00e4hrt. Sie sind so gestaltet, dass Sie als Kaufinteressent hinter jeden Punkt Ihre Befunde schreiben, relevante Informationsquellen einsetzen, auf Anlagen verweisen, Nachweisdokumente benennen und Ihre Kommentare schreiben k\u00f6nnen. Damit entsteht w\u00e4hrend der Durchf\u00fchrung der Due Diligence ein Protokoll Ihrer Pr\u00fcfung. Wenn Sie im Anschluss an Ihre Pr\u00fcfung den Verk\u00e4ufer f\u00fcr seine Best\u00e4tigung auf jeder Seite unterschreiben lassen, erhalten Sie eine wertvolle Grundlage f\u00fcr die im Kaufvertrag zu definierenden Garantien.\r\n\r\nAuch f\u00fcr Verk\u00e4ufer sind diese Checklisten wertvoll, um sich auf eine Due Diligence sorgf\u00e4ltig vorzubereiten. Gehen Sie die Punkte dieser Checkliste sorgf\u00e4ltig durch und \u00fcberlegen Sie, wie Sie Antworten darauf finden k\u00f6nnen bzw. was Sie in Ihrem Unternehmen vor dem Verkauf noch schleifen sollten.\r\n\r\nDamit Unternehmenstransaktionen landes\u00fcbergreifend unterst\u00fctzt werden k\u00f6nnen, stehen Ihnen diese Checklisten in deutscher, englischer und spanischer Sprache zur Verf\u00fcgung.\r\n<h3><strong>Vorteile unserer Checklisten f\u00fcr die Due Diligence<\/strong><\/h3>\r\n<ul>\r\n \t<li>Mit diesen umfassenden Checklisten werden Sie auf die wesentlichen relevanten Pr\u00fcffelder hingewiesen.<\/li>\r\n \t<li>Sie erhalten praxisorientierte Checklisten zur Due Diligence, die einen angemessenen Tiefgang aufweisen.<\/li>\r\n \t<li>Sie k\u00f6nnen hinter jeden Punkt in den Checklisten Antworten und Archivierungsorte f\u00fcr erfragte Dokumente notieren. So k\u00f6nnen Sie diese Checklisten unmittelbar als mitgeltende Unterlagen f\u00fcr die im Transaktionsvertrag zu definierenden Garantien verwenden.<\/li>\r\n \t<li>Alle Checklisten sind dreisprachig ausgef\u00fchrt (deutsch, englisch und spanisch). So erleichtern diese Checklisten auch grenz\u00fcberschreitende Transaktionsprozesse.<\/li>\r\n \t<li>Kaufinteressenten schafft der Einsatz dieser Checklisten w\u00e4hrend der Due Diligence eine solide Grundlage f\u00fcr die im Kaufvertrag zu definierenden verk\u00e4uferseitigen Garantien.<\/li>\r\n \t<li>Verk\u00e4ufern geben diese Checklisten konkrete Hinweise auf m\u00f6gliche Fragen, die Kaufinteressenten stellen werden. Die Checklisten unterst\u00fctzen eine gute Vorbereitung auf den Verkaufsprozess und die damit verbundene Due Diligence.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<h2>Was ist eine \"Due Diligence\"?<\/h2>\r\nEine Due Diligence ist eine systematische Aufnahme aller relevanten M\u00f6glichkeiten und Beschr\u00e4nkungen, die ein Unternehmen bzw. einen Unternehmensteil charakterisieren. Due Diligence-Pr\u00fcfungen kommen im Zuge von Unternehmenstransaktionen zum Einsatz. Sie sollen dem K\u00e4ufer Sicherheit \u00fcber das Transaktionsobjekt geben.\r\n\r\nBei einer Due Diligence werden alle themenrelevanten Aspekte gepr\u00fcft und aufgenommen.\r\n\r\nBei der Aufnahme dieser Charakteristika werden die Informationsquellen angegeben. \u00dcblich ist, dass der Verkaufsinteressent die resultierenden Due Diligence-Protokolle unterschreibt und damit seine dokumentierten Aussagen formal best\u00e4tigt. So k\u00f6nnen Due Diligence-Protokolle als Grundlage f\u00fcr Ver\u00e4ufergarantieren genutzt werden, die im Transaktionsvertrag formuliert werden.\r\n<h2>Ablauf einer Due Diligence-Pr\u00fcfung<\/h2>\r\nEine Due Diligence beginnt mit\u00a0 der Aufnahme aller M\u00f6glichkeiten, Beschr\u00e4nkungen und Belastungen, die ein Unternehmen bzw. ein Unternehmensteil aufweist. Dabei ist auf die Vollst\u00e4ndigkeit der Angaben zu achten. Es empfehlen sich konkrete Formulierungen wie: \"Die Liste in Anlage x umfasst alle vorhandenen Dauerschuldverh\u00e4ltnisse. Weitere Dauerschuldverh\u00e4ltnisse existieren nicht.\" Au\u00dferdem ist auf Pr\u00e4zision zu achten. Eine Formulierung wie \"Die geplante Unternehmenstransaktion verursacht keine Verpflichtung, Mittel aus den gew\u00e4hrten \u00f6ffentlichen F\u00f6rderungen zur\u00fcckzuzahlen, mit Ausnahmen von ...\"\r\n<h2>So hilft Ihnen eine Checkliste bei der Due Diligence<\/h2>\r\nUm bei der umfassenden Due Diligence keinen wichtigen Aspekt zu vergessen, empfiehlt sich der Einsatz einer geeigneten Checkliste. Gute Checklisten sind vorstrukturiert und enthalten die wesentlichen Aspekte, die im Rahmen einer Due Diligence aufgenommen werden sollten.\r\n\r\nIn jedem Fall f\u00fchren Sie die Due Diligence mit einer praxiserprobten Checkliste nicht beliebig durch, sondern sichern ein systematisches Vorgehen. 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Sie erhalten praxisorientierte Checklisten zur Due Diligence, die einen angemessenen Tiefgang aufweisen. Sie k\u00f6nnen hinter jeden Punkt in den Checklisten Antworten und Archivierungsorte f\u00fcr erfragte Dokumente notieren. So k\u00f6nnen Sie diese Checklisten unmittelbar als mitgeltende Unterlagen f\u00fcr die im Transaktionsvertrag zu definierenden Garantien verwenden. Alle Checklisten sind dreisprachig ausgef\u00fchrt (deutsch, englisch und spanisch). So erleichtern diese Checklisten auch grenz\u00fcberschreitende Transaktionsprozesse. Kaufinteressenten schafft der Einsatz dieser Checklisten w\u00e4hrend der Due Diligence eine solide Grundlage f\u00fcr die im Kaufvertrag zu definierenden verk\u00e4uferseitigen Garantien. Verk\u00e4ufern geben diese Checklisten konkrete Hinweise auf m\u00f6gliche Fragen, die Kaufinteressenten stellen werden. Die Checklisten unterst\u00fctzen eine gute Vorbereitung auf den Verkaufsprozess und die damit verbundene Due Diligence. 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Ablauf einer Due Diligence-Pr\u00fcfung Eine Due Diligence beginnt mit\u00a0 der Aufnahme aller M\u00f6glichkeiten, Beschr\u00e4nkungen und Belastungen, die ein Unternehmen bzw. ein Unternehmensteil aufweist. Dabei ist auf die Vollst\u00e4ndigkeit der Angaben zu achten. Es empfehlen sich konkrete Formulierungen wie: &#8222;Die Liste in Anlage x umfasst alle vorhandenen Dauerschuldverh\u00e4ltnisse. Weitere Dauerschuldverh\u00e4ltnisse existieren nicht.&#8220; Au\u00dferdem ist auf Pr\u00e4zision zu achten. Eine Formulierung wie &#8222;Die geplante Unternehmenstransaktion verursacht keine Verpflichtung, Mittel aus den gew\u00e4hrten \u00f6ffentlichen F\u00f6rderungen zur\u00fcckzuzahlen, mit Ausnahmen von &#8230;&#8220; So hilft Ihnen eine Checkliste bei der Due Diligence Um bei der umfassenden Due Diligence keinen wichtigen Aspekt zu vergessen, empfiehlt sich der Einsatz einer geeigneten Checkliste. 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