{"id":1928,"date":"2021-11-09T05:37:38","date_gmt":"2021-11-09T04:37:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.consultingcheck.com\/?page_id=1928"},"modified":"2023-07-25T11:21:06","modified_gmt":"2023-07-25T09:21:06","slug":"dialogfuehrung","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/dialogfuehrung\/","title":{"rendered":"Dialogf\u00fchrung"},"content":{"rendered":"<div class=\"wp-block-columns\">\n<div class=\"wp-block-column\">\n<ul class=\"is-style-dialog\">\n<li>Meine Herausforderung ist [Wachstum].\n<ul>\n<li>Ich sehe Potenzial im [Vertrieb].\n<ul>\n<li>Ich m\u00f6chte unsere Produkte [in unseren bestehenden M\u00e4rkten erfolgreicher verkaufen].\n<ul>\n<li>Sehen wir uns mal Ihre [Marktleistungen] an?\n<ul>\n<li>Sind Ihre [Produkte marktgerecht und wettbewerbsf\u00e4hig]?\n<ul>\n<li>Ja, unsere Produkte sind marktgerecht und wettbewerbsf\u00e4hig.<\/li>\n<li>Vielleicht sind Ihre Produkte nicht marktgerecht und wettbewerbsf\u00e4hig. Wie k\u00f6nnen Sie das feststellen?\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marktdurchdringung-mit-bestehenden-produkten-in-bestehenden-maerkten\/139\/\" title=\"Marktdurchdringung mit bestehenden Produkten in bestehenden M\u00e4rkten\">Marktdurchdringung mit bestehenden Produkten in bestehenden M\u00e4rkten<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/produktmanagement-halten-sie-ihr-produkt-attraktiv\/240\/\" title=\"Produktmanagement\">Produktmanagement<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/produktentwicklung-fuer-ihre-zielgruppe\/241\/\" title=\"Produktentwicklung\">Produktentwicklung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/produktangebot-gezielt-aufbauen\/167\/\" title=\"Produktangebot\">Produktangebot<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/service-angebote-an-der-zielgruppe-ausrichten\/168\/\" title=\"Service-Angebot\">Service-Angebot<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/produktqualitaet-durch-standards-und-kontrolle\/169\/\" title=\"Produktqualit\u00e4t\">Produktqualit\u00e4t<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/buyer-personas-sinnvoll-erstellen\/127\/\" title=\"Buyer-Personas\">Buyer-Personas<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sind Ihre [Produkte innovativ genug]?\n<ul>\n<li>Ja, unsere Produkte sind innovativ genug.<\/li>\n<li>Vielleicht sind unsere Produkte nicht innovativ genug. Wie kann ich das feststellen, und wie kann ich das verbessern?\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/innovationsprozesse-gezielt-umsetzen\/208\/\" title=\"Innovationsprozess\">Innovationsprozess<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/bedarfsermittlung-darum-ist-sie-wichtig\/239\/\" title=\"Bedarfsermittlung\">Bedarfsermittlung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sind Ihre [Preise marktgerecht]?\n<ul>\n<li>Ja, unsere Preise sind marktgerecht.<\/li>\n<li>Vielleicht sind wir mit manchen Produkten zu teurer. Wie kann ich die Kosten senken?\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"\" title=\"Preisgestaltung\">Preisgestaltung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/kostenoptimierung-zur-ertragssteigerung\/175\/\" title=\"Kostenoptimierung zur Ertragssteigerung\">Kostenoptimierung zur Ertragssteigerung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sehen wir uns mal an, wie Sie [strategisch aufgestellt] sind?\n<ul>\n<li>Ist Ihr Gesch\u00e4ftsmodell wirklich f\u00fcr den Verkauf Ihre Produkte und f\u00fcr Ihre M\u00e4rkte geeignet?\n<ul>\n<li>Ja, unser Gesch\u00e4ftsmodell eignet sich f\u00fcr den Verkauf unserer Produkte.<\/li>\n<li>Das k\u00f6nnten wir mal \u00fcberpr\u00fcfen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategien-fuer-unternehmen\/526\/\" title=\"Gesch\u00e4ftsmodelle\">Gesch\u00e4ftsmodelle<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sind Sie sicher, dass Sie mit der [richtigen Vertriebsstrategie] arbeiten?\n<ul>\n<li>Ja, unsere Vertriebsstrategie passt.<\/li>\n<li>Das k\u00f6nnten wir mal \u00fcberpr\u00fcfen. Wie k\u00f6nnen wir das angehen?\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/vertriebsstrategie-als-erfolgsfaktor-fuer-unternehmen\/135\/\" title=\"Vertriebsstrategie\">Vertriebsstrategie<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marktdurchdringung-mit-bestehenden-produkten-in-bestehenden-maerkten\/139\/\" title=\"Marktdurchdringung mit bestehenden Produkten in bestehenden M\u00e4rkten\">Marktdurchdringung mit bestehenden Produkten in bestehenden M\u00e4rkten<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategische-vertriebsfuehrung\/149\/\" title=\"Strategische Vertriebsf\u00fchrung\">Strategische Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/verschiedene-geschaeftsmodelle-im-ueberblick\/535\/\" title=\"Strategien\">Strategien<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sehen wir uns mal an, wie Ihr [Vertrieb aufgestellt] ist?\n<ul>\n<li>Ist Ihre [Vertriebsorganisation schlagkr\u00e4ftig]?\n<ul>\n<li>Ja, wir haben eins schlagkr\u00e4ftige Vertriebsorganisation.<\/li>\n<li>Nein. Hier sehe ich Potenzial.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategische-vertriebsfuehrung\/149\/\" title=\"Strategische Vertriebsf\u00fchrung\">Strategische Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/identifikation-von-potenzial-und-leistungstraegern\/301\/\" title=\"Identifikation von Potenzial- und Leistungstr\u00e4gern\">Identifikation von Potenzial- und Leistungstr\u00e4gern<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/umgang-mit-zielen-vereinbarungen-umsetzung-verfolgung\/310\/\" title=\"Umgang mit Zielen\">Umgang mit Zielen<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/motivation-als-mittel-der-fuehrung\/334\/\" title=\"Motivation\">Motivation<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Haben Sie Ihre [M\u00e4rkte in der Fl\u00e4che gut abgedeckt]?\n<ul>\n<li>Ja, wir decken unsere M\u00e4rkte in der Fl\u00e4che gut ab.<\/li>\n<li>Wir erreichen nicht jeden potenziellen Kunden.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/reichweite-reach-und-zielkundenfokus\/110\/\" title=\"Reichweite (Reach) und Zielkundenfokus\">Reichweite (Reach) und Zielkundenfokus<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marketing-botschaften-richtig-formulieren\/125\/\" title=\"Marketing-Botschaften\">Marketing-Botschaften<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/aufbau-der-vertriebsorganisation\/146\/\" title=\"Aufbau der Vertriebsorganisation\">Aufbau der Vertriebsorganisation<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Kennen Sie Ihre [potenzialstarken Schl\u00fcsselkunden], und haben Sie wirklich Zugang zu ihnen?\n<ul>\n<li>Ja, wir haben Verbindung zu allen Schl\u00fcsselkunden.<\/li>\n<li>Nein, da sind wir zu schwach.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/key-account-management-definition-bedeutung\/147\/\" title=\"Key Account Management\">Key Account Management<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sehen Sie [im Vertrieb F\u00fchrungsprobleme]?\n<ul>\n<li>Nein.<\/li>\n<li>Ja, ich glaube, in der Vertriebsf\u00fchrung k\u00f6nnen wir uns verbessern.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategische-vertriebsfuehrung\/149\/\" title=\"Strategische Vertriebsf\u00fchrung\">Strategische Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/operative-vertriebsfuehrung\/150\/\" title=\"Operative Vertriebsf\u00fchrung\">Operative Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/personalfuehrung-im-vertrieb\/152\/\" title=\"Personalf\u00fchrung im Vertrieb\">Personalf\u00fchrung im Vertrieb<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/fuehrungsbereitschaft-fuehrungsfaehigkeit-und-fuehrungsmoeglichkeit\/305\/\" title=\"F\u00fchrungsbereitschaft\">F\u00fchrungsbereitschaft<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Halten Sie es f\u00fcr sinnvoll, [im Vertrieb Personal auszuwechseln]?\n<ul>\n<li>Nein, unser Vertriebs-Team steht.<\/li>\n<li>Diese M\u00f6glichkeit w\u00fcrde ich gern pr\u00fcfen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/personalbeschaffung-fachkraefte-gewinnen\/401\/\" title=\"Personalbeschaffung\">Personalbeschaffung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/kuendigungen-zum-abbau-der-belegschaft\/464\/\" title=\"K\u00fcndigungen\">K\u00fcndigungen<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sehen wir uns mal an, wie es in Ihrer [Organisation sonst] aussieht?\n<ul>\n<li>Beherrscht Ihre Organisation das [Projektmanagement]?\n<ul>\n<li>Ja, das k\u00f6nnen wir gut.<\/li>\n<li>Da k\u00f6nnten wir besser werden.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/projektmanagement-einfach-erklaert\/363\/\" title=\"Projektmanagement\">Projektmanagement<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Wird der [Vertrieb] von Ihrer gesamten Organisation angemessen [unterst\u00fctzt]?\n<ul>\n<li>Ja.<\/li>\n<li>In der Zusammenarbeit hakt es.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/ganzheitlicher-vernetzter-ansatz-zur-stabilisierung\/199\/\" title=\"Ganzheitlicher\">Ganzheitlicher<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/prozessoptimierung-fuer-eine-bessere-informationsinfrastruktur\/157\/\" title=\"Prozessoptimierung\">Prozessoptimierung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/fertigungsplanung-so-optimieren-sie-die-ablaeufe\/163\/\" title=\"Fertigungsplanung\">Fertigungsplanung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/absatz-forecast-zukuenftige-absaetze-richtig-erfassen\/164\/\" title=\"Absatz-Forecast\">Absatz-Forecast<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/beschaffung-definition-nutzen\/165\/\" title=\"Beschaffung\">Beschaffung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/organisationsstrukturen-fuer-unternehmen\/395\/\" title=\"Organisationsstruktur\">Organisationsstruktur<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sehen Sie [F\u00fchrungsprobleme] in Ihrer Gesamtorganisation?\n<ul>\n<li>Nein, wir haben bei uns keine F\u00fchrungsprobleme.<\/li>\n<li>Ja, da sehe ich Potenzial.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategische-vertriebsfuehrung\/149\/\" title=\"Strategische Vertriebsf\u00fchrung\">Strategische Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/operative-vertriebsfuehrung\/150\/\" title=\"Operative Vertriebsf\u00fchrung\">Operative Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/aussenfuehrung-so-leiten-sie-mitarbeiter-an\/296\/\" title=\"Au\u00dfenf\u00fchrung\">Au\u00dfenf\u00fchrung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sehen wir uns mal an, wie gut das [Marketing greift]?\n<ul>\n<li>Ist Ihr Marketing wirksam?\n<ul>\n<li>Ja, unser Marketing ist wirksam.<\/li>\n<li>Wahrscheinlich k\u00f6nnte das Marketing wirksamer sein.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marketing-darum-ist-es-so-wichtig\/107\/\" title=\"Marketing\">Marketing<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/branding-was-ist-ihr-markenversprechen\/131\/\" title=\"Branding\">Branding<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Setzen Sie die M\u00f6glichkeiten des [Internet-basierten Marketing angemessen] ein?\n<ul>\n<li>Ja, mit unserem Internet-basierten Marketing sind wir gut aufgestellt.<\/li>\n<li>Da gibt es bestimmt noch Nachholbedarf.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/klassische-werbung-und-search-engine-advertising-sea\/112\/\" title=\"Klassische Werbung und Search Engine Advertising (SEA)\">Klassische Werbung und Search Engine Advertising (SEA)<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marketing-botschaften-per-e-mail\/122\/\" title=\"Marketing-Botschaften per E-Mail\">Marketing-Botschaften per E-Mail<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Greift Ihre [Werbung] bei Ihren Zielkunden?\n<ul>\n<li>Ja, das passt.<\/li>\n<li>Lassen Sie uns sehen, ob wir etwas verbessern k\u00f6nnen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/klassische-werbung-und-search-engine-advertising-sea\/112\/\" title=\"Klassische Werbung und Search Engine Advertising (SEA)\">Klassische Werbung und Search Engine Advertising (SEA)<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ich m\u00f6chte mit unseren Produkten [in neue regionale M\u00e4rkte] und\/oder [in neue Anwendungen] expandieren.\n<ul>\n<li>Sehen wir uns mal an, ob Ihre [Produkte f\u00fcr die neuen regionalen M\u00e4rkte und\/oder Anwendungen geeignet] sind?\n<ul>\n<li>Sind Ihre [Produkte in den neuen Zielm\u00e4rkten] und\/oder [f\u00fcr die neuen Anwendungen marktgerecht und wettbewerbsf\u00e4hig]?\n<ul>\n<li>Ja, unsere Produkte sind auch f\u00fcr die neuen regionalen M\u00e4rkte und\/oder Anwendungen gut geeignet.<\/li>\n<li>Vielleicht nicht. Wie kann ich das feststellen? Und wie kann ich das verbessern?\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marktforschung-definition-durchfuehrung-nutzen\/108\/\" title=\"Marktforschung\">Marktforschung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/bedarfsermittlung-darum-ist-sie-wichtig\/239\/\" title=\"Bedarfsermittlung\">Bedarfsermittlung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/produktmanagement-halten-sie-ihr-produkt-attraktiv\/240\/\" title=\"Produktmanagement\">Produktmanagement<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/produktentwicklung-fuer-ihre-zielgruppe\/241\/\" title=\"Produktentwicklung\">Produktentwicklung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/produktangebot-gezielt-aufbauen\/167\/\" title=\"Produktangebot\">Produktangebot<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/service-angebote-an-der-zielgruppe-ausrichten\/168\/\" title=\"Service-Angebot\">Service-Angebot<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/produktqualitaet-durch-standards-und-kontrolle\/169\/\" title=\"Produktqualit\u00e4t\">Produktqualit\u00e4t<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sind Ihre [Produkte f\u00fcr die neuen Zielm\u00e4rkte und\/oder Anwendungen innovativ] genug?\n<ul>\n<li>Ja, das passt.<\/li>\n<li>Vielleicht nicht. Wie kann ich das feststellen? Und wie kann ich innovativere Produkte schaffen?\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/innovationsprozesse-gezielt-umsetzen\/208\/\" title=\"Innovationsprozess\">Innovationsprozess<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/bedarfsermittlung-darum-ist-sie-wichtig\/239\/\" title=\"Bedarfsermittlung\">Bedarfsermittlung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sind Ihre [Preise in den neuen Zielm\u00e4rkten bzw. f\u00fcr die neuen Anwendungen marktgerecht]?\n<ul>\n<li>Ja, unsere Preise sind auch in den neuen Zielm\u00e4rkten attraktiv.<\/li>\n<li>Vielleicht sind wir in den neuen Zielm\u00e4rkten zu teurer. Wie kann ich die Kosten senken?\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"\" title=\"Preisgestaltung\">Preisgestaltung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/kostenoptimierung-zur-ertragssteigerung\/175\/\" title=\"Kostenoptimierung zur Ertragssteigerung\">Kostenoptimierung zur Ertragssteigerung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Werfen wir mal einen Blick auf [strategische Aspekte]?\n<ul>\n<li>Ist Ihr [Gesch\u00e4ftsmodell] auch in den neuen Zielm\u00e4rkten geeignet?\n<ul>\n<li>Ja, das Gesch\u00e4ftsmodell k\u00f6nnen wir 1:1 \u00fcbertragen.<\/li>\n<li>Das k\u00f6nnten wir mal \u00fcberpr\u00fcfen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marktforschung-definition-durchfuehrung-nutzen\/108\/\" title=\"Marktforschung\">Marktforschung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/buyer-personas-sinnvoll-erstellen\/127\/\" title=\"Buyer-Personas\">Buyer-Personas<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategien-fuer-unternehmen\/526\/\" title=\"Gesch\u00e4ftsmodelle\">Gesch\u00e4ftsmodelle<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Haben Sie die [richtige Vertriebsstrategie] f\u00fcr die neuen Zielm\u00e4rkte bzw. f\u00fcr den Verkauf f\u00fcr die neuen Anwendungen?\n<ul>\n<li>Ja, unsere Vertriebsstrategie f\u00fcr die neuen Zielm\u00e4rkte passt.<\/li>\n<li>Das k\u00f6nnten wir mal \u00fcberpr\u00fcfen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/vertriebsstrategie-als-erfolgsfaktor-fuer-unternehmen\/135\/\" title=\"Vertriebsstrategie\">Vertriebsstrategie<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/expansion-mit-bestehenden-produkten-in-neue-regionale-maerkte-und-oder-in-neue-anwendungen\/140\/\" title=\"Expansion mit bestehenden Produkten in neue regionale M\u00e4rkte und\/oder in neue Anwendungen\">Expansion mit bestehenden Produkten in neue regionale M\u00e4rkte und\/oder in neue Anwendungen<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategische-vertriebsfuehrung\/149\/\" title=\"Strategische Vertriebsf\u00fchrung\">Strategische Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/verschiedene-geschaeftsmodelle-im-ueberblick\/535\/\" title=\"Strategien\">Strategien<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sehen wir uns mal an, wie Ihr [Vertrieb] auf den Schritt vorbereitet ist, [in neue M\u00e4rkte] und\/oder [in neue Anwendungen] hineinzugehen?\n<ul>\n<li>Verf\u00fcgen Sie in den neuen Zielm\u00e4rkten bzw. f\u00fcr den Verkauf f\u00fcr neue Anwendungen \u00fcber eine [schlagkr\u00e4ftige Vertriebsorganisation]?\n<ul>\n<li>Ja, wir haben auch f\u00fcr unsere neuen Zielm\u00e4rkte eine schlagkr\u00e4ftige Vertriebsorganisation.<\/li>\n<li>Nein. Hier sehe ich Potenzial.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategische-vertriebsfuehrung\/149\/\" title=\"Strategische Vertriebsf\u00fchrung\">Strategische Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/identifikation-von-potenzial-und-leistungstraegern\/301\/\" title=\"Identifikation von Potenzial- und Leistungstr\u00e4gern\">Identifikation von Potenzial- und Leistungstr\u00e4gern<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/umgang-mit-zielen-vereinbarungen-umsetzung-verfolgung\/310\/\" title=\"Umgang mit Zielen\">Umgang mit Zielen<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/motivation-als-mittel-der-fuehrung\/334\/\" title=\"Motivation\">Motivation<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>K\u00f6nnen Sie Ihre [neuen Zielm\u00e4rkte in der Fl\u00e4che abdecken]?\n<ul>\n<li>Ja, das k\u00f6nnen wir.<\/li>\n<li>Das erreichen wir wahrscheinlich nicht.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/reichweite-reach-und-zielkundenfokus\/110\/\" title=\"Reichweite (Reach) und Zielkundenfokus\">Reichweite (Reach) und Zielkundenfokus<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marketing-botschaften-richtig-formulieren\/125\/\" title=\"Marketing-Botschaften\">Marketing-Botschaften<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/aufbau-der-vertriebsorganisation\/146\/\" title=\"Aufbau der Vertriebsorganisation\">Aufbau der Vertriebsorganisation<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Haben Sie Zugang zu Ihren [potenzialstarken Schl\u00fcsselkunden] in den neuen Zielm\u00e4rkten bzw. zu Schl\u00fcsselkunden f\u00fcr die neuen Anwendungen?\n<ul>\n<li>Ja, wir k\u00f6nnen zu allen potenzialstarken Zielkunden in den neuen Zielm\u00e4rkten Beziehungen aufbauen.<\/li>\n<li>Nein, da sind wir voraussichtlich zu schwach.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/key-account-management-definition-bedeutung\/147\/\" title=\"Key Account Management\">Key Account Management<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Spielen Sie mit dem Gedanken, [im Vertrieb Personal auszuwechseln]?\n<ul>\n<li>Nein, unser Vertriebs-Team steht.<\/li>\n<li>Diese M\u00f6glichkeit w\u00fcrde ich gern pr\u00fcfen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/personalbeschaffung-fachkraefte-gewinnen\/401\/\" title=\"Personalbeschaffung\">Personalbeschaffung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/kuendigungen-zum-abbau-der-belegschaft\/464\/\" title=\"K\u00fcndigungen\">K\u00fcndigungen<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sehen Sie [im Vertrieb F\u00fchrungsprobleme]?\n<ul>\n<li>Nein, wir haben keine F\u00fchrungsprobleme im Vertrieb.<\/li>\n<li>Ja, ich glaube, in der Vertriebsf\u00fchrung k\u00f6nnen wir uns verbessern.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategische-vertriebsfuehrung\/149\/\" title=\"Strategische Vertriebsf\u00fchrung\">Strategische Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/operative-vertriebsfuehrung\/150\/\" title=\"Operative Vertriebsf\u00fchrung\">Operative Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/personalfuehrung-im-vertrieb\/152\/\" title=\"Personalf\u00fchrung im Vertrieb\">Personalf\u00fchrung im Vertrieb<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/fuehrungsbereitschaft-fuehrungsfaehigkeit-und-fuehrungsmoeglichkeit\/305\/\" title=\"F\u00fchrungsbereitschaft\">F\u00fchrungsbereitschaft<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sehen wir uns mal an, wie es in Ihrer [Organisation sonst] aussieht?\n<ul>\n<li>Beherrscht Ihre Organisation das Projektmanagement, um neue Anwendungen bzw. neue regionale M\u00e4rkte zu erschlie\u00dfen?\n<ul>\n<li>Ja.<\/li>\n<li>Da k\u00f6nnten wir besser werden.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/projektmanagement-einfach-erklaert\/363\/\" title=\"Projektmanagement\">Projektmanagement<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Wird der [Vertrieb] in den neuen Zielm\u00e4rkten bzw. neuer Anwendungen von Ihrer Organisation angemessen [unterst\u00fctzt]?\n<ul>\n<li>Ja, unser Vertrieb erh\u00e4lt von allen Fachbereichen die volle Unterst\u00fctzung.<\/li>\n<li>In der Zusammenarbeit zwischen den Fachabteilungen hakt es gelegentlich. Der Vertrieb wird nicht von allen voll unterst\u00fctzt.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/ganzheitlicher-vernetzter-ansatz-zur-stabilisierung\/199\/\" title=\"Ganzheitlicher\">Ganzheitlicher<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/prozessoptimierung-fuer-eine-bessere-informationsinfrastruktur\/157\/\" title=\"Prozessoptimierung\">Prozessoptimierung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/fertigungsplanung-so-optimieren-sie-die-ablaeufe\/163\/\" title=\"Fertigungsplanung\">Fertigungsplanung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/absatz-forecast-zukuenftige-absaetze-richtig-erfassen\/164\/\" title=\"Absatz-Forecast\">Absatz-Forecast<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/beschaffung-definition-nutzen\/165\/\" title=\"Beschaffung\">Beschaffung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/organisationsstrukturen-fuer-unternehmen\/395\/\" title=\"Organisationsstruktur\">Organisationsstruktur<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sehen Sie [F\u00fchrungsprobleme] in Ihrer Gesamtorganisation?\n<ul>\n<li>Nein, wir haben bei uns keine F\u00fchrungsprobleme.<\/li>\n<li>Ja, da sehe ich Potenzial.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategische-vertriebsfuehrung\/149\/\" title=\"Strategische Vertriebsf\u00fchrung\">Strategische Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/operative-vertriebsfuehrung\/150\/\" title=\"Operative Vertriebsf\u00fchrung\">Operative Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/aussenfuehrung-so-leiten-sie-mitarbeiter-an\/296\/\" title=\"Au\u00dfenf\u00fchrung\">Au\u00dfenf\u00fchrung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ist Ihr [Marketing in den neuen Zielm\u00e4rkten] wirksam?\n<ul>\n<li>Ja.<\/li>\n<li>Wahrscheinlich k\u00f6nnte das Marketing wirksamer sein.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marktforschung-definition-durchfuehrung-nutzen\/108\/\" title=\"Marktforschung\">Marktforschung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/reichweite-reach-und-zielkundenfokus\/110\/\" title=\"Reichweite (Reach) und Zielkundenfokus\">Reichweite (Reach) und Zielkundenfokus<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marketing-botschaften-richtig-formulieren\/125\/\" title=\"Marketing-Botschaften\">Marketing-Botschaften<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/branding-was-ist-ihr-markenversprechen\/131\/\" title=\"Branding\">Branding<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sehen wir uns mal an, wie gut Ihr [Marketing greift]?\n<ul>\n<li>Setzen Sie die M\u00f6glichkeiten des Internet-basierten Marketing in den neuen Zielm\u00e4rkten angemessen ein?\n<ul>\n<li>Ja.<\/li>\n<li>Da gibt es bestimmt noch Nachholbedarf.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/klassische-werbung-und-search-engine-advertising-sea\/112\/\" title=\"Klassische Werbung und Search Engine Advertising (SEA)\">Klassische Werbung und Search Engine Advertising (SEA)<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marketing-botschaften-per-e-mail\/122\/\" title=\"Marketing-Botschaften per E-Mail\">Marketing-Botschaften per E-Mail<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Greift Ihre [Werbung bei Ihren Zielkunden] in den neuen Zielm\u00e4rkten?\n<ul>\n<li>Ja.<\/li>\n<li>Lassen Sie uns sehen, ob wir etwas verbessern k\u00f6nnen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/klassische-werbung-und-search-engine-advertising-sea\/112\/\" title=\"Klassische Werbung und Search Engine Advertising (SEA)\">Klassische Werbung und Search Engine Advertising (SEA)<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ich m\u00f6chte unsere [Produkte international verkaufen].\n<ul>\n<li>Sehen wir uns mal an, ob sich Ihre [Produkte f\u00fcr ausl\u00e4ndische M\u00e4rkte eignen]?\n<ul>\n<li>Sind Ihre [Produkte] im ausl\u00e4ndischen Zielmarkt [marktgerecht und wettbewerbsf\u00e4hig]? Kennen Sie Ihre Wettbewerber und deren Produkte im ausl\u00e4ndischen Zielmarkt hinreichend?\n<ul>\n<li>Ja.<\/li>\n<li>Vielleicht nicht. Wie kann ich das feststellen?\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marktforschung-definition-durchfuehrung-nutzen\/108\/\" title=\"Marktforschung\">Marktforschung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/bedarfsermittlung-darum-ist-sie-wichtig\/239\/\" title=\"Bedarfsermittlung\">Bedarfsermittlung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/produktmanagement-halten-sie-ihr-produkt-attraktiv\/240\/\" title=\"Produktmanagement\">Produktmanagement<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/produktentwicklung-fuer-ihre-zielgruppe\/241\/\" title=\"Produktentwicklung\">Produktentwicklung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/produktangebot-gezielt-aufbauen\/167\/\" title=\"Produktangebot\">Produktangebot<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/service-angebote-an-der-zielgruppe-ausrichten\/168\/\" title=\"Service-Angebot\">Service-Angebot<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/produktqualitaet-durch-standards-und-kontrolle\/169\/\" title=\"Produktqualit\u00e4t\">Produktqualit\u00e4t<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sind Ihre [Produkte] im ausl\u00e4ndischen Zielmarkt [innovativ genug]?\n<ul>\n<li>Ja.<\/li>\n<li>Vielleicht nicht. Wie kann ich das feststellen?\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/innovationsprozesse-gezielt-umsetzen\/208\/\" title=\"Innovationsprozess\">Innovationsprozess<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/bedarfsermittlung-darum-ist-sie-wichtig\/239\/\" title=\"Bedarfsermittlung\">Bedarfsermittlung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sind Ihre [Preise] im ausl\u00e4ndischen Zielmarkt [marktgerecht]?\n<ul>\n<li>Ja.<\/li>\n<li>Vielleicht sind wir zu teurer. Wie kann ich die Kosten senken?\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"\" title=\"Preisgestaltung\">Preisgestaltung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/kostenoptimierung-zur-ertragssteigerung\/175\/\" title=\"Kostenoptimierung zur Ertragssteigerung\">Kostenoptimierung zur Ertragssteigerung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Werfen wir mal einen Blick auf Ihre [strategische Ausrichtung]?\n<ul>\n<li>Ist Ihr [Gesch\u00e4ftsmodell] auch f\u00fcr den ausl\u00e4ndischen Zielmarkt geeignet?\n<ul>\n<li>Ja.<\/li>\n<li>Das k\u00f6nnten wir mal \u00fcberpr\u00fcfen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marktforschung-definition-durchfuehrung-nutzen\/108\/\" title=\"Marktforschung\">Marktforschung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/buyer-personas-sinnvoll-erstellen\/127\/\" title=\"Buyer-Personas\">Buyer-Personas<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/internationale-expansion-mit-bestehenden-produkten\/141\/\" title=\"Internationale Expansion mit bestehenden Produkten\">Internationale Expansion mit bestehenden Produkten<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategien-fuer-unternehmen\/526\/\" title=\"Gesch\u00e4ftsmodelle\">Gesch\u00e4ftsmodelle<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ber\u00fccksichtigen Sie [Mentalit\u00e4tsunterschiede] angemessen?\n<ul>\n<li>Ja.<\/li>\n<li>Damit m\u00f6chten wir uns besch\u00e4ftigen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/mentalitaeten-in-verschiedenen-kulturkreisen\/559\/\" title=\"Mentalit\u00e4ten in verschiedenen Kulturkreisen\">Mentalit\u00e4ten in verschiedenen Kulturkreisen<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/buyer-personas-sinnvoll-erstellen\/127\/\" title=\"Buyer-Personas\">Buyer-Personas<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Haben Sie die [richtige Vertriebsstrategie] f\u00fcr den ausl\u00e4ndischen Zielmarkt?\n<ul>\n<li>Ja.<\/li>\n<li>Das k\u00f6nnten wir mal \u00fcberpr\u00fcfen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/mentalitaeten-in-verschiedenen-kulturkreisen\/559\/\" title=\"Mentalit\u00e4ten in verschiedenen Kulturkreisen\">Mentalit\u00e4ten in verschiedenen Kulturkreisen<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/vertriebsstrategie-als-erfolgsfaktor-fuer-unternehmen\/135\/\" title=\"Vertriebsstrategie\">Vertriebsstrategie<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/internationale-expansion-mit-bestehenden-produkten\/141\/\" title=\"Internationale Expansion mit bestehenden Produkten\">Internationale Expansion mit bestehenden Produkten<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategische-vertriebsfuehrung\/149\/\" title=\"Strategische Vertriebsf\u00fchrung\">Strategische Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/verschiedene-geschaeftsmodelle-im-ueberblick\/535\/\" title=\"Strategien\">Strategien<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sehen wir uns mal an, wie gut Ihr [Vertrieb aufgestellt] ist, um im Ausland erfolgreich zu verkaufen?\n<ul>\n<li>K\u00f6nnen Sie im ausl\u00e4ndischen Zielmarkt hinreichend schnell eine [schlagkr\u00e4ftige Vertriebsorganisation] aufbauen bzw. nutzen?\n<ul>\n<li>Ja.<\/li>\n<li>Nein. Hier sehe ich Potenzial.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategische-vertriebsfuehrung\/149\/\" title=\"Strategische Vertriebsf\u00fchrung\">Strategische Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/identifikation-von-potenzial-und-leistungstraegern\/301\/\" title=\"Identifikation von Potenzial- und Leistungstr\u00e4gern\">Identifikation von Potenzial- und Leistungstr\u00e4gern<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/umgang-mit-zielen-vereinbarungen-umsetzung-verfolgung\/310\/\" title=\"Umgang mit Zielen\">Umgang mit Zielen<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/motivation-als-mittel-der-fuehrung\/334\/\" title=\"Motivation\">Motivation<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Werden Sie Ihren ausl\u00e4ndischen [Zielmarkt in der Fl\u00e4che gut abdecken] k\u00f6nnen?\n<ul>\n<li>Ja.<\/li>\n<li>Wir werden nicht jeden potenziellen Kunden erreichen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/reichweite-reach-und-zielkundenfokus\/110\/\" title=\"Reichweite (Reach) und Zielkundenfokus\">Reichweite (Reach) und Zielkundenfokus<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marketing-botschaften-richtig-formulieren\/125\/\" title=\"Marketing-Botschaften\">Marketing-Botschaften<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/aufbau-der-vertriebsorganisation\/146\/\" title=\"Aufbau der Vertriebsorganisation\">Aufbau der Vertriebsorganisation<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>K\u00f6nnen Sie den Zugang zu [potenzialstarken Schl\u00fcsselkunden] im ausl\u00e4ndischen Zielmarkt systematisch erschlie\u00dfen?\n<ul>\n<li>Ja.<\/li>\n<li>Nein, da sehe ich m\u00f6glicherweise eine Schw\u00e4che.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/key-account-management-definition-bedeutung\/147\/\" title=\"Key Account Management\">Key Account Management<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sehen Sie [im Vertrieb F\u00fchrungsprobleme]?\n<ul>\n<li>Nein.<\/li>\n<li>Ja, ich glaube, in der Vertriebsf\u00fchrung k\u00f6nnen wir uns verbessern.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategische-vertriebsfuehrung\/149\/\" title=\"Strategische Vertriebsf\u00fchrung\">Strategische Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/operative-vertriebsfuehrung\/150\/\" title=\"Operative Vertriebsf\u00fchrung\">Operative Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/personalfuehrung-im-vertrieb\/152\/\" title=\"Personalf\u00fchrung im Vertrieb\">Personalf\u00fchrung im Vertrieb<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/fuehrungsbereitschaft-fuehrungsfaehigkeit-und-fuehrungsmoeglichkeit\/305\/\" title=\"F\u00fchrungsbereitschaft\">F\u00fchrungsbereitschaft<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Werfen wir mal einen kritischen Blick auf Ihre [sonstige Organisation]?\n<ul>\n<li>Beherrscht Ihre Organisation das [Projektmanagement] zur Erschlie\u00dfung von Auslandsm\u00e4rkten?\n<ul>\n<li>Ja.<\/li>\n<li>Da k\u00f6nnten wir besser werden.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/projektmanagement-einfach-erklaert\/363\/\" title=\"Projektmanagement\">Projektmanagement<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Wird der [Vertrieb] im ausl\u00e4ndischen Zielmarkt von Ihrer Organisation [angemessen unterst\u00fctzt]?\n<ul>\n<li>Ja.<\/li>\n<li>In der Zusammenarbeit hakt es.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/ganzheitlicher-vernetzter-ansatz-zur-stabilisierung\/199\/\" title=\"Ganzheitlicher\">Ganzheitlicher<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/prozessoptimierung-fuer-eine-bessere-informationsinfrastruktur\/157\/\" title=\"Prozessoptimierung\">Prozessoptimierung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/fertigungsplanung-so-optimieren-sie-die-ablaeufe\/163\/\" title=\"Fertigungsplanung\">Fertigungsplanung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/absatz-forecast-zukuenftige-absaetze-richtig-erfassen\/164\/\" title=\"Absatz-Forecast\">Absatz-Forecast<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/beschaffung-definition-nutzen\/165\/\" title=\"Beschaffung\">Beschaffung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/organisationsstrukturen-fuer-unternehmen\/395\/\" title=\"Organisationsstruktur\">Organisationsstruktur<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Spielen Sie mit dem Gedanken, f\u00fcr die Bearbeitung des ausl\u00e4ndischen Zielmarktes [Personal einzustellen]?\n<ul>\n<li>Nein, das decken wir mit dem bestehenden Personal ab.<\/li>\n<li>Die M\u00f6glichkeit einer personellen Verst\u00e4rkung w\u00fcrde ich gern pr\u00fcfen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/mentalitaeten-in-verschiedenen-kulturkreisen\/559\/\" title=\"Mentalit\u00e4ten in verschiedenen Kulturkreisen\">Mentalit\u00e4ten in verschiedenen Kulturkreisen<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/personalbeschaffung-fachkraefte-gewinnen\/401\/\" title=\"Personalbeschaffung\">Personalbeschaffung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sehen Sie [F\u00fchrungsprobleme] in Ihrer Gesamtorganisation?\n<ul>\n<li>Nein, wir haben bei uns keine F\u00fchrungsprobleme.<\/li>\n<li>Ja, da sehe ich Potenzial.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategische-vertriebsfuehrung\/149\/\" title=\"Strategische Vertriebsf\u00fchrung\">Strategische Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/operative-vertriebsfuehrung\/150\/\" title=\"Operative Vertriebsf\u00fchrung\">Operative Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/aussenfuehrung-so-leiten-sie-mitarbeiter-an\/296\/\" title=\"Au\u00dfenf\u00fchrung\">Au\u00dfenf\u00fchrung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ist Ihr [Marketing] f\u00fcr den Schritt in den ausl\u00e4ndischen Zielmarkt gut vorbereitet?\n<ul>\n<li>Ist Ihr [Marketing] im ausl\u00e4ndischen Zielmarkt [wirksam]?\n<ul>\n<li>Ja, das schafft unser Marketing.<\/li>\n<li>Wahrscheinlich sollte das Marketing im ausl\u00e4ndischen Zielmarkt wirksamer sein.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marktforschung-definition-durchfuehrung-nutzen\/108\/\" title=\"Marktforschung\">Marktforschung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/reichweite-reach-und-zielkundenfokus\/110\/\" title=\"Reichweite (Reach) und Zielkundenfokus\">Reichweite (Reach) und Zielkundenfokus<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marketing-botschaften-richtig-formulieren\/125\/\" title=\"Marketing-Botschaften\">Marketing-Botschaften<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/branding-was-ist-ihr-markenversprechen\/131\/\" title=\"Branding\">Branding<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Setzen Sie die M\u00f6glichkeiten des [Internet-basierten Marketing] im ausl\u00e4ndischen Zielmarkt ein?\n<ul>\n<li>Ja, wir nutzen die wesentlichen M\u00f6glichkeiten des Internet-basierten Marketing auch in unserem ausl\u00e4ndischen Zielmarkt.<\/li>\n<li>Da gibt es bestimmt noch Nachholbedarf.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/klassische-werbung-und-search-engine-advertising-sea\/112\/\" title=\"Klassische Werbung und Search Engine Advertising (SEA)\">Klassische Werbung und Search Engine Advertising (SEA)<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marketing-botschaften-per-e-mail\/122\/\" title=\"Marketing-Botschaften per E-Mail\">Marketing-Botschaften per E-Mail<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Wird Ihre [Werbung] bei Ihren Zielkunden im ausl\u00e4ndischen Zielmarkt wirken?\n<ul>\n<li>Ja, unsere Werbung werden wir marktgerecht auslegen.<\/li>\n<li>Lassen Sie uns sehen, ob wir etwas lernen und verbessern k\u00f6nnen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/klassische-werbung-und-search-engine-advertising-sea\/112\/\" title=\"Klassische Werbung und Search Engine Advertising (SEA)\">Klassische Werbung und Search Engine Advertising (SEA)<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ich m\u00f6chte unseren Kunden auch [neue Produkte verkaufen].\n<ul>\n<li>Sehen wir uns mal an, wie wir sicherstellen, dass Ihre [neuen Produkte von Ihren Kunden gut angenommen] werden?\n<ul>\n<li>Stellen Sie systematisch sicher, dass Ihre [neuen Produkte bedarfsgerecht und wettbewerbsf\u00e4hig] sind?\n<ul>\n<li>Ja, das stellen wir sicher.<\/li>\n<li>Vielleicht k\u00f6nnen wir das nicht sicherstellen. Wie kann ich das feststellen?\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marktforschung-definition-durchfuehrung-nutzen\/108\/\" title=\"Marktforschung\">Marktforschung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/verkauf-neuer-produkte-an-bestehende-kunden\/142\/\" title=\"Verkauf neuer Produkte an bestehende Kunden\">Verkauf neuer Produkte an bestehende Kunden<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/bedarfsermittlung-darum-ist-sie-wichtig\/239\/\" title=\"Bedarfsermittlung\">Bedarfsermittlung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/produktmanagement-halten-sie-ihr-produkt-attraktiv\/240\/\" title=\"Produktmanagement\">Produktmanagement<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/produktentwicklung-fuer-ihre-zielgruppe\/241\/\" title=\"Produktentwicklung\">Produktentwicklung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/produktangebot-gezielt-aufbauen\/167\/\" title=\"Produktangebot\">Produktangebot<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/service-angebote-an-der-zielgruppe-ausrichten\/168\/\" title=\"Service-Angebot\">Service-Angebot<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/produktqualitaet-durch-standards-und-kontrolle\/169\/\" title=\"Produktqualit\u00e4t\">Produktqualit\u00e4t<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Werden Ihre [neuen Produkte innovativ genug] sein?\n<ul>\n<li>Ja, unsere neuen Produkte werden hinreichend innovativ sein.<\/li>\n<li>Vielleicht nicht. Wie kann ich das feststellen? Und wie k\u00f6nnen wir f\u00fcr mehr Innovativit\u00e4t sorgen?\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/innovationsprozesse-gezielt-umsetzen\/208\/\" title=\"Innovationsprozess\">Innovationsprozess<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/bedarfsermittlung-darum-ist-sie-wichtig\/239\/\" title=\"Bedarfsermittlung\">Bedarfsermittlung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Werden Ihre Preise f\u00fcr Ihre [neuen Produkte marktgerecht] sein?\n<ul>\n<li>Ja, unsere Preise werden marktgerecht sein.<\/li>\n<li>Vielleicht werden wir zu teuer sein. Wo liegen die [Marktpreise]? Wie k\u00f6nnen wir die [Kosten senken]?\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"\" title=\"Preisgestaltung\">Preisgestaltung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/kostenoptimierung-zur-ertragssteigerung\/175\/\" title=\"Kostenoptimierung zur Ertragssteigerung\">Kostenoptimierung zur Ertragssteigerung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sehen wir uns mal an, ob Sie [strategisch] auf den Schritt [vorbereitet] sind, Ihre Kunden neue Produkte anzubieten?\n<ul>\n<li>Ist Ihr [Gesch\u00e4ftsmodell] auch f\u00fcr den Vertrieb der neuen Produkte geeignet?\n<ul>\n<li>Ja, unser Gesch\u00e4ftsmodell pass auch f\u00fcr neue Produkte.<\/li>\n<li>Das k\u00f6nnten wir mal \u00fcberpr\u00fcfen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marktforschung-definition-durchfuehrung-nutzen\/108\/\" title=\"Marktforschung\">Marktforschung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/buyer-personas-sinnvoll-erstellen\/127\/\" title=\"Buyer-Personas\">Buyer-Personas<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/verkauf-neuer-produkte-an-bestehende-kunden\/142\/\" title=\"Verkauf neuer Produkte an bestehende Kunden\">Verkauf neuer Produkte an bestehende Kunden<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategien-fuer-unternehmen\/526\/\" title=\"Gesch\u00e4ftsmodelle\">Gesch\u00e4ftsmodelle<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Haben Sie die [richtige Vertriebsstrategie] f\u00fcr den Verkauf der neuen Produkte?\n<ul>\n<li>Ja, die Vertriebsstrategie f\u00fcr den Verkauf der neuen Produkte passt.<\/li>\n<li>Das k\u00f6nnten wir mal \u00fcberpr\u00fcfen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/vertriebsstrategie-als-erfolgsfaktor-fuer-unternehmen\/135\/\" title=\"Vertriebsstrategie\">Vertriebsstrategie<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/verkauf-neuer-produkte-an-bestehende-kunden\/142\/\" title=\"Verkauf neuer Produkte an bestehende Kunden\">Verkauf neuer Produkte an bestehende Kunden<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategische-vertriebsfuehrung\/149\/\" title=\"Strategische Vertriebsf\u00fchrung\">Strategische Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/verschiedene-geschaeftsmodelle-im-ueberblick\/535\/\" title=\"Strategien\">Strategien<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Werfen wir mal einen Blick auf Ihre [Vertriebsorganisation]?\n<ul>\n<li>Haben Sie eine [schlagkr\u00e4ftige Vertriebsorganisation] f\u00fcr die neuen Produkte bei Ihren Bestandskunden? [Verstehen Ihre Verk\u00e4ufer die neuen Produkte] wirklich? Das ist keine Selbstverst\u00e4ndlichkeit.\n<ul>\n<li>Ja, unsere Vertriebsorganisation versteht die neuen Produkte und wird sie engagiert an unsere Bestandskunden verkaufen.<\/li>\n<li>Nein. Hier sehe ich Potenzial.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategische-vertriebsfuehrung\/149\/\" title=\"Strategische Vertriebsf\u00fchrung\">Strategische Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/identifikation-von-potenzial-und-leistungstraegern\/301\/\" title=\"Identifikation von Potenzial- und Leistungstr\u00e4gern\">Identifikation von Potenzial- und Leistungstr\u00e4gern<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/umgang-mit-zielen-vereinbarungen-umsetzung-verfolgung\/310\/\" title=\"Umgang mit Zielen\">Umgang mit Zielen<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/motivation-als-mittel-der-fuehrung\/334\/\" title=\"Motivation\">Motivation<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sehen Sie [F\u00fchrungsprobleme im Vertrieb], die Sie aufl\u00f6sen sollten, um Ihren Kunden erfolgreich neue Produkte zu verkaufen?\n<ul>\n<li>Nein, unsere Vertriebsf\u00fchrung ist top.<\/li>\n<li>Ja, ich glaube, in der Vertriebsf\u00fchrung k\u00f6nnen wir dazulernen und uns verbessern.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategische-vertriebsfuehrung\/149\/\" title=\"Strategische Vertriebsf\u00fchrung\">Strategische Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/operative-vertriebsfuehrung\/150\/\" title=\"Operative Vertriebsf\u00fchrung\">Operative Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/personalfuehrung-im-vertrieb\/152\/\" title=\"Personalf\u00fchrung im Vertrieb\">Personalf\u00fchrung im Vertrieb<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/fuehrungsbereitschaft-fuehrungsfaehigkeit-und-fuehrungsmoeglichkeit\/305\/\" title=\"F\u00fchrungsbereitschaft\">F\u00fchrungsbereitschaft<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sehen wir uns mal an, ob Ihre [sonstige Organisation] zu dem Schritt passt, Ihren Kunden neue Produkte zu verkaufen?\n<ul>\n<li>Wird der [Vertrieb] der neuen Produkte von Ihrer Organisation [angemessen unterst\u00fctzt]? Passen die neuen Produkte zu Ihrer Supply-Chain?\n<ul>\n<li>Ja.<\/li>\n<li>In der Zusammenarbeit hakt es. Der Vertrieb wird zum Verkauf der neuen Produkte nicht von allen Fachabteilungen voll unterst\u00fctzt.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/ganzheitlicher-vernetzter-ansatz-zur-stabilisierung\/199\/\" title=\"Ganzheitlicher\">Ganzheitlicher<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/prozessoptimierung-fuer-eine-bessere-informationsinfrastruktur\/157\/\" title=\"Prozessoptimierung\">Prozessoptimierung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/fertigungsplanung-so-optimieren-sie-die-ablaeufe\/163\/\" title=\"Fertigungsplanung\">Fertigungsplanung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/absatz-forecast-zukuenftige-absaetze-richtig-erfassen\/164\/\" title=\"Absatz-Forecast\">Absatz-Forecast<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/beschaffung-definition-nutzen\/165\/\" title=\"Beschaffung\">Beschaffung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/organisationsstrukturen-fuer-unternehmen\/395\/\" title=\"Organisationsstruktur\">Organisationsstruktur<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Spielen Sie mit dem Gedanken, [f\u00fcr den Vertrieb der neuen Produkte Personal einzustellen]?\n<ul>\n<li>Nein, unser bestehendes Vertriebs-Team kann das mit abdecken.<\/li>\n<li>Voraussichtlich ja.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/mentalitaeten-in-verschiedenen-kulturkreisen\/559\/\" title=\"Mentalit\u00e4ten in verschiedenen Kulturkreisen\">Mentalit\u00e4ten in verschiedenen Kulturkreisen<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/personalbeschaffung-fachkraefte-gewinnen\/401\/\" title=\"Personalbeschaffung\">Personalbeschaffung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ist Ihr [Marketing] bez\u00fcglich der neuen Produkte [wirksam]?\n<ul>\n<li>Ja, unser Marketing ist f\u00fcr die neuen Produkte wirksam.<\/li>\n<li>Das m\u00fcssen wir pr\u00fcfen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marktforschung-definition-durchfuehrung-nutzen\/108\/\" title=\"Marktforschung\">Marktforschung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/reichweite-reach-und-zielkundenfokus\/110\/\" title=\"Reichweite (Reach) und Zielkundenfokus\">Reichweite (Reach) und Zielkundenfokus<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marketing-botschaften-richtig-formulieren\/125\/\" title=\"Marketing-Botschaften\">Marketing-Botschaften<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/branding-was-ist-ihr-markenversprechen\/131\/\" title=\"Branding\">Branding<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sehen wir uns mal an, ob Ihr [Marketing] auf den Verkauf neuer Produkte [vorbereitet] ist?\n<ul>\n<li>Setzen Sie f\u00fcr den Vertrieb der neuen Produkte die M\u00f6glichkeiten des [Internet-basierten Marketing] angemessen ein?\n<ul>\n<li>Ja, wir sch\u00f6pfen die wesentlichen M\u00f6glichkeiten des Internet-basierten Marketing f\u00fcr den Verkauf der neuen Produkte aus.<\/li>\n<li>Das sollten wir pr\u00fcfen. Hier gibt es vielleicht Verbesserungsm\u00f6glichkeiten.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/klassische-werbung-und-search-engine-advertising-sea\/112\/\" title=\"Klassische Werbung und Search Engine Advertising (SEA)\">Klassische Werbung und Search Engine Advertising (SEA)<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marketing-botschaften-per-e-mail\/122\/\" title=\"Marketing-Botschaften per E-Mail\">Marketing-Botschaften per E-Mail<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Wird Ihre [Werbung] f\u00fcr die neuen Produkte wirken? Entwickeln Sie passende Kampagnen?\n<ul>\n<li>Ja, unsere Werbung wird f\u00fcr den Verkauf der neuen Produkte wirksam sein.<\/li>\n<li>Das sollten wir pr\u00fcfen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/klassische-werbung-und-search-engine-advertising-sea\/112\/\" title=\"Klassische Werbung und Search Engine Advertising (SEA)\">Klassische Werbung und Search Engine Advertising (SEA)<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ich m\u00f6chte [neue Produkte in neuen M\u00e4rkten verkaufen].\n<ul>\n<li>Sehen wir uns mal an, wie treffsicher Sie [f\u00fcr Ihre neuen M\u00e4rkte neue Produkte] an den Start bringen k\u00f6nnen?\n<ul>\n<li>Neue Produkte in neuen M\u00e4rkten zu verkaufen, ist eine sehr anspruchsvolle Aufgabe. Werden Ihre [neuen Produkte] in den neuen Zielm\u00e4rkten [marktgerecht und wettbewerbsf\u00e4hig] sein? Kennen Sie Ihre Wettbewerber und deren Produkte in den neuen Zielm\u00e4rkten?\n<ul>\n<li>Ja, das werden wir beherrschen.<\/li>\n<li>Vielleicht werden wir der Herausforderung nicht ganz gerecht. Wie kann ich das feststellen? Was k\u00f6nnen wir konkret verbessern?\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/expansion-mit-neuen-produkten-in-neue-maerkte\/143\/\" title=\"Expansion mit neuen Produkten in neue M\u00e4rkte\">Expansion mit neuen Produkten in neue M\u00e4rkte<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marktforschung-definition-durchfuehrung-nutzen\/108\/\" title=\"Marktforschung\">Marktforschung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/buyer-personas-sinnvoll-erstellen\/127\/\" title=\"Buyer-Personas\">Buyer-Personas<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/bedarfsermittlung-darum-ist-sie-wichtig\/239\/\" title=\"Bedarfsermittlung\">Bedarfsermittlung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/produktmanagement-halten-sie-ihr-produkt-attraktiv\/240\/\" title=\"Produktmanagement\">Produktmanagement<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/produktentwicklung-fuer-ihre-zielgruppe\/241\/\" title=\"Produktentwicklung\">Produktentwicklung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/produktangebot-gezielt-aufbauen\/167\/\" title=\"Produktangebot\">Produktangebot<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/service-angebote-an-der-zielgruppe-ausrichten\/168\/\" title=\"Service-Angebot\">Service-Angebot<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/produktqualitaet-durch-standards-und-kontrolle\/169\/\" title=\"Produktqualit\u00e4t\">Produktqualit\u00e4t<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Werden Ihre [neuen Produkte] in den neuen Zielm\u00e4rkten [innovativ genug] sein?\n<ul>\n<li>Ja, unsere neuen Produkte werden in den neuen Zielm\u00e4rkten innovativ genug sein.<\/li>\n<li>Vielleicht nicht. Wie kann ich das feststellen? Was k\u00f6nnen wir tun, um f\u00fcr unsere neuen Zielm\u00e4rkten innovative Produkte anbieten zu k\u00f6nnen?\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/innovationsprozesse-gezielt-umsetzen\/208\/\" title=\"Innovationsprozess\">Innovationsprozess<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/bedarfsermittlung-darum-ist-sie-wichtig\/239\/\" title=\"Bedarfsermittlung\">Bedarfsermittlung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Werden Ihre [Preise f\u00fcr Ihre neuen Produkte] in Ihren neuen Zielm\u00e4rkten [marktgerecht] sein?\n<ul>\n<li>Ja, die Preise unserer neuen Produkte werden in unseren neuen Zielm\u00e4rkten passen.<\/li>\n<li>Vielleicht sind wir mit unseren neuen Produkten in unseren neuen Zielm\u00e4rkten zu teurer. Wie kann ich die Kosten wirksam senken? Wie kann ich Produkte marktgerecht entwickeln?\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"\" title=\"Preisgestaltung\">Preisgestaltung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/kostenoptimierung-zur-ertragssteigerung\/175\/\" title=\"Kostenoptimierung zur Ertragssteigerung\">Kostenoptimierung zur Ertragssteigerung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/produktmanagement-halten-sie-ihr-produkt-attraktiv\/240\/\" title=\"Produktmanagement\">Produktmanagement<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/produktentwicklung-fuer-ihre-zielgruppe\/241\/\" title=\"Produktentwicklung\">Produktentwicklung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sehen wir uns mal an, wie gut Sie [strategisch] aufgestellt sind, um neue Produkte in neuen M\u00e4rkten zu verkaufen?\n<ul>\n<li>Ist Ihr [Gesch\u00e4ftsmodell] auch f\u00fcr Ihre neuen Produkte in Ihren neuen Zielm\u00e4rkten geeignet?\n<ul>\n<li>Ja, das passt auf jeden Fall.<\/li>\n<li>Das k\u00f6nnten wir mal \u00fcberpr\u00fcfen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marktforschung-definition-durchfuehrung-nutzen\/108\/\" title=\"Marktforschung\">Marktforschung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/buyer-personas-sinnvoll-erstellen\/127\/\" title=\"Buyer-Personas\">Buyer-Personas<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/expansion-mit-neuen-produkten-in-neue-maerkte\/143\/\" title=\"Expansion mit neuen Produkten in neue M\u00e4rkte\">Expansion mit neuen Produkten in neue M\u00e4rkte<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategien-fuer-unternehmen\/526\/\" title=\"Gesch\u00e4ftsmodelle\">Gesch\u00e4ftsmodelle<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Falls Ihre neuen Zielm\u00e4rkte im Ausland liegen, ber\u00fccksichtigen Sie [Mentalit\u00e4tsunterschiede]?\n<ul>\n<li>Ja, Mentalit\u00e4tsunterschiede haben wir im Blick.<\/li>\n<li>Damit m\u00f6chten wir uns gern besch\u00e4ftigen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/mentalitaeten-in-verschiedenen-kulturkreisen\/559\/\" title=\"Mentalit\u00e4ten in verschiedenen Kulturkreisen\">Mentalit\u00e4ten in verschiedenen Kulturkreisen<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/buyer-personas-sinnvoll-erstellen\/127\/\" title=\"Buyer-Personas\">Buyer-Personas<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/produktmanagement-halten-sie-ihr-produkt-attraktiv\/240\/\" title=\"Produktmanagement\">Produktmanagement<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Haben Sie die [richtige Vertriebsstrategie] f\u00fcr Ihre neuen Produkte in Ihren neuen Zielm\u00e4rkten?\n<ul>\n<li>Ja, unsere Vertriebsstrategie wird greifen.<\/li>\n<li>Das k\u00f6nnten wir mal \u00fcberpr\u00fcfen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/mentalitaeten-in-verschiedenen-kulturkreisen\/559\/\" title=\"Mentalit\u00e4ten in verschiedenen Kulturkreisen\">Mentalit\u00e4ten in verschiedenen Kulturkreisen<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/vertriebsstrategie-als-erfolgsfaktor-fuer-unternehmen\/135\/\" title=\"Vertriebsstrategie\">Vertriebsstrategie<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/expansion-mit-bestehenden-produkten-in-neue-regionale-maerkte-und-oder-in-neue-anwendungen\/140\/\" title=\"Expansion mit bestehenden Produkten in neue regionale M\u00e4rkte und\/oder in neue Anwendungen\">Expansion mit bestehenden Produkten in neue regionale M\u00e4rkte und\/oder in neue Anwendungen<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategische-vertriebsfuehrung\/149\/\" title=\"Strategische Vertriebsf\u00fchrung\">Strategische Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/verschiedene-geschaeftsmodelle-im-ueberblick\/535\/\" title=\"Strategien\">Strategien<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sehen wir uns mal Ihre [Vertriebsorganisation] daraufhin an, ob sie auf die Aufgabe gut gewachsen ist, neue Produkte in neuen M\u00e4rkten zu verkaufen?\n<ul>\n<li>K\u00f6nnen Sie Ihre neuen Produkte in Ihren neuen Zielm\u00e4rkten mit einer [schlagkr\u00e4ftigen Vertriebsorganisation] verkaufen?\n<ul>\n<li>Ja, das schaffen wir.<\/li>\n<li>Nein. Hier sehe ich Potenzial.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategische-vertriebsfuehrung\/149\/\" title=\"Strategische Vertriebsf\u00fchrung\">Strategische Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/identifikation-von-potenzial-und-leistungstraegern\/301\/\" title=\"Identifikation von Potenzial- und Leistungstr\u00e4gern\">Identifikation von Potenzial- und Leistungstr\u00e4gern<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/umgang-mit-zielen-vereinbarungen-umsetzung-verfolgung\/310\/\" title=\"Umgang mit Zielen\">Umgang mit Zielen<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/motivation-als-mittel-der-fuehrung\/334\/\" title=\"Motivation\">Motivation<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>K\u00f6nnen Sie den [neuen Zielmarkt in der Fl\u00e4che gut abdecken]?\n<ul>\n<li>Ja, wir werden den neuen Zielmarkt in der ganzen Fl\u00e4che abdecken k\u00f6nnen.<\/li>\n<li>Wir erreichen wahrscheinlich nicht jeden potenziellen Kunden im Zielmarkt.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/reichweite-reach-und-zielkundenfokus\/110\/\" title=\"Reichweite (Reach) und Zielkundenfokus\">Reichweite (Reach) und Zielkundenfokus<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marketing-botschaften-richtig-formulieren\/125\/\" title=\"Marketing-Botschaften\">Marketing-Botschaften<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/aufbau-der-vertriebsorganisation\/146\/\" title=\"Aufbau der Vertriebsorganisation\">Aufbau der Vertriebsorganisation<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Haben Sie [Zugang zu potenzialstarken Schl\u00fcsselkunden] in dem neuen Zielmarkt?\n<ul>\n<li>Ja, wir werden zu den potenzialstarken Schl\u00fcsselkunden Beziehungen aufbauen k\u00f6nnen.<\/li>\n<li>Nein, da sind wir wahrscheinlich zu schwach aufgestellt.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/key-account-management-definition-bedeutung\/147\/\" title=\"Key Account Management\">Key Account Management<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sehen Sie [F\u00fchrungsprobleme im Vertrieb], um die anspruchsvolle Aufgabe zu bew\u00e4ltigen, neue Produkte in neuen M\u00e4rkten zu verkaufen?\n<ul>\n<li>Nein, unsere Vertriebsf\u00fchrung ist top.<\/li>\n<li>Ja, ich glaube, in der Vertriebsf\u00fchrung m\u00fcssen wir uns jetzt verbessern.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategische-vertriebsfuehrung\/149\/\" title=\"Strategische Vertriebsf\u00fchrung\">Strategische Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/operative-vertriebsfuehrung\/150\/\" title=\"Operative Vertriebsf\u00fchrung\">Operative Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/personalfuehrung-im-vertrieb\/152\/\" title=\"Personalf\u00fchrung im Vertrieb\">Personalf\u00fchrung im Vertrieb<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/fuehrungsbereitschaft-fuehrungsfaehigkeit-und-fuehrungsmoeglichkeit\/305\/\" title=\"F\u00fchrungsbereitschaft\">F\u00fchrungsbereitschaft<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Werfen wir mal einen kritischen Blick auf die [gesamte Organisation]?\n<ul>\n<li>Beherrscht Ihre Organisation das [Projektmanagement] zur Erschlie\u00dfung neuer M\u00e4rkte mit neuen Produkten?\n<ul>\n<li>Ja, Projektmanagement k\u00f6nnen wir.<\/li>\n<li>Projekte k\u00f6nnten wir besser f\u00fchren.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/projektmanagement-einfach-erklaert\/363\/\" title=\"Projektmanagement\">Projektmanagement<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Wird der [Vertrieb] in der anspruchsvollen Aufgabe, neue Produkte in neuen M\u00e4rkten zu verkaufen, von Ihrer Organisation [angemessen unterst\u00fctzt]?\n<ul>\n<li>Ja, alle Fachabteilungen unterst\u00fctzen den Vertrieb voll.<\/li>\n<li>Das kann schwierig werden, weil es in der Zusammenarbeit hakt. Nicht alle Fachabteilungen unterst\u00fctzen den Vertrieb in dieser anspruchsvollen Aufgabe.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/ganzheitlicher-vernetzter-ansatz-zur-stabilisierung\/199\/\" title=\"Ganzheitlicher\">Ganzheitlicher<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/prozessoptimierung-fuer-eine-bessere-informationsinfrastruktur\/157\/\" title=\"Prozessoptimierung\">Prozessoptimierung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/fertigungsplanung-so-optimieren-sie-die-ablaeufe\/163\/\" title=\"Fertigungsplanung\">Fertigungsplanung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/absatz-forecast-zukuenftige-absaetze-richtig-erfassen\/164\/\" title=\"Absatz-Forecast\">Absatz-Forecast<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/beschaffung-definition-nutzen\/165\/\" title=\"Beschaffung\">Beschaffung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/organisationsstrukturen-fuer-unternehmen\/395\/\" title=\"Organisationsstruktur\">Organisationsstruktur<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Spielen Sie mit dem Gedanken, f\u00fcr die Bearbeitung dieser Herausforderung [qualifiziertes Personal einzustellen], um Ihre Kapazit\u00e4t zu erh\u00f6hen?\n<ul>\n<li>Nein, unser bestehendes Vertriebs-Team wird das stemmen.<\/li>\n<li>Die M\u00f6glichkeit, f\u00fcr diese anspruchsvolle Aufgabe vertrieblich aufzustocken, w\u00fcrde ich gern pr\u00fcfen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/mentalitaeten-in-verschiedenen-kulturkreisen\/559\/\" title=\"Mentalit\u00e4ten in verschiedenen Kulturkreisen\">Mentalit\u00e4ten in verschiedenen Kulturkreisen<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/personalbeschaffung-fachkraefte-gewinnen\/401\/\" title=\"Personalbeschaffung\">Personalbeschaffung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sehen wir uns mal an, wie gut Ihr [Marketing] auf die Aufgabe vorbereitet ist, neue Produkte in neuen M\u00e4rkten zu vermarkten?\n<ul>\n<li>Ist Ihr [Marketing] auf die Aufgabe, neue Produkte in neuen M\u00e4rkten zu verkaufen, [vorbereitet] und wird es wirksam werden?\n<ul>\n<li>Ja, unser Marketing wird das ohne Weiteres leisten k\u00f6nnen.<\/li>\n<li>Im Marketing m\u00fcssen wir wahrscheinlich Vorbereitungen treffen, um diese anspruchsvolle Aufgabe zu bew\u00e4ltigen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marktforschung-definition-durchfuehrung-nutzen\/108\/\" title=\"Marktforschung\">Marktforschung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/reichweite-reach-und-zielkundenfokus\/110\/\" title=\"Reichweite (Reach) und Zielkundenfokus\">Reichweite (Reach) und Zielkundenfokus<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marketing-botschaften-richtig-formulieren\/125\/\" title=\"Marketing-Botschaften\">Marketing-Botschaften<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/branding-was-ist-ihr-markenversprechen\/131\/\" title=\"Branding\">Branding<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Setzen Sie die M\u00f6glichkeiten des [Internet-basierten Marketing] ein, um neue Produkte in neuen M\u00e4rkten zu verkaufen?\n<ul>\n<li>Ja, wir nutzen die wesentlichen M\u00f6glichkeiten des Internet-basierten Marketing bereits.<\/li>\n<li>Die M\u00f6glichkeiten des Internet sollten wir gezielter f\u00fcr die Vermarktung nutzen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/klassische-werbung-und-search-engine-advertising-sea\/112\/\" title=\"Klassische Werbung und Search Engine Advertising (SEA)\">Klassische Werbung und Search Engine Advertising (SEA)<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marketing-botschaften-per-e-mail\/122\/\" title=\"Marketing-Botschaften per E-Mail\">Marketing-Botschaften per E-Mail<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Wird Ihre [Werbung] bei Ihren Zielkunden in neuen M\u00e4rkten wirken?\n<ul>\n<li>Ja, das stellen wir sicher.<\/li>\n<li>Lassen Sie uns sehen, ob wir etwas lernen und verbessern k\u00f6nnen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/klassische-werbung-und-search-engine-advertising-sea\/112\/\" title=\"Klassische Werbung und Search Engine Advertising (SEA)\">Klassische Werbung und Search Engine Advertising (SEA)<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ich m\u00f6chte durch den [Zukauf von Unternehmen] wachsen.\n<ul>\n<li>Sehen wir uns mal an, wie Sie [passende Unternehmen finden und beurteilen] k\u00f6nnen, mit denen Sie wachsen k\u00f6nnen?\n<ul>\n<li>Haben Sie schon dar\u00fcber nachgedacht, durch den [Zukauf von Unternehmen] zu wachsen?\n<ul>\n<li>Ja, aber diese M\u00f6glichkeit kommt f\u00fcr uns nicht infrage.<\/li>\n<li>Das ist ein interessanter Gedanke, den ich weiterverfolgen m\u00f6chte.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/kaufmotive-suchender-unternehmen\/504\/\" title=\"Kaufmotive suchender Unternehmen\">Kaufmotive suchender Unternehmen<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Wissen Sie, wie Sie [passende Kaufkandidaten finden] und mit den Gesellschaftern in Dialog treten k\u00f6nnen?\n<ul>\n<li>Ja, wir haben geeignete Informationsquellen und wissen, wie wir einen Kaufprozess einleiten k\u00f6nnen.<\/li>\n<li>Nein, wir m\u00f6chten uns dar\u00fcber informieren, wie wir passende Kaufkandidaten finden k\u00f6nnen und wie wir mit den Gesellschaftern in Kontakt treten k\u00f6nnen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/der-perfekte-kaufkandidat\/506\/\" title=\"Suche nach passenden Kaufkandidaten\">Suche nach passenden Kaufkandidaten<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Wissen Sie, wie Sie den [Wert von interessanten Kaufkandidaten] ermitteln k\u00f6nnen?\n<ul>\n<li>Ja, das k\u00f6nnen wir.<\/li>\n<li>Ich w\u00fcrde mich gern \u00fcber \u00fcbliche Bewertungsverfahren informieren.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/unternehmensbewertung-als-grundlage-fuer-kauf-verkauf\/477\/\" title=\"Unternehmensbewertung\">Unternehmensbewertung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>M\u00f6chten Sie sich ansehen, wie Sie [Risiken beim Unternehmenskauf] ausschlie\u00dfen k\u00f6nnen?\n<ul>\n<li>Haben Sie Angst, dass Sie ein Unternehmen kaufen, bei dem Sie sp\u00e4ter feststellen, dass seine [kommerzielle und finanzielle Zukunft] doch nicht so rosig aussieht, wie der Verk\u00e4ufer es dargestellt hatte?\n<ul>\n<li>Nein, weil wir das ausschlie\u00dfen k\u00f6nnen.<\/li>\n<li>Ich m\u00f6chte mich absichern, dass ich wirklich kaufe, was angeboten wird.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/financial-due-diligence-was-ist-das\/508\/\" title=\"Financial Due Diligence\">Financial Due Diligence<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/commercial-due-diligence-rolle-der-maerkte\/509\/\" title=\"Commercial Due Diligence\">Commercial Due Diligence<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Haben Sie Bef\u00fcrchtungen, ob das Unternehmen, das Sie kaufen, [operativ wirklich so leistungsf\u00e4hig] ist, wie es dargestellt wurde?\n<ul>\n<li>Nein, ich vertraue auf die Leistungsf\u00e4higkeit des Unternehmens.<\/li>\n<li>Ich m\u00f6chte sicher sein, dass das Unternehmen operativ leistungsf\u00e4hig ist und Risiken ausschlie\u00dfen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/technical-due-diligence-technische-standards-der-assets\/510\/\" title=\"Technical Due Diligence\">Technical Due Diligence<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/personnel-due-diligence-personalqualitaet-von-unternehmen\/511\/\" title=\"Personnel Due Diligence\">Personnel Due Diligence<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Haben Sie Angst, dass im Unternehmen, das Sie kaufen, [rechtliche oder steuerliche Probleme] auftreten, die Sie zu bew\u00e4ltigen haben?\n<ul>\n<li>Nein, weil wir das ausschlie\u00dfen k\u00f6nnen.<\/li>\n<li>Ich m\u00f6chte rechtliche und steuerliche Altlasten bei einem Unternehmenskauf ausschlie\u00dfen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/recht-lizenzen-legal-due-diligence\/512\/\" title=\"Legal Due Diligence\">Legal Due Diligence<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/tax-due-diligence-steuerliche-risiken-im-fokus\/513\/\" title=\"Tax Due Diligence\">Tax Due Diligence<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sind Sie sicher, dass die [Liegenschaft frei von Altlasten] ist?\n<ul>\n<li>Ich schlie\u00dfe Altlasten eigentlich aus.<\/li>\n<li>Ich m\u00f6chte sicher sein, dass ich eine Immobilie erwerbe, die frei von Altlasten ist.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/die-umwelt-im-fokus-site-due-diligence\/514\/\" title=\"Site Due Diligence\">Site Due Diligence<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sehen wir uns mal an, wie Sie die [Kaufverhandlung f\u00fchren] und das [Unternehmen in Ihre Struktur einbinden] k\u00f6nnen?\n<ul>\n<li>Verf\u00fcgen Sie \u00fcber [Verhandlungsexpertise], um die f\u00fcr Sie besten Konditionen zu erreichen?\n<ul>\n<li>Ja, wir haben Verhandlungsexpertise im Team.<\/li>\n<li>Nein, ich w\u00fcrde gern professionelle Verhandlungsexpertise einbinden.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/verkaufsverhandlung-und-transaktion\/516\/\" title=\"Verkaufsverhandlung und Transaktion\">Verkaufsverhandlung und Transaktion<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Werden Sie das akquirierte Unternehmen gesellschaftsrechtlich einbinden und wie Sie es [strategisch und operativ f\u00fchren] und ggf. [integrieren] k\u00f6nnen?\n<ul>\n<li>Ja, dazu haben wir bereits konkrete Vorstellungen und trauen es uns zu.<\/li>\n<li>Dar\u00fcber, wie wir das akquirierte Unternehmen strategisch und operativ f\u00fchren werden, m\u00fcssen wir uns noch Gedanken machen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/relevanz-von-leadership-darum-ist-fuehrung-wichtig\/284\/\" title=\"Relevanz von Leadership\">Relevanz von Leadership<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/das-fuehren-von-geschaeften\/286\/\" title=\"F\u00fchren von Gesch\u00e4ften\">F\u00fchren von Gesch\u00e4ften<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/so-gelingt-ganzheitliches-controlling\/372\/\" title=\"Ganzheitliches Controlling\">Ganzheitliches Controlling<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/organisationsstrukturen-fuer-unternehmen\/395\/\" title=\"Organisationsstruktur\">Organisationsstruktur<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/vertriebsmanagement-so-gelingt-die-fuehrung\/148\/\" title=\"Vertriebsmanagement\">Vertriebsmanagement<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/die-verschiedenen-gesellschaftsformen-von-unternehmen\/584\/\" title=\"Gesellschaftsformen\">Gesellschaftsformen<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ich m\u00f6chte [Unternehmen bzw. Gesch\u00e4ft zukaufen].\n<ul>\n<li>Sehen wir uns mal an, wie Sie [passende Unternehmen finden und beurteilen] k\u00f6nnen, mit denen Sie wachsen k\u00f6nnen?\n<ul>\n<li>Haben Sie schon dar\u00fcber nachgedacht, durch den [Zukauf von Unternehmen] zu wachsen?\n<ul>\n<li>Ja, aber diese M\u00f6glichkeit kommt f\u00fcr uns nicht infrage.<\/li>\n<li>Das ist ein interessanter Gedanke, den ich weiterverfolgen m\u00f6chte.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/kaufmotive-suchender-unternehmen\/504\/\" title=\"Kaufmotive suchender Unternehmen\">Kaufmotive suchender Unternehmen<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Wissen Sie, wie Sie [passende Kaufkandidaten finden] und mit den Gesellschaftern in Dialog treten k\u00f6nnen?\n<ul>\n<li>Ja, wir haben geeignete Informationsquellen und wissen, wie wir einen Kaufprozess einleiten k\u00f6nnen.<\/li>\n<li>Nein, wir m\u00f6chten uns dar\u00fcber informieren, wie wir passende Kaufkandidaten finden k\u00f6nnen und wie wir mit den Gesellschaftern in Kontakt treten k\u00f6nnen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/der-perfekte-kaufkandidat\/506\/\" title=\"Suche nach passenden Kaufkandidaten\">Suche nach passenden Kaufkandidaten<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Wissen Sie, wie Sie den [Wert von interessanten Kaufkandidaten] ermitteln k\u00f6nnen?\n<ul>\n<li>Ja, das k\u00f6nnen wir.<\/li>\n<li>Ich w\u00fcrde mich gern \u00fcber \u00fcbliche Bewertungsverfahren informieren.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/unternehmensbewertung-als-grundlage-fuer-kauf-verkauf\/477\/\" title=\"Unternehmensbewertung\">Unternehmensbewertung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>M\u00f6chten Sie sich ansehen, wie Sie [Risiken beim Unternehmenskauf] ausschlie\u00dfen k\u00f6nnen?\n<ul>\n<li>Haben Sie Angst, dass Sie ein Unternehmen kaufen, bei dem Sie sp\u00e4ter feststellen, dass seine [kommerzielle und finanzielle Zukunft] doch nicht so rosig aussieht, wie der Verk\u00e4ufer es dargestellt hatte?\n<ul>\n<li>Nein, weil wir das ausschlie\u00dfen k\u00f6nnen.<\/li>\n<li>Ich m\u00f6chte mich absichern, dass ich wirklich kaufe, was angeboten wird.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/financial-due-diligence-was-ist-das\/508\/\" title=\"Financial Due Diligence\">Financial Due Diligence<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/commercial-due-diligence-rolle-der-maerkte\/509\/\" title=\"Commercial Due Diligence\">Commercial Due Diligence<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Haben Sie Bef\u00fcrchtungen, ob das Unternehmen, das Sie kaufen, [operativ wirklich so leistungsf\u00e4hig] ist, wie es dargestellt wurde?\n<ul>\n<li>Nein, ich vertraue auf die Leistungsf\u00e4higkeit des Unternehmens.<\/li>\n<li>Ich m\u00f6chte sicher sein, dass das Unternehmen operativ leistungsf\u00e4hig ist und Risiken ausschlie\u00dfen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/technical-due-diligence-technische-standards-der-assets\/510\/\" title=\"Technical Due Diligence\">Technical Due Diligence<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/personnel-due-diligence-personalqualitaet-von-unternehmen\/511\/\" title=\"Personnel Due Diligence\">Personnel Due Diligence<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Haben Sie Angst, dass im Unternehmen, das Sie kaufen, [rechtliche oder steuerliche Probleme] auftreten, die Sie zu bew\u00e4ltigen haben?\n<ul>\n<li>Nein, weil wir das ausschlie\u00dfen k\u00f6nnen.<\/li>\n<li>Ich m\u00f6chte rechtliche und steuerliche Altlasten bei einem Unternehmenskauf ausschlie\u00dfen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/recht-lizenzen-legal-due-diligence\/512\/\" title=\"Legal Due Diligence\">Legal Due Diligence<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/tax-due-diligence-steuerliche-risiken-im-fokus\/513\/\" title=\"Tax Due Diligence\">Tax Due Diligence<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sind Sie sicher, dass die [Liegenschaft frei von Altlasten] ist?\n<ul>\n<li>Ich schlie\u00dfe Altlasten eigentlich aus.<\/li>\n<li>Ich m\u00f6chte sicher sein, dass ich eine Immobilie erwerbe, die frei von Altlasten ist.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/die-umwelt-im-fokus-site-due-diligence\/514\/\" title=\"Site Due Diligence\">Site Due Diligence<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sehen wir uns mal an, wie Sie die [Kaufverhandlung f\u00fchren] und das [Unternehmen in Ihre Struktur einbinden] k\u00f6nnen?\n<ul>\n<li>Verf\u00fcgen Sie \u00fcber [Verhandlungsexpertise], um die f\u00fcr Sie besten Konditionen zu erreichen?\n<ul>\n<li>Ja, wir haben Verhandlungsexpertise im Team.<\/li>\n<li>Nein, ich w\u00fcrde gern professionelle Verhandlungsexpertise einbinden.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/verkaufsverhandlung-und-transaktion\/516\/\" title=\"Verkaufsverhandlung und Transaktion\">Verkaufsverhandlung und Transaktion<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Werden Sie das akquirierte Unternehmen gesellschaftsrechtlich einbinden und es [strategisch und operativ f\u00fchren] und ggf. integrieren k\u00f6nnen?\n<ul>\n<li>Ja, dazu haben wir bereits konkrete Vorstellungen und trauen es uns zu.<\/li>\n<li>Dar\u00fcber, wie wir das akquirierte Unternehmen strategisch und operativ f\u00fchren werden, m\u00fcssen wir uns noch Gedanken machen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/relevanz-von-leadership-darum-ist-fuehrung-wichtig\/284\/\" title=\"Relevanz von Leadership\">Relevanz von Leadership<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/das-fuehren-von-geschaeften\/286\/\" title=\"F\u00fchren von Gesch\u00e4ften\">F\u00fchren von Gesch\u00e4ften<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/so-gelingt-ganzheitliches-controlling\/372\/\" title=\"Ganzheitliches Controlling\">Ganzheitliches Controlling<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/organisationsstrukturen-fuer-unternehmen\/395\/\" title=\"Organisationsstruktur\">Organisationsstruktur<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/vertriebsmanagement-so-gelingt-die-fuehrung\/148\/\" title=\"Vertriebsmanagement\">Vertriebsmanagement<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/die-verschiedenen-gesellschaftsformen-von-unternehmen\/584\/\" title=\"Gesellschaftsformen\">Gesellschaftsformen<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ich m\u00f6chte den [Ertrag meines Unternehmens steigern].\n<ul>\n<li>Ich sehe Potenzial in einer [Absatzsteigerung].\n<ul>\n<li>Ich sehe Potenzial im [Vertrieb].\n<ul>\n<li>Ich m\u00f6chte unsere [Produkte in unseren bestehenden M\u00e4rkten] erfolgreicher verkaufen.\n<ul>\n<li>Sehen wir uns mal Ihre [Marktleistungen] an?\n<ul>\n<li>Sind Ihre [Produkte marktgerecht und wettbewerbsf\u00e4hig]?\n<ul>\n<li>Ja, unsere Produkte sind marktgerecht und wettbewerbsf\u00e4hig.<\/li>\n<li>Vielleicht sind unsere Produkte nicht marktgerecht und wettbewerbsf\u00e4hig. Wie kann ich das feststellen?\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marktdurchdringung-mit-bestehenden-produkten-in-bestehenden-maerkten\/139\/\" title=\"Marktdurchdringung mit bestehenden Produkten in bestehenden M\u00e4rkten\">Marktdurchdringung mit bestehenden Produkten in bestehenden M\u00e4rkten<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/produktmanagement-halten-sie-ihr-produkt-attraktiv\/240\/\" title=\"Produktmanagement\">Produktmanagement<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/produktentwicklung-fuer-ihre-zielgruppe\/241\/\" title=\"Produktentwicklung\">Produktentwicklung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/produktangebot-gezielt-aufbauen\/167\/\" title=\"Produktangebot\">Produktangebot<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/service-angebote-an-der-zielgruppe-ausrichten\/168\/\" title=\"Service-Angebot\">Service-Angebot<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/produktqualitaet-durch-standards-und-kontrolle\/169\/\" title=\"Produktqualit\u00e4t\">Produktqualit\u00e4t<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/buyer-personas-sinnvoll-erstellen\/127\/\" title=\"Buyer-Personas\">Buyer-Personas<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sind Ihre [Produkte innovativ genug]?\n<ul>\n<li>Ja, unsere Produkte sind innovativ genug.<\/li>\n<li>Vielleicht sind unsere Produkte nicht innovativ genug. Wie kann ich das feststellen, und wie kann ich das verbessern?\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/innovationsprozesse-gezielt-umsetzen\/208\/\" title=\"Innovationsprozess\">Innovationsprozess<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/bedarfsermittlung-darum-ist-sie-wichtig\/239\/\" title=\"Bedarfsermittlung\">Bedarfsermittlung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sind Ihre [Preise marktgerecht]?\n<ul>\n<li>Ja, unsere Preise sind marktgerecht.<\/li>\n<li>Vielleicht sind wir mit manchen Produkten zu teurer. Wie kann ich die Kosten senken?\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"\" title=\"Preisgestaltung\">Preisgestaltung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/kostenoptimierung-zur-ertragssteigerung\/175\/\" title=\"Kostenoptimierung zur Ertragssteigerung\">Kostenoptimierung zur Ertragssteigerung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sehen wir uns mal an, wie Sie [strategisch aufgestellt] sind?\n<ul>\n<li>Ist Ihr [Gesch\u00e4ftsmodell] wirklich f\u00fcr den Verkauf Ihre Produkte und f\u00fcr Ihre M\u00e4rkte geeignet?\n<ul>\n<li>Ja, unser Gesch\u00e4ftsmodell eignet sich f\u00fcr den Verkauf unserer Produkte.<\/li>\n<li>Das k\u00f6nnten wir mal \u00fcberpr\u00fcfen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategien-fuer-unternehmen\/526\/\" title=\"Gesch\u00e4ftsmodelle\">Gesch\u00e4ftsmodelle<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sind Sie sicher, dass Sie mit der [richtigen Vertriebsstrategie] arbeiten?\n<ul>\n<li>Ja, unsere Vertriebsstrategie passt.<\/li>\n<li>Das k\u00f6nnten wir mal \u00fcberpr\u00fcfen. Wie k\u00f6nnen wir das angehen?\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/vertriebsstrategie-als-erfolgsfaktor-fuer-unternehmen\/135\/\" title=\"Vertriebsstrategie\">Vertriebsstrategie<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marktdurchdringung-mit-bestehenden-produkten-in-bestehenden-maerkten\/139\/\" title=\"Marktdurchdringung mit bestehenden Produkten in bestehenden M\u00e4rkten\">Marktdurchdringung mit bestehenden Produkten in bestehenden M\u00e4rkten<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategische-vertriebsfuehrung\/149\/\" title=\"Strategische Vertriebsf\u00fchrung\">Strategische Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/verschiedene-geschaeftsmodelle-im-ueberblick\/535\/\" title=\"Strategien\">Strategien<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sehen wir uns mal an, wie Ihr [Vertrieb aufgestellt] ist?\n<ul>\n<li>Ist Ihre [Vertriebsorganisation schlagkr\u00e4ftig]?\n<ul>\n<li>Ja, wir haben eins schlagkr\u00e4ftige Vertriebsorganisation.<\/li>\n<li>Nein. Hier sehe ich Potenzial.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategische-vertriebsfuehrung\/149\/\" title=\"Strategische Vertriebsf\u00fchrung\">Strategische Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/identifikation-von-potenzial-und-leistungstraegern\/301\/\" title=\"Identifikation von Potenzial- und Leistungstr\u00e4gern\">Identifikation von Potenzial- und Leistungstr\u00e4gern<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/umgang-mit-zielen-vereinbarungen-umsetzung-verfolgung\/310\/\" title=\"Umgang mit Zielen\">Umgang mit Zielen<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/motivation-als-mittel-der-fuehrung\/334\/\" title=\"Motivation\">Motivation<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Haben Sie Ihre [M\u00e4rkte in der Fl\u00e4che gut abgedeckt]?\n<ul>\n<li>Ja, wir decken unsere M\u00e4rkte in der Fl\u00e4che gut ab.<\/li>\n<li>Wir erreichen nicht jeden potenziellen Kunden.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/reichweite-reach-und-zielkundenfokus\/110\/\" title=\"Reichweite (Reach) und Zielkundenfokus\">Reichweite (Reach) und Zielkundenfokus<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marketing-botschaften-richtig-formulieren\/125\/\" title=\"Marketing-Botschaften\">Marketing-Botschaften<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/aufbau-der-vertriebsorganisation\/146\/\" title=\"Aufbau der Vertriebsorganisation\">Aufbau der Vertriebsorganisation<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Kennen Sie Ihre [potenzialstarken Schl\u00fcsselkunden], und haben Sie wirklich Zugang zu ihnen?\n<ul>\n<li>Ja, wir haben Verbindung zu allen Schl\u00fcsselkunden.<\/li>\n<li>Nein, da sind wir zu schwach.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/key-account-management-definition-bedeutung\/147\/\" title=\"Key Account Management\">Key Account Management<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sehen Sie [F\u00fchrungsprobleme im Vertrieb]?\n<ul>\n<li>Nein.<\/li>\n<li>Ja, ich glaube, in der Vertriebsf\u00fchrung k\u00f6nnen wir uns verbessern.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategische-vertriebsfuehrung\/149\/\" title=\"Strategische Vertriebsf\u00fchrung\">Strategische Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/operative-vertriebsfuehrung\/150\/\" title=\"Operative Vertriebsf\u00fchrung\">Operative Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/personalfuehrung-im-vertrieb\/152\/\" title=\"Personalf\u00fchrung im Vertrieb\">Personalf\u00fchrung im Vertrieb<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/fuehrungsbereitschaft-fuehrungsfaehigkeit-und-fuehrungsmoeglichkeit\/305\/\" title=\"F\u00fchrungsbereitschaft\">F\u00fchrungsbereitschaft<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Halten Sie es f\u00fcr sinnvoll, [im Vertrieb Personal auszuwechseln]?\n<ul>\n<li>Nein, unser Vertriebs-Team steht.<\/li>\n<li>Diese M\u00f6glichkeit w\u00fcrde ich gern pr\u00fcfen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/personalbeschaffung-fachkraefte-gewinnen\/401\/\" title=\"Personalbeschaffung\">Personalbeschaffung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/kuendigungen-zum-abbau-der-belegschaft\/464\/\" title=\"K\u00fcndigungen\">K\u00fcndigungen<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sehen wir uns mal an, wie es in Ihrer [Organisation sonst] aussieht?\n<ul>\n<li>Beherrscht Ihre Organisation das [Projektmanagement]?\n<ul>\n<li>Ja, das k\u00f6nnen wir gut.<\/li>\n<li>Da k\u00f6nnten wir besser werden.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/projektmanagement-einfach-erklaert\/363\/\" title=\"Projektmanagement\">Projektmanagement<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Wird der [Vertrieb] von Ihrer gesamten Organisation [angemessen unterst\u00fctzt]?\n<ul>\n<li>Ja.<\/li>\n<li>In der Zusammenarbeit hakt es.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/ganzheitlicher-vernetzter-ansatz-zur-stabilisierung\/199\/\" title=\"Ganzheitlicher\">Ganzheitlicher<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/prozessoptimierung-fuer-eine-bessere-informationsinfrastruktur\/157\/\" title=\"Prozessoptimierung\">Prozessoptimierung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/fertigungsplanung-so-optimieren-sie-die-ablaeufe\/163\/\" title=\"Fertigungsplanung\">Fertigungsplanung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/absatz-forecast-zukuenftige-absaetze-richtig-erfassen\/164\/\" title=\"Absatz-Forecast\">Absatz-Forecast<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/beschaffung-definition-nutzen\/165\/\" title=\"Beschaffung\">Beschaffung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/organisationsstrukturen-fuer-unternehmen\/395\/\" title=\"Organisationsstruktur\">Organisationsstruktur<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sehen Sie [F\u00fchrungsprobleme] in Ihrer Gesamtorganisation?\n<ul>\n<li>Nein, wir haben bei uns keine F\u00fchrungsprobleme.<\/li>\n<li>Ja, da sehe ich Potenzial.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategische-vertriebsfuehrung\/149\/\" title=\"Strategische Vertriebsf\u00fchrung\">Strategische Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/operative-vertriebsfuehrung\/150\/\" title=\"Operative Vertriebsf\u00fchrung\">Operative Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/aussenfuehrung-so-leiten-sie-mitarbeiter-an\/296\/\" title=\"Au\u00dfenf\u00fchrung\">Au\u00dfenf\u00fchrung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sehen wir uns mal an, wie gut das [Marketing greift]?\n<ul>\n<li>Ist Ihr [Marketing wirksam]?\n<ul>\n<li>Ja, unser Marketing ist wirksam.<\/li>\n<li>Wahrscheinlich k\u00f6nnte das Marketing wirksamer sein.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marketing-darum-ist-es-so-wichtig\/107\/\" title=\"Marketing\">Marketing<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/branding-was-ist-ihr-markenversprechen\/131\/\" title=\"Branding\">Branding<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Setzen Sie die M\u00f6glichkeiten des [Internet-basierten Marketing] angemessen ein?\n<ul>\n<li>Ja, mit unserem Internet-basierten Marketing sind wir gut aufgestellt.<\/li>\n<li>Da gibt es bestimmt noch Nachholbedarf.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/klassische-werbung-und-search-engine-advertising-sea\/112\/\" title=\"Klassische Werbung und Search Engine Advertising (SEA)\">Klassische Werbung und Search Engine Advertising (SEA)<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marketing-botschaften-per-e-mail\/122\/\" title=\"Marketing-Botschaften per E-Mail\">Marketing-Botschaften per E-Mail<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Greift Ihre [Werbung] bei Ihren Zielkunden?\n<ul>\n<li>Ja, das passt.<\/li>\n<li>Lassen Sie uns sehen, ob wir etwas verbessern k\u00f6nnen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/klassische-werbung-und-search-engine-advertising-sea\/112\/\" title=\"Klassische Werbung und Search Engine Advertising (SEA)\">Klassische Werbung und Search Engine Advertising (SEA)<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ich m\u00f6chte mit unseren Produkten [in neue regionale M\u00e4rkte] und\/oder [in neue Anwendungen] expandieren.\n<ul>\n<li>Sehen wir uns mal an, ob Ihre [Produkte] f\u00fcr die neuen regionalen M\u00e4rkte und\/oder Anwendungen [geeignet] sind?\n<ul>\n<li>Sind Ihre [Produkte] in den neuen Zielm\u00e4rkten und\/oder f\u00fcr die neuen Anwendungen [marktgerecht und wettbewerbsf\u00e4hig]?\n<ul>\n<li>Ja, unsere Produkte sind auch f\u00fcr die neuen regionalen M\u00e4rkte und\/oder Anwendungen gut geeignet.<\/li>\n<li>Vielleicht nicht. Wie kann ich das feststellen? Und wie kann ich das verbessern?\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marktforschung-definition-durchfuehrung-nutzen\/108\/\" title=\"Marktforschung\">Marktforschung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/bedarfsermittlung-darum-ist-sie-wichtig\/239\/\" title=\"Bedarfsermittlung\">Bedarfsermittlung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/produktmanagement-halten-sie-ihr-produkt-attraktiv\/240\/\" title=\"Produktmanagement\">Produktmanagement<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/produktentwicklung-fuer-ihre-zielgruppe\/241\/\" title=\"Produktentwicklung\">Produktentwicklung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/produktangebot-gezielt-aufbauen\/167\/\" title=\"Produktangebot\">Produktangebot<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/service-angebote-an-der-zielgruppe-ausrichten\/168\/\" title=\"Service-Angebot\">Service-Angebot<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/produktqualitaet-durch-standards-und-kontrolle\/169\/\" title=\"Produktqualit\u00e4t\">Produktqualit\u00e4t<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sind Ihre [Produkte] f\u00fcr die neuen Zielm\u00e4rkte und\/oder Anwendungen [innovativ genug]?\n<ul>\n<li>Ja, das passt.<\/li>\n<li>Vielleicht nicht. Wie kann ich das feststellen? Und wie kann ich innovativere Produkte schaffen?\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/innovationsprozesse-gezielt-umsetzen\/208\/\" title=\"Innovationsprozess\">Innovationsprozess<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/bedarfsermittlung-darum-ist-sie-wichtig\/239\/\" title=\"Bedarfsermittlung\">Bedarfsermittlung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sind Ihre [Preise] in den neuen Zielm\u00e4rkten bzw. f\u00fcr die neuen Anwendungen [marktgerecht]?\n<ul>\n<li>Ja, unsere Preise sind auch in den neuen Zielm\u00e4rkten attraktiv.<\/li>\n<li>Vielleicht sind wir in den neuen Zielm\u00e4rkten zu teurer. Wie kann ich die Kosten senken?\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"\" title=\"Preisgestaltung\">Preisgestaltung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/kostenoptimierung-zur-ertragssteigerung\/175\/\" title=\"Kostenoptimierung zur Ertragssteigerung\">Kostenoptimierung zur Ertragssteigerung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Werfen wir mal einen Blick auf [strategische Aspekte]?\n<ul>\n<li>Ist Ihr Gesch\u00e4ftsmodell auch in den neuen Zielm\u00e4rkten geeignet?\n<ul>\n<li>Ja, das Gesch\u00e4ftsmodell k\u00f6nnen wir 1:1 \u00fcbertragen.<\/li>\n<li>Das k\u00f6nnten wir mal \u00fcberpr\u00fcfen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marktforschung-definition-durchfuehrung-nutzen\/108\/\" title=\"Marktforschung\">Marktforschung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/buyer-personas-sinnvoll-erstellen\/127\/\" title=\"Buyer-Personas\">Buyer-Personas<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategien-fuer-unternehmen\/526\/\" title=\"Gesch\u00e4ftsmodelle\">Gesch\u00e4ftsmodelle<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Haben Sie die [richtige Vertriebsstrategie] f\u00fcr die neuen Zielm\u00e4rkte bzw. f\u00fcr den Verkauf f\u00fcr die neuen Anwendungen?\n<ul>\n<li>Ja, unsere Vertriebsstrategie f\u00fcr die neuen Zielm\u00e4rkte passt.<\/li>\n<li>Das k\u00f6nnten wir mal \u00fcberpr\u00fcfen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/vertriebsstrategie-als-erfolgsfaktor-fuer-unternehmen\/135\/\" title=\"Vertriebsstrategie\">Vertriebsstrategie<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/expansion-mit-bestehenden-produkten-in-neue-regionale-maerkte-und-oder-in-neue-anwendungen\/140\/\" title=\"Expansion mit bestehenden Produkten in neue regionale M\u00e4rkte und\/oder in neue Anwendungen\">Expansion mit bestehenden Produkten in neue regionale M\u00e4rkte und\/oder in neue Anwendungen<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategische-vertriebsfuehrung\/149\/\" title=\"Strategische Vertriebsf\u00fchrung\">Strategische Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/verschiedene-geschaeftsmodelle-im-ueberblick\/535\/\" title=\"Strategien\">Strategien<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sehen wir uns mal an, wie Ihr [Vertrieb] auf den Schritt [vorbereitet] ist, in neue M\u00e4rkte und\/oder in neue Anwendungen hineinzugehen?\n<ul>\n<li>Verf\u00fcgen Sie in den neuen Zielm\u00e4rkten bzw. f\u00fcr den Verkauf f\u00fcr neue Anwendungen \u00fcber eine schlagkr\u00e4ftige Vertriebsorganisation?\n<ul>\n<li>Ja, wir haben auch f\u00fcr unsere neuen Zielm\u00e4rkte eine schlagkr\u00e4ftige Vertriebsorganisation.<\/li>\n<li>Nein. Hier sehe ich Potenzial.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategische-vertriebsfuehrung\/149\/\" title=\"Strategische Vertriebsf\u00fchrung\">Strategische Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/identifikation-von-potenzial-und-leistungstraegern\/301\/\" title=\"Identifikation von Potenzial- und Leistungstr\u00e4gern\">Identifikation von Potenzial- und Leistungstr\u00e4gern<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/umgang-mit-zielen-vereinbarungen-umsetzung-verfolgung\/310\/\" title=\"Umgang mit Zielen\">Umgang mit Zielen<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/motivation-als-mittel-der-fuehrung\/334\/\" title=\"Motivation\">Motivation<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>K\u00f6nnen Sie Ihre neuen [Zielm\u00e4rkte in der Fl\u00e4che abdecken]?\n<ul>\n<li>Ja, das k\u00f6nnen wir.<\/li>\n<li>Das erreichen wir wahrscheinlich nicht.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/reichweite-reach-und-zielkundenfokus\/110\/\" title=\"Reichweite (Reach) und Zielkundenfokus\">Reichweite (Reach) und Zielkundenfokus<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marketing-botschaften-richtig-formulieren\/125\/\" title=\"Marketing-Botschaften\">Marketing-Botschaften<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/aufbau-der-vertriebsorganisation\/146\/\" title=\"Aufbau der Vertriebsorganisation\">Aufbau der Vertriebsorganisation<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Haben Sie [Zugang zu Ihren potenzialstarken Schl\u00fcsselkunden] in den neuen Zielm\u00e4rkten bzw. zu Schl\u00fcsselkunden f\u00fcr die neuen Anwendungen?\n<ul>\n<li>Ja, wir k\u00f6nnen zu allen potenzialstarken Zielkunden in den neuen Zielm\u00e4rkten Beziehungen aufbauen.<\/li>\n<li>Nein, da sind wir voraussichtlich zu schwach.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/key-account-management-definition-bedeutung\/147\/\" title=\"Key Account Management\">Key Account Management<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Spielen Sie mit dem Gedanken, [im Vertrieb Personal auszuwechseln]?\n<ul>\n<li>Nein, unser Vertriebs-Team steht.<\/li>\n<li>Diese M\u00f6glichkeit w\u00fcrde ich gern pr\u00fcfen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/personalbeschaffung-fachkraefte-gewinnen\/401\/\" title=\"Personalbeschaffung\">Personalbeschaffung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/kuendigungen-zum-abbau-der-belegschaft\/464\/\" title=\"K\u00fcndigungen\">K\u00fcndigungen<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sehen Sie [F\u00fchrungsprobleme im Vertrieb]?\n<ul>\n<li>Nein, wir haben keine F\u00fchrungsprobleme im Vertrieb.<\/li>\n<li>Ja, ich glaube, in der Vertriebsf\u00fchrung k\u00f6nnen wir uns verbessern.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategische-vertriebsfuehrung\/149\/\" title=\"Strategische Vertriebsf\u00fchrung\">Strategische Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/operative-vertriebsfuehrung\/150\/\" title=\"Operative Vertriebsf\u00fchrung\">Operative Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/personalfuehrung-im-vertrieb\/152\/\" title=\"Personalf\u00fchrung im Vertrieb\">Personalf\u00fchrung im Vertrieb<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/fuehrungsbereitschaft-fuehrungsfaehigkeit-und-fuehrungsmoeglichkeit\/305\/\" title=\"F\u00fchrungsbereitschaft\">F\u00fchrungsbereitschaft<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sehen wir uns mal an, wie es in Ihrer [Organisation sonst] aussieht?\n<ul>\n<li>Beherrscht Ihre Organisation das [Projektmanagement], um neue Anwendungen bzw. neue regionale M\u00e4rkte zu erschlie\u00dfen?\n<ul>\n<li>Ja.<\/li>\n<li>Da k\u00f6nnten wir besser werden.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/projektmanagement-einfach-erklaert\/363\/\" title=\"Projektmanagement\">Projektmanagement<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Wird der [Vertrieb] in den neuen Zielm\u00e4rkten bzw. neuer Anwendungen von Ihrer Organisation [angemessen unterst\u00fctzt]?\n<ul>\n<li>Ja, unser Vertrieb erh\u00e4lt von allen Fachbereichen die volle Unterst\u00fctzung.<\/li>\n<li>In der Zusammenarbeit zwischen den Fachabteilungen hakt es gelegentlich. Der Vertrieb wird nicht von allen voll unterst\u00fctzt.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/ganzheitlicher-vernetzter-ansatz-zur-stabilisierung\/199\/\" title=\"Ganzheitlicher\">Ganzheitlicher<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/prozessoptimierung-fuer-eine-bessere-informationsinfrastruktur\/157\/\" title=\"Prozessoptimierung\">Prozessoptimierung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/fertigungsplanung-so-optimieren-sie-die-ablaeufe\/163\/\" title=\"Fertigungsplanung\">Fertigungsplanung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/absatz-forecast-zukuenftige-absaetze-richtig-erfassen\/164\/\" title=\"Absatz-Forecast\">Absatz-Forecast<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/beschaffung-definition-nutzen\/165\/\" title=\"Beschaffung\">Beschaffung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/organisationsstrukturen-fuer-unternehmen\/395\/\" title=\"Organisationsstruktur\">Organisationsstruktur<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sehen Sie [F\u00fchrungsprobleme] in Ihrer Gesamtorganisation?\n<ul>\n<li>Nein, wir haben bei uns keine F\u00fchrungsprobleme.<\/li>\n<li>Ja, da sehe ich Potenzial.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategische-vertriebsfuehrung\/149\/\" title=\"Strategische Vertriebsf\u00fchrung\">Strategische Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/operative-vertriebsfuehrung\/150\/\" title=\"Operative Vertriebsf\u00fchrung\">Operative Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/aussenfuehrung-so-leiten-sie-mitarbeiter-an\/296\/\" title=\"Au\u00dfenf\u00fchrung\">Au\u00dfenf\u00fchrung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ist Ihr [Marketing] in den neuen Zielm\u00e4rkten [wirksam]?\n<ul>\n<li>Ja.<\/li>\n<li>Wahrscheinlich k\u00f6nnte das Marketing wirksamer sein.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marktforschung-definition-durchfuehrung-nutzen\/108\/\" title=\"Marktforschung\">Marktforschung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/reichweite-reach-und-zielkundenfokus\/110\/\" title=\"Reichweite (Reach) und Zielkundenfokus\">Reichweite (Reach) und Zielkundenfokus<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marketing-botschaften-richtig-formulieren\/125\/\" title=\"Marketing-Botschaften\">Marketing-Botschaften<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/branding-was-ist-ihr-markenversprechen\/131\/\" title=\"Branding\">Branding<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sehen wir uns mal an, wie gut Ihr [Marketing greift]?\n<ul>\n<li>Setzen Sie die M\u00f6glichkeiten des [Internet-basierten Marketing] in den neuen Zielm\u00e4rkten angemessen ein?\n<ul>\n<li>Ja.<\/li>\n<li>Da gibt es bestimmt noch Nachholbedarf.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/klassische-werbung-und-search-engine-advertising-sea\/112\/\" title=\"Klassische Werbung und Search Engine Advertising (SEA)\">Klassische Werbung und Search Engine Advertising (SEA)<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marketing-botschaften-per-e-mail\/122\/\" title=\"Marketing-Botschaften per E-Mail\">Marketing-Botschaften per E-Mail<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Greift Ihre [Werbung] bei Ihren Zielkunden in den neuen Zielm\u00e4rkten?\n<ul>\n<li>Ja.<\/li>\n<li>Lassen Sie uns sehen, ob wir etwas verbessern k\u00f6nnen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/klassische-werbung-und-search-engine-advertising-sea\/112\/\" title=\"Klassische Werbung und Search Engine Advertising (SEA)\">Klassische Werbung und Search Engine Advertising (SEA)<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ich m\u00f6chte unsere [Produkte international verkaufen].\n<ul>\n<li>Sehen wir uns mal an, ob sich Ihre [Produkte] f\u00fcr ausl\u00e4ndische M\u00e4rkte [eignen]?\n<ul>\n<li>Sind Ihre [Produkte] im ausl\u00e4ndischen Zielmarkt [marktgerecht und wettbewerbsf\u00e4hig]? Kennen Sie Ihre [Wettbewerber] und deren Produkte im ausl\u00e4ndischen Zielmarkt?\n<ul>\n<li>Ja.<\/li>\n<li>Vielleicht nicht. Wie kann ich das feststellen?\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marktforschung-definition-durchfuehrung-nutzen\/108\/\" title=\"Marktforschung\">Marktforschung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/bedarfsermittlung-darum-ist-sie-wichtig\/239\/\" title=\"Bedarfsermittlung\">Bedarfsermittlung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/produktmanagement-halten-sie-ihr-produkt-attraktiv\/240\/\" title=\"Produktmanagement\">Produktmanagement<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/produktentwicklung-fuer-ihre-zielgruppe\/241\/\" title=\"Produktentwicklung\">Produktentwicklung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/produktangebot-gezielt-aufbauen\/167\/\" title=\"Produktangebot\">Produktangebot<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/service-angebote-an-der-zielgruppe-ausrichten\/168\/\" title=\"Service-Angebot\">Service-Angebot<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/produktqualitaet-durch-standards-und-kontrolle\/169\/\" title=\"Produktqualit\u00e4t\">Produktqualit\u00e4t<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sind Ihre [Produkte] im ausl\u00e4ndischen Zielmarkt [innovativ genug]?\n<ul>\n<li>Ja.<\/li>\n<li>Vielleicht nicht. Wie kann ich das feststellen?\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/innovationsprozesse-gezielt-umsetzen\/208\/\" title=\"Innovationsprozess\">Innovationsprozess<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/bedarfsermittlung-darum-ist-sie-wichtig\/239\/\" title=\"Bedarfsermittlung\">Bedarfsermittlung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sind Ihre [Preise] im ausl\u00e4ndischen Zielmarkt [marktgerecht]?\n<ul>\n<li>Ja.<\/li>\n<li>Vielleicht sind wir zu teurer. Wie kann ich die Kosten senken?\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"\" title=\"Preisgestaltung\">Preisgestaltung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/kostenoptimierung-zur-ertragssteigerung\/175\/\" title=\"Kostenoptimierung zur Ertragssteigerung\">Kostenoptimierung zur Ertragssteigerung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Werfen wir mal einen Blick auf Ihre [strategische Ausrichtung]?\n<ul>\n<li>Ist Ihr [Gesch\u00e4ftsmodell] auch f\u00fcr den ausl\u00e4ndischen Zielmarkt geeignet?\n<ul>\n<li>Ja.<\/li>\n<li>Das k\u00f6nnten wir mal \u00fcberpr\u00fcfen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marktforschung-definition-durchfuehrung-nutzen\/108\/\" title=\"Marktforschung\">Marktforschung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/buyer-personas-sinnvoll-erstellen\/127\/\" title=\"Buyer-Personas\">Buyer-Personas<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/internationale-expansion-mit-bestehenden-produkten\/141\/\" title=\"Internationale Expansion mit bestehenden Produkten\">Internationale Expansion mit bestehenden Produkten<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategien-fuer-unternehmen\/526\/\" title=\"Gesch\u00e4ftsmodelle\">Gesch\u00e4ftsmodelle<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ber\u00fccksichtigen Sie [Mentalit\u00e4tsunterschiede] angemessen?\n<ul>\n<li>Ja.<\/li>\n<li>Damit m\u00f6chten wir uns besch\u00e4ftigen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/mentalitaeten-in-verschiedenen-kulturkreisen\/559\/\" title=\"Mentalit\u00e4ten in verschiedenen Kulturkreisen\">Mentalit\u00e4ten in verschiedenen Kulturkreisen<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/buyer-personas-sinnvoll-erstellen\/127\/\" title=\"Buyer-Personas\">Buyer-Personas<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Haben Sie die [richtige Vertriebsstrategie] f\u00fcr den ausl\u00e4ndischen Zielmarkt?\n<ul>\n<li>Ja.<\/li>\n<li>Das k\u00f6nnten wir mal \u00fcberpr\u00fcfen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/mentalitaeten-in-verschiedenen-kulturkreisen\/559\/\" title=\"Mentalit\u00e4ten in verschiedenen Kulturkreisen\">Mentalit\u00e4ten in verschiedenen Kulturkreisen<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/vertriebsstrategie-als-erfolgsfaktor-fuer-unternehmen\/135\/\" title=\"Vertriebsstrategie\">Vertriebsstrategie<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/internationale-expansion-mit-bestehenden-produkten\/141\/\" title=\"Internationale Expansion mit bestehenden Produkten\">Internationale Expansion mit bestehenden Produkten<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategische-vertriebsfuehrung\/149\/\" title=\"Strategische Vertriebsf\u00fchrung\">Strategische Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/verschiedene-geschaeftsmodelle-im-ueberblick\/535\/\" title=\"Strategien\">Strategien<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sehen wir uns mal an, wie gut Ihr [Vertrieb aufgestellt] ist, um im Ausland erfolgreich zu verkaufen?\n<ul>\n<li>K\u00f6nnen Sie im ausl\u00e4ndischen Zielmarkt hinreichend schnell eine [schlagkr\u00e4ftige Vertriebsorganisation] aufbauen bzw. nutzen?\n<ul>\n<li>Ja.<\/li>\n<li>Nein. Hier sehe ich Potenzial.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategische-vertriebsfuehrung\/149\/\" title=\"Strategische Vertriebsf\u00fchrung\">Strategische Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/identifikation-von-potenzial-und-leistungstraegern\/301\/\" title=\"Identifikation von Potenzial- und Leistungstr\u00e4gern\">Identifikation von Potenzial- und Leistungstr\u00e4gern<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/umgang-mit-zielen-vereinbarungen-umsetzung-verfolgung\/310\/\" title=\"Umgang mit Zielen\">Umgang mit Zielen<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/motivation-als-mittel-der-fuehrung\/334\/\" title=\"Motivation\">Motivation<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Werden Sie Ihren ausl\u00e4ndischen [Zielmarkt in der Fl\u00e4che gut abdecken] k\u00f6nnen?\n<ul>\n<li>Ja.<\/li>\n<li>Wir werden nicht jeden potenziellen Kunden erreichen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/reichweite-reach-und-zielkundenfokus\/110\/\" title=\"Reichweite (Reach) und Zielkundenfokus\">Reichweite (Reach) und Zielkundenfokus<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marketing-botschaften-richtig-formulieren\/125\/\" title=\"Marketing-Botschaften\">Marketing-Botschaften<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/aufbau-der-vertriebsorganisation\/146\/\" title=\"Aufbau der Vertriebsorganisation\">Aufbau der Vertriebsorganisation<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>K\u00f6nnen Sie den [Zugang zu potenzialstarken Schl\u00fcsselkunden] im ausl\u00e4ndischen Zielmarkt systematisch erschlie\u00dfen?\n<ul>\n<li>Ja.<\/li>\n<li>Nein, da sehe ich m\u00f6glicherweise eine Schw\u00e4che.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/key-account-management-definition-bedeutung\/147\/\" title=\"Key Account Management\">Key Account Management<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sehen Sie [F\u00fchrungsprobleme im Vertrieb]?\n<ul>\n<li>Nein.<\/li>\n<li>Ja, ich glaube, in der Vertriebsf\u00fchrung k\u00f6nnen wir uns verbessern.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategische-vertriebsfuehrung\/149\/\" title=\"Strategische Vertriebsf\u00fchrung\">Strategische Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/operative-vertriebsfuehrung\/150\/\" title=\"Operative Vertriebsf\u00fchrung\">Operative Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/personalfuehrung-im-vertrieb\/152\/\" title=\"Personalf\u00fchrung im Vertrieb\">Personalf\u00fchrung im Vertrieb<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/fuehrungsbereitschaft-fuehrungsfaehigkeit-und-fuehrungsmoeglichkeit\/305\/\" title=\"F\u00fchrungsbereitschaft\">F\u00fchrungsbereitschaft<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Werfen wir mal einen kritischen Blick auf Ihre [sonstige Organisation]?\n<ul>\n<li>Beherrscht Ihre Organisation das [Projektmanagement] zur Erschlie\u00dfung von Auslandsm\u00e4rkten?\n<ul>\n<li>Ja.<\/li>\n<li>Da k\u00f6nnten wir besser werden.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/projektmanagement-einfach-erklaert\/363\/\" title=\"Projektmanagement\">Projektmanagement<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Wird der [Vertrieb] im ausl\u00e4ndischen Zielmarkt von Ihrer Organisation [angemessen unterst\u00fctzt]?\n<ul>\n<li>Ja.<\/li>\n<li>In der Zusammenarbeit hakt es.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/ganzheitlicher-vernetzter-ansatz-zur-stabilisierung\/199\/\" title=\"Ganzheitlicher\">Ganzheitlicher<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/prozessoptimierung-fuer-eine-bessere-informationsinfrastruktur\/157\/\" title=\"Prozessoptimierung\">Prozessoptimierung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/fertigungsplanung-so-optimieren-sie-die-ablaeufe\/163\/\" title=\"Fertigungsplanung\">Fertigungsplanung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/absatz-forecast-zukuenftige-absaetze-richtig-erfassen\/164\/\" title=\"Absatz-Forecast\">Absatz-Forecast<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/beschaffung-definition-nutzen\/165\/\" title=\"Beschaffung\">Beschaffung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/organisationsstrukturen-fuer-unternehmen\/395\/\" title=\"Organisationsstruktur\">Organisationsstruktur<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Spielen Sie mit dem Gedanken, f\u00fcr die Bearbeitung des ausl\u00e4ndischen Zielmarktes [Personal einzustellen]?\n<ul>\n<li>Nein, das decken wir mit dem bestehenden Personal ab.<\/li>\n<li>Die M\u00f6glichkeit einer personellen Verst\u00e4rkung w\u00fcrde ich gern pr\u00fcfen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/mentalitaeten-in-verschiedenen-kulturkreisen\/559\/\" title=\"Mentalit\u00e4ten in verschiedenen Kulturkreisen\">Mentalit\u00e4ten in verschiedenen Kulturkreisen<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/personalbeschaffung-fachkraefte-gewinnen\/401\/\" title=\"Personalbeschaffung\">Personalbeschaffung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sehen Sie [F\u00fchrungsprobleme] in Ihrer Gesamtorganisation?\n<ul>\n<li>Nein, wir haben bei uns keine F\u00fchrungsprobleme.<\/li>\n<li>Ja, da sehe ich Potenzial.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategische-vertriebsfuehrung\/149\/\" title=\"Strategische Vertriebsf\u00fchrung\">Strategische Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/operative-vertriebsfuehrung\/150\/\" title=\"Operative Vertriebsf\u00fchrung\">Operative Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/aussenfuehrung-so-leiten-sie-mitarbeiter-an\/296\/\" title=\"Au\u00dfenf\u00fchrung\">Au\u00dfenf\u00fchrung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ist Ihr [Marketing] f\u00fcr den Schritt in den ausl\u00e4ndischen Zielmarkt [gut vorbereitet]?\n<ul>\n<li>Ist Ihr [Marketing] im ausl\u00e4ndischen Zielmarkt [wirksam]?\n<ul>\n<li>Ja, das schafft unser Marketing.<\/li>\n<li>Wahrscheinlich sollte das Marketing im ausl\u00e4ndischen Zielmarkt wirksamer sein.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marktforschung-definition-durchfuehrung-nutzen\/108\/\" title=\"Marktforschung\">Marktforschung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/reichweite-reach-und-zielkundenfokus\/110\/\" title=\"Reichweite (Reach) und Zielkundenfokus\">Reichweite (Reach) und Zielkundenfokus<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marketing-botschaften-richtig-formulieren\/125\/\" title=\"Marketing-Botschaften\">Marketing-Botschaften<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/branding-was-ist-ihr-markenversprechen\/131\/\" title=\"Branding\">Branding<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Setzen Sie die M\u00f6glichkeiten des [Internet-basierten Marketing] im ausl\u00e4ndischen Zielmarkt ein?\n<ul>\n<li>Ja, wir nutzen die wesentlichen M\u00f6glichkeiten des Internet-basierten Marketing auch in unserem ausl\u00e4ndischen Zielmarkt.<\/li>\n<li>Da gibt es bestimmt noch Nachholbedarf.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/klassische-werbung-und-search-engine-advertising-sea\/112\/\" title=\"Klassische Werbung und Search Engine Advertising (SEA)\">Klassische Werbung und Search Engine Advertising (SEA)<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marketing-botschaften-per-e-mail\/122\/\" title=\"Marketing-Botschaften per E-Mail\">Marketing-Botschaften per E-Mail<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Wird Ihre [Werbung] bei Ihren Zielkunden im ausl\u00e4ndischen Zielmarkt [wirken]?\n<ul>\n<li>Ja, unsere Werbung werden wir marktgerecht auslegen.<\/li>\n<li>Lassen Sie uns sehen, ob wir etwas lernen und verbessern k\u00f6nnen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/klassische-werbung-und-search-engine-advertising-sea\/112\/\" title=\"Klassische Werbung und Search Engine Advertising (SEA)\">Klassische Werbung und Search Engine Advertising (SEA)<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ich m\u00f6chte unseren Kunden auch [neue Produkte verkaufen].\n<ul>\n<li>Sehen wir uns mal an, wie wir sicherstellen, dass Ihre [neuen Produkte] von Ihren Kunden gut [angenommen] werden?\n<ul>\n<li>Stellen Sie systematisch sicher, dass Ihre [neuen Produkte bedarfsgerecht und wettbewerbsf\u00e4hig] sind?\n<ul>\n<li>Ja, das stellen wir sicher.<\/li>\n<li>Vielleicht k\u00f6nnen wir das nicht sicherstellen. Wie kann ich das feststellen?\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marktforschung-definition-durchfuehrung-nutzen\/108\/\" title=\"Marktforschung\">Marktforschung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/verkauf-neuer-produkte-an-bestehende-kunden\/142\/\" title=\"Verkauf neuer Produkte an bestehende Kunden\">Verkauf neuer Produkte an bestehende Kunden<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/bedarfsermittlung-darum-ist-sie-wichtig\/239\/\" title=\"Bedarfsermittlung\">Bedarfsermittlung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/produktmanagement-halten-sie-ihr-produkt-attraktiv\/240\/\" title=\"Produktmanagement\">Produktmanagement<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/produktentwicklung-fuer-ihre-zielgruppe\/241\/\" title=\"Produktentwicklung\">Produktentwicklung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/produktangebot-gezielt-aufbauen\/167\/\" title=\"Produktangebot\">Produktangebot<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/service-angebote-an-der-zielgruppe-ausrichten\/168\/\" title=\"Service-Angebot\">Service-Angebot<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/produktqualitaet-durch-standards-und-kontrolle\/169\/\" title=\"Produktqualit\u00e4t\">Produktqualit\u00e4t<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Werden Ihre [neuen Produkte innovativ genug] sein?\n<ul>\n<li>Ja, unsere neuen Produkte werden hinreichend innovativ sein.<\/li>\n<li>Vielleicht nicht. Wie kann ich das feststellen? Und wie k\u00f6nnen wir f\u00fcr mehr Innovativit\u00e4t sorgen?\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/innovationsprozesse-gezielt-umsetzen\/208\/\" title=\"Innovationsprozess\">Innovationsprozess<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/bedarfsermittlung-darum-ist-sie-wichtig\/239\/\" title=\"Bedarfsermittlung\">Bedarfsermittlung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Werden Ihre [Preise f\u00fcr Ihre neuen Produkte marktgerecht] sein?\n<ul>\n<li>Ja, unsere Preise werden marktgerecht sein.<\/li>\n<li>Vielleicht werden wir zu teurer sein. Wo liegen die Marktpreise? Wie k\u00f6nnen wir die Kosten senken?\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"\" title=\"Preisgestaltung\">Preisgestaltung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/kostenoptimierung-zur-ertragssteigerung\/175\/\" title=\"Kostenoptimierung zur Ertragssteigerung\">Kostenoptimierung zur Ertragssteigerung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sehen wir uns mal an, ob Sie [strategisch] auf den Schritt [vorbereitet] sind, Ihren Kunden neue Produkte anzubieten?\n<ul>\n<li>Ist Ihr [Gesch\u00e4ftsmodell] auch f\u00fcr den Vertrieb der neuen Produkte [geeignet]?\n<ul>\n<li>Ja, unser Gesch\u00e4ftsmodell pass auch f\u00fcr neue Produkte.<\/li>\n<li>Das k\u00f6nnten wir mal \u00fcberpr\u00fcfen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marktforschung-definition-durchfuehrung-nutzen\/108\/\" title=\"Marktforschung\">Marktforschung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/buyer-personas-sinnvoll-erstellen\/127\/\" title=\"Buyer-Personas\">Buyer-Personas<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/verkauf-neuer-produkte-an-bestehende-kunden\/142\/\" title=\"Verkauf neuer Produkte an bestehende Kunden\">Verkauf neuer Produkte an bestehende Kunden<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategien-fuer-unternehmen\/526\/\" title=\"Gesch\u00e4ftsmodelle\">Gesch\u00e4ftsmodelle<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Haben Sie die [richtige Vertriebsstrategie] f\u00fcr den Verkauf der neuen Produkte?\n<ul>\n<li>Ja, die Vertriebsstrategie f\u00fcr den Verkauf der neuen Produkte passt.<\/li>\n<li>Das k\u00f6nnten wir mal \u00fcberpr\u00fcfen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/vertriebsstrategie-als-erfolgsfaktor-fuer-unternehmen\/135\/\" title=\"Vertriebsstrategie\">Vertriebsstrategie<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/verkauf-neuer-produkte-an-bestehende-kunden\/142\/\" title=\"Verkauf neuer Produkte an bestehende Kunden\">Verkauf neuer Produkte an bestehende Kunden<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategische-vertriebsfuehrung\/149\/\" title=\"Strategische Vertriebsf\u00fchrung\">Strategische Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/verschiedene-geschaeftsmodelle-im-ueberblick\/535\/\" title=\"Strategien\">Strategien<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Werfen wir mal einen Blick auf Ihre [Vertriebsorganisation]?\n<ul>\n<li>Haben Sie eine [schlagkr\u00e4ftige Vertriebsorganisation] f\u00fcr die neuen Produkte bei Ihren Bestandskunden? Verstehen Ihre Verk\u00e4ufer die neuen Produkte wirklich? Das ist keine Selbstverst\u00e4ndlichkeit.\n<ul>\n<li>Ja, unsere Vertriebsorganisation versteht die neuen Produkte und wird sie engagiert an unsere Bestandskunden verkaufen.<\/li>\n<li>Nein. Hier sehe ich Potenzial.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategische-vertriebsfuehrung\/149\/\" title=\"Strategische Vertriebsf\u00fchrung\">Strategische Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/identifikation-von-potenzial-und-leistungstraegern\/301\/\" title=\"Identifikation von Potenzial- und Leistungstr\u00e4gern\">Identifikation von Potenzial- und Leistungstr\u00e4gern<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/umgang-mit-zielen-vereinbarungen-umsetzung-verfolgung\/310\/\" title=\"Umgang mit Zielen\">Umgang mit Zielen<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/motivation-als-mittel-der-fuehrung\/334\/\" title=\"Motivation\">Motivation<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sehen Sie [F\u00fchrungsprobleme im Vertrieb], die Sie aufl\u00f6sen sollten, um Ihren Kunden erfolgreich neue Produkte zu verkaufen?\n<ul>\n<li>Nein, unsere Vertriebsf\u00fchrung ist top.<\/li>\n<li>Ja, ich glaube, in der Vertriebsf\u00fchrung k\u00f6nnen wir dazulernen und uns verbessern.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategische-vertriebsfuehrung\/149\/\" title=\"Strategische Vertriebsf\u00fchrung\">Strategische Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/operative-vertriebsfuehrung\/150\/\" title=\"Operative Vertriebsf\u00fchrung\">Operative Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/personalfuehrung-im-vertrieb\/152\/\" title=\"Personalf\u00fchrung im Vertrieb\">Personalf\u00fchrung im Vertrieb<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/fuehrungsbereitschaft-fuehrungsfaehigkeit-und-fuehrungsmoeglichkeit\/305\/\" title=\"F\u00fchrungsbereitschaft\">F\u00fchrungsbereitschaft<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sehen wir uns mal an, ob Ihre [sonstige Organisation] zu dem Schritt passt, Ihren Kunden neue Produkte zu verkaufen?\n<ul>\n<li>Wird der [Vertrieb] der neuen Produkte von Ihrer Organisation [angemessen unterst\u00fctzt]? Passen die neuen Produkte zu Ihrer Supply-Chain?\n<ul>\n<li>Ja.<\/li>\n<li>In der Zusammenarbeit hakt es. Der Vertrieb wird zum Verkauf der neuen Produkte nicht von allen Fachabteilungen voll unterst\u00fctzt.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/ganzheitlicher-vernetzter-ansatz-zur-stabilisierung\/199\/\" title=\"Ganzheitlicher\">Ganzheitlicher<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/prozessoptimierung-fuer-eine-bessere-informationsinfrastruktur\/157\/\" title=\"Prozessoptimierung\">Prozessoptimierung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/fertigungsplanung-so-optimieren-sie-die-ablaeufe\/163\/\" title=\"Fertigungsplanung\">Fertigungsplanung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/absatz-forecast-zukuenftige-absaetze-richtig-erfassen\/164\/\" title=\"Absatz-Forecast\">Absatz-Forecast<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/beschaffung-definition-nutzen\/165\/\" title=\"Beschaffung\">Beschaffung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/organisationsstrukturen-fuer-unternehmen\/395\/\" title=\"Organisationsstruktur\">Organisationsstruktur<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Spielen Sie mit dem Gedanken, [f\u00fcr den Vertrieb der neuen Produkte Personal einzustellen]?\n<ul>\n<li>Nein, unser bestehendes Vertriebs-Team kann das mit abdecken.<\/li>\n<li>Voraussichtlich ja.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/mentalitaeten-in-verschiedenen-kulturkreisen\/559\/\" title=\"Mentalit\u00e4ten in verschiedenen Kulturkreisen\">Mentalit\u00e4ten in verschiedenen Kulturkreisen<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/personalbeschaffung-fachkraefte-gewinnen\/401\/\" title=\"Personalbeschaffung\">Personalbeschaffung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ist Ihr [Marketing] bez\u00fcglich der neuen Produkte [wirksam]?\n<ul>\n<li>Ja, unser Marketing ist f\u00fcr die neuen Produkte wirksam.<\/li>\n<li>Das m\u00fcssen wir pr\u00fcfen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marktforschung-definition-durchfuehrung-nutzen\/108\/\" title=\"Marktforschung\">Marktforschung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/reichweite-reach-und-zielkundenfokus\/110\/\" title=\"Reichweite (Reach) und Zielkundenfokus\">Reichweite (Reach) und Zielkundenfokus<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marketing-botschaften-richtig-formulieren\/125\/\" title=\"Marketing-Botschaften\">Marketing-Botschaften<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/branding-was-ist-ihr-markenversprechen\/131\/\" title=\"Branding\">Branding<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sehen wir uns mal an, ob Ihr [Marketing] auf den Verkauf neuer Produkte [vorbereitet] ist?\n<ul>\n<li>Setzen Sie f\u00fcr den Vertrieb der neuen Produkte die M\u00f6glichkeiten des [Internet-basierten Marketing] angemessen ein?\n<ul>\n<li>Ja, wir sch\u00f6pfen die wesentlichen M\u00f6glichkeiten des Internet-basierten Marketing f\u00fcr den Verkauf der neuen Produkte aus.<\/li>\n<li>Das sollten wir pr\u00fcfen. Hier gibt es vielleicht Verbesserungsm\u00f6glichkeiten.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/klassische-werbung-und-search-engine-advertising-sea\/112\/\" title=\"Klassische Werbung und Search Engine Advertising (SEA)\">Klassische Werbung und Search Engine Advertising (SEA)<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marketing-botschaften-per-e-mail\/122\/\" title=\"Marketing-Botschaften per E-Mail\">Marketing-Botschaften per E-Mail<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Wird Ihre [Werbung] f\u00fcr die neuen Produkte [wirken]? Entwickeln Sie passende Kampagnen?\n<ul>\n<li>Ja, unsere Werbung wird f\u00fcr den Verkauf der neuen Produkte wirksam sein.<\/li>\n<li>Das sollten wir pr\u00fcfen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/klassische-werbung-und-search-engine-advertising-sea\/112\/\" title=\"Klassische Werbung und Search Engine Advertising (SEA)\">Klassische Werbung und Search Engine Advertising (SEA)<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ich m\u00f6chte [neue Produkte in neuen M\u00e4rkten verkaufen].\n<ul>\n<li>Sehen wir uns mal an, wie treffsicher Sie [f\u00fcr Ihre neuen M\u00e4rkte neue Produkte] an den Start bringen k\u00f6nnen?\n<ul>\n<li>Neue Produkte in neuen M\u00e4rkten zu verkaufen, ist eine sehr anspruchsvolle Aufgabe. Werden Ihre [neuen Produkte] in den neuen Zielm\u00e4rkten [marktgerecht und wettbewerbsf\u00e4hig] sein? Kennen Sie Ihre [Wettbewerber] und deren Produkte in den neuen Zielm\u00e4rkten?\n<ul>\n<li>Ja, das werden wir beherrschen.<\/li>\n<li>Vielleicht werden wir der Herausforderung nicht ganz gerecht. Wie kann ich das feststellen? Was k\u00f6nnen wir konkret verbessern?\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/expansion-mit-neuen-produkten-in-neue-maerkte\/143\/\" title=\"Expansion mit neuen Produkten in neue M\u00e4rkte\">Expansion mit neuen Produkten in neue M\u00e4rkte<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marktforschung-definition-durchfuehrung-nutzen\/108\/\" title=\"Marktforschung\">Marktforschung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/buyer-personas-sinnvoll-erstellen\/127\/\" title=\"Buyer-Personas\">Buyer-Personas<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/bedarfsermittlung-darum-ist-sie-wichtig\/239\/\" title=\"Bedarfsermittlung\">Bedarfsermittlung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/produktmanagement-halten-sie-ihr-produkt-attraktiv\/240\/\" title=\"Produktmanagement\">Produktmanagement<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/produktentwicklung-fuer-ihre-zielgruppe\/241\/\" title=\"Produktentwicklung\">Produktentwicklung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/produktangebot-gezielt-aufbauen\/167\/\" title=\"Produktangebot\">Produktangebot<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/service-angebote-an-der-zielgruppe-ausrichten\/168\/\" title=\"Service-Angebot\">Service-Angebot<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/produktqualitaet-durch-standards-und-kontrolle\/169\/\" title=\"Produktqualit\u00e4t\">Produktqualit\u00e4t<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Werden Ihre [neuen Produkte in den neuen Zielm\u00e4rkten innovativ genug] sein?\n<ul>\n<li>Ja, unsere neuen Produkte werden in den neuen Zielm\u00e4rkten innovativ genug sein.<\/li>\n<li>Vielleicht nicht. Wie kann ich das feststellen? Was k\u00f6nnen wir tun, um f\u00fcr unsere neuen Zielm\u00e4rkten innovative Produkte anbieten zu k\u00f6nnen?\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/innovationsprozesse-gezielt-umsetzen\/208\/\" title=\"Innovationsprozess\">Innovationsprozess<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/bedarfsermittlung-darum-ist-sie-wichtig\/239\/\" title=\"Bedarfsermittlung\">Bedarfsermittlung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Werden Ihre [Preise f\u00fcr Ihre neuen Produkte] in Ihren [neuen Zielm\u00e4rkten marktgerecht] sein?\n<ul>\n<li>Ja, die Preise unserer neuen Produkte werden in unseren neuen Zielm\u00e4rkten passen.<\/li>\n<li>Vielleicht sind wir mit unseren neuen Produkten in unseren neuen Zielm\u00e4rkten zu teurer. Wie kann ich die Kosten wirksam senken? Wie kann ich Produkte marktgerecht entwickeln?\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"\" title=\"Preisgestaltung\">Preisgestaltung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/kostenoptimierung-zur-ertragssteigerung\/175\/\" title=\"Kostenoptimierung zur Ertragssteigerung\">Kostenoptimierung zur Ertragssteigerung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/produktmanagement-halten-sie-ihr-produkt-attraktiv\/240\/\" title=\"Produktmanagement\">Produktmanagement<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/produktentwicklung-fuer-ihre-zielgruppe\/241\/\" title=\"Produktentwicklung\">Produktentwicklung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sehen wir uns mal an, wie gut Sie [strategisch aufgestellt] sind, um neue Produkte in neuen M\u00e4rkten zu verkaufen?\n<ul>\n<li>Ist Ihr [Gesch\u00e4ftsmodell] auch f\u00fcr Ihre neuen Produkte in Ihren neuen Zielm\u00e4rkten [geeignet]?\n<ul>\n<li>Ja, das passt auf jeden Fall.<\/li>\n<li>Das k\u00f6nnten wir mal \u00fcberpr\u00fcfen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marktforschung-definition-durchfuehrung-nutzen\/108\/\" title=\"Marktforschung\">Marktforschung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/buyer-personas-sinnvoll-erstellen\/127\/\" title=\"Buyer-Personas\">Buyer-Personas<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/expansion-mit-neuen-produkten-in-neue-maerkte\/143\/\" title=\"Expansion mit neuen Produkten in neue M\u00e4rkte\">Expansion mit neuen Produkten in neue M\u00e4rkte<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategien-fuer-unternehmen\/526\/\" title=\"Gesch\u00e4ftsmodelle\">Gesch\u00e4ftsmodelle<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Falls Ihre neuen Zielm\u00e4rkte im Ausland liegen, ber\u00fccksichtigen Sie [Mentalit\u00e4tsunterschiede] angemessen?\n<ul>\n<li>Ja, Mentalit\u00e4tsunterschiede haben wir im Blick.<\/li>\n<li>Damit m\u00f6chten wir uns gern besch\u00e4ftigen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/mentalitaeten-in-verschiedenen-kulturkreisen\/559\/\" title=\"Mentalit\u00e4ten in verschiedenen Kulturkreisen\">Mentalit\u00e4ten in verschiedenen Kulturkreisen<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/buyer-personas-sinnvoll-erstellen\/127\/\" title=\"Buyer-Personas\">Buyer-Personas<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/produktmanagement-halten-sie-ihr-produkt-attraktiv\/240\/\" title=\"Produktmanagement\">Produktmanagement<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Haben Sie die [richtige Vertriebsstrategie] f\u00fcr Ihre neuen Produkte in Ihren neuen Zielm\u00e4rkten?\n<ul>\n<li>Ja, unsere Vertriebsstrategie wird greifen.<\/li>\n<li>Das k\u00f6nnten wir mal \u00fcberpr\u00fcfen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/mentalitaeten-in-verschiedenen-kulturkreisen\/559\/\" title=\"Mentalit\u00e4ten in verschiedenen Kulturkreisen\">Mentalit\u00e4ten in verschiedenen Kulturkreisen<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/vertriebsstrategie-als-erfolgsfaktor-fuer-unternehmen\/135\/\" title=\"Vertriebsstrategie\">Vertriebsstrategie<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/expansion-mit-bestehenden-produkten-in-neue-regionale-maerkte-und-oder-in-neue-anwendungen\/140\/\" title=\"Expansion mit bestehenden Produkten in neue regionale M\u00e4rkte und\/oder in neue Anwendungen\">Expansion mit bestehenden Produkten in neue regionale M\u00e4rkte und\/oder in neue Anwendungen<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategische-vertriebsfuehrung\/149\/\" title=\"Strategische Vertriebsf\u00fchrung\">Strategische Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/verschiedene-geschaeftsmodelle-im-ueberblick\/535\/\" title=\"Strategien\">Strategien<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sehen wir uns mal Ihre [Vertriebsorganisation] daraufhin an, ob sie auf die Aufgabe gut gewachsen ist, neue Produkte in neuen M\u00e4rkten zu verkaufen?\n<ul>\n<li>K\u00f6nnen Sie Ihre neuen Produkte in Ihren neuen Zielm\u00e4rkten mit einer [schlagkr\u00e4ftigen Vertriebsorganisation] verkaufen?\n<ul>\n<li>Ja, das schaffen wir.<\/li>\n<li>Nein. Hier sehe ich Potenzial.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategische-vertriebsfuehrung\/149\/\" title=\"Strategische Vertriebsf\u00fchrung\">Strategische Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/identifikation-von-potenzial-und-leistungstraegern\/301\/\" title=\"Identifikation von Potenzial- und Leistungstr\u00e4gern\">Identifikation von Potenzial- und Leistungstr\u00e4gern<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/umgang-mit-zielen-vereinbarungen-umsetzung-verfolgung\/310\/\" title=\"Umgang mit Zielen\">Umgang mit Zielen<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/motivation-als-mittel-der-fuehrung\/334\/\" title=\"Motivation\">Motivation<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>K\u00f6nnen Sie [neuen Zielmarkt in der Fl\u00e4che abdecken]?\n<ul>\n<li>Ja, wir werden den Zielmarkt in der ganzen Fl\u00e4che abdecken k\u00f6nnen.<\/li>\n<li>Wir erreichen wahrscheinlich nicht jeden potenziellen Kunden im Zielmarkt.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/reichweite-reach-und-zielkundenfokus\/110\/\" title=\"Reichweite (Reach) und Zielkundenfokus\">Reichweite (Reach) und Zielkundenfokus<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marketing-botschaften-richtig-formulieren\/125\/\" title=\"Marketing-Botschaften\">Marketing-Botschaften<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/aufbau-der-vertriebsorganisation\/146\/\" title=\"Aufbau der Vertriebsorganisation\">Aufbau der Vertriebsorganisation<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Haben Sie [Zugang zu potenzialstarken Schl\u00fcsselkunden] in dem neuen Zielmarkt?\n<ul>\n<li>Ja, wir werden zu den potenzialstarken Schl\u00fcsselkunden Beziehungen aufbauen k\u00f6nnen.<\/li>\n<li>Nein, da sind wir wahrscheinlich zu schwach aufgestellt.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/key-account-management-definition-bedeutung\/147\/\" title=\"Key Account Management\">Key Account Management<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sehen Sie [im Vertrieb F\u00fchrungsprobleme], um die anspruchsvolle Aufgabe zu bew\u00e4ltigen, neue Produkte in neuen M\u00e4rkten zu verkaufen?\n<ul>\n<li>Nein, unsere Vertriebsf\u00fchrung ist top.<\/li>\n<li>Ja, ich glaube, in der Vertriebsf\u00fchrung m\u00fcssen wir uns jetzt verbessern.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategische-vertriebsfuehrung\/149\/\" title=\"Strategische Vertriebsf\u00fchrung\">Strategische Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/operative-vertriebsfuehrung\/150\/\" title=\"Operative Vertriebsf\u00fchrung\">Operative Vertriebsf\u00fchrung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/personalfuehrung-im-vertrieb\/152\/\" title=\"Personalf\u00fchrung im Vertrieb\">Personalf\u00fchrung im Vertrieb<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/fuehrungsbereitschaft-fuehrungsfaehigkeit-und-fuehrungsmoeglichkeit\/305\/\" title=\"F\u00fchrungsbereitschaft\">F\u00fchrungsbereitschaft<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Werfen wir mal einen kritischen Blick auf die [gesamte Organisation]?\n<ul>\n<li>Beherrscht Ihre Organisation das [Projektmanagement] zur Erschlie\u00dfung neuer M\u00e4rkte mit neuen Produkten?\n<ul>\n<li>Ja, Projektmanagement k\u00f6nnen wir.<\/li>\n<li>Projekte k\u00f6nnten wir besser f\u00fchren.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/projektmanagement-einfach-erklaert\/363\/\" title=\"Projektmanagement\">Projektmanagement<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Wird der [Vertrieb] in der anspruchsvollen Aufgabe, neue Produkte in neuen M\u00e4rkten zu verkaufen, von Ihrer Organisation [angemessen unterst\u00fctzt]?\n<ul>\n<li>Ja, alle Fachabteilungen unterst\u00fctzen den Vertrieb voll.<\/li>\n<li>Das kann schwierig werden, weil es in der Zusammenarbeit hakt. Nicht alle Fachabteilungen unterst\u00fctzen den Vertrieb in dieser anspruchsvollen Aufgabe.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/ganzheitlicher-vernetzter-ansatz-zur-stabilisierung\/199\/\" title=\"Ganzheitlicher\">Ganzheitlicher<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/prozessoptimierung-fuer-eine-bessere-informationsinfrastruktur\/157\/\" title=\"Prozessoptimierung\">Prozessoptimierung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/fertigungsplanung-so-optimieren-sie-die-ablaeufe\/163\/\" title=\"Fertigungsplanung\">Fertigungsplanung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/absatz-forecast-zukuenftige-absaetze-richtig-erfassen\/164\/\" title=\"Absatz-Forecast\">Absatz-Forecast<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/beschaffung-definition-nutzen\/165\/\" title=\"Beschaffung\">Beschaffung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/organisationsstrukturen-fuer-unternehmen\/395\/\" title=\"Organisationsstruktur\">Organisationsstruktur<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Spielen Sie mit dem Gedanken, f\u00fcr die Bearbeitung dieser Herausforderung [qualifiziertes Personal einzustellen], um Ihre Kapazit\u00e4t zu erh\u00f6hen?\n<ul>\n<li>Nein, unser bestehendes Vertriebs-Team wird das stemmen.<\/li>\n<li>Die M\u00f6glichkeit, f\u00fcr diese anspruchsvolle Aufgabe vertrieblich aufzustocken, w\u00fcrde ich gern pr\u00fcfen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/mentalitaeten-in-verschiedenen-kulturkreisen\/559\/\" title=\"Mentalit\u00e4ten in verschiedenen Kulturkreisen\">Mentalit\u00e4ten in verschiedenen Kulturkreisen<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/personalbeschaffung-fachkraefte-gewinnen\/401\/\" title=\"Personalbeschaffung\">Personalbeschaffung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sehen wir uns mal an, wie gut Ihr [Marketing] auf die Aufgabe [vorbereitet] ist, neue Produkte in neuen M\u00e4rkten zu vermarkten?\n<ul>\n<li>Ist Ihr [Marketing] auf die Aufgabe, neue Produkte in neuen M\u00e4rkten zu verkaufen, [vorbereitet] und wird es wirksam werden?\n<ul>\n<li>Ja, unser Marketing wird das ohne Weiteres leisten k\u00f6nnen.<\/li>\n<li>Im Marketing m\u00fcssen wir wahrscheinlich Vorbereitungen treffen, um diese anspruchsvolle Aufgabe zu bew\u00e4ltigen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marktforschung-definition-durchfuehrung-nutzen\/108\/\" title=\"Marktforschung\">Marktforschung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/reichweite-reach-und-zielkundenfokus\/110\/\" title=\"Reichweite (Reach) und Zielkundenfokus\">Reichweite (Reach) und Zielkundenfokus<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marketing-botschaften-richtig-formulieren\/125\/\" title=\"Marketing-Botschaften\">Marketing-Botschaften<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/branding-was-ist-ihr-markenversprechen\/131\/\" title=\"Branding\">Branding<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Setzen Sie die M\u00f6glichkeiten des [Internet-basierten Marketing] ein, um neue Produkte in neuen M\u00e4rkten zu verkaufen?\n<ul>\n<li>Ja, wir nutzen die wesentlichen M\u00f6glichkeiten des Internet-basierten Marketing bereits.<\/li>\n<li>Die M\u00f6glichkeiten des Internet sollten wir gezielter f\u00fcr die Vermarktung nutzen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/klassische-werbung-und-search-engine-advertising-sea\/112\/\" title=\"Klassische Werbung und Search Engine Advertising (SEA)\">Klassische Werbung und Search Engine Advertising (SEA)<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/marketing-botschaften-per-e-mail\/122\/\" title=\"Marketing-Botschaften per E-Mail\">Marketing-Botschaften per E-Mail<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Wird Ihre [Werbung] bei Ihren Zielkunden in neuen M\u00e4rkten [wirken]?\n<ul>\n<li>Ja, das stellen wir sicher.<\/li>\n<li>Lassen Sie uns sehen, ob wir etwas lernen und verbessern k\u00f6nnen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/klassische-werbung-und-search-engine-advertising-sea\/112\/\" title=\"Klassische Werbung und Search Engine Advertising (SEA)\">Klassische Werbung und Search Engine Advertising (SEA)<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ich m\u00f6chte durch den [Zukauf von Unternehmen] wachsen.\n<ul>\n<li>Sehen wir uns mal an, wie Sie [passende Unternehmen finden und beurteilen] k\u00f6nnen, mit denen Sie wachsen k\u00f6nnen?\n<ul>\n<li>Haben Sie schon dar\u00fcber nachgedacht, durch den [Zukauf von Unternehmen] zu wachsen?\n<ul>\n<li>Ja, aber diese M\u00f6glichkeit kommt f\u00fcr uns nicht infrage.<\/li>\n<li>Das ist ein interessanter Gedanke, den ich weiterverfolgen m\u00f6chte.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/kaufmotive-suchender-unternehmen\/504\/\" title=\"Kaufmotive suchender Unternehmen\">Kaufmotive suchender Unternehmen<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Wissen Sie, wie Sie [passende Kaufkandidaten finden] und mit den Gesellschaftern in Dialog treten k\u00f6nnen?\n<ul>\n<li>Ja, wir haben geeignete Informationsquellen und wissen, wie wir einen Kaufprozess einleiten k\u00f6nnen.<\/li>\n<li>Nein, wir m\u00f6chten uns dar\u00fcber informieren, wie wir passende Kaufkandidaten finden k\u00f6nnen und wie wir mit den Gesellschaftern in Kontakt treten k\u00f6nnen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/der-perfekte-kaufkandidat\/506\/\" title=\"Suche nach passenden Kaufkandidaten\">Suche nach passenden Kaufkandidaten<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Wissen Sie, wie Sie den [Wert von interessanten Kaufkandidaten ermitteln] k\u00f6nnen?\n<ul>\n<li>Ja, das k\u00f6nnen wir.<\/li>\n<li>Ich w\u00fcrde mich gern \u00fcber \u00fcbliche Bewertungsverfahren informieren.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/unternehmensbewertung-als-grundlage-fuer-kauf-verkauf\/477\/\" title=\"Unternehmensbewertung\">Unternehmensbewertung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Lassen Sie uns ansehen, wie Sie [Risiken beim Unternehmenskauf] ausschlie\u00dfen k\u00f6nnen?\n<ul>\n<li>Haben Sie Angst, dass Sie ein Unternehmen kaufen, bei dem Sie sp\u00e4ter feststellen, dass seine [kommerzielle und finanzielle Zukunft] doch nicht so rosig aussieht, wie der Verk\u00e4ufer es dargestellt hatte?\n<ul>\n<li>Nein, weil wir das ausschlie\u00dfen k\u00f6nnen.<\/li>\n<li>Ich m\u00f6chte mich absichern, dass ich wirklich kaufe, was angeboten wird.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/financial-due-diligence-was-ist-das\/508\/\" title=\"Financial Due Diligence\">Financial Due Diligence<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/commercial-due-diligence-rolle-der-maerkte\/509\/\" title=\"Commercial Due Diligence\">Commercial Due Diligence<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Haben Sie Bef\u00fcrchtungen, ob das Unternehmen, das Sie kaufen, [operativ wirklich so leistungsf\u00e4hig] ist, wie es dargestellt wurde?\n<ul>\n<li>Nein, ich vertraue auf die Leistungsf\u00e4higkeit des Unternehmens.<\/li>\n<li>Ich m\u00f6chte sicher sein, dass das Unternehmen operativ leistungsf\u00e4hig ist und Risiken ausschlie\u00dfen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/technical-due-diligence-technische-standards-der-assets\/510\/\" title=\"Technical Due Diligence\">Technical Due Diligence<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/personnel-due-diligence-personalqualitaet-von-unternehmen\/511\/\" title=\"Personnel Due Diligence\">Personnel Due Diligence<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Haben Sie Angst, dass im Unternehmen, das Sie kaufen, [rechtliche oder steuerliche Probleme] auftreten, die Sie zu bew\u00e4ltigen haben?\n<ul>\n<li>Nein, weil wir das ausschlie\u00dfen k\u00f6nnen.<\/li>\n<li>Ich m\u00f6chte rechtliche und steuerliche Altlasten bei einem Unternehmenskauf ausschlie\u00dfen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/recht-lizenzen-legal-due-diligence\/512\/\" title=\"Legal Due Diligence\">Legal Due Diligence<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/tax-due-diligence-steuerliche-risiken-im-fokus\/513\/\" title=\"Tax Due Diligence\">Tax Due Diligence<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sind Sie sicher, dass die [Liegenschaft frei von Altlasten] ist?\n<ul>\n<li>Ich schlie\u00dfe Altlasten eigentlich aus.<\/li>\n<li>Ich m\u00f6chte sicher sein, dass ich eine Immobilie erwerbe, die frei von Altlasten ist.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/die-umwelt-im-fokus-site-due-diligence\/514\/\" title=\"Site Due Diligence\">Site Due Diligence<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sehen wir uns mal an, wie Sie die [Kaufverhandlung f\u00fchren] und das Unternehmen [in Ihre Struktur einbinden] k\u00f6nnen?\n<ul>\n<li>Verf\u00fcgen Sie \u00fcber [Verhandlungsexpertise], um die f\u00fcr Sie besten Konditionen zu erreichen?\n<ul>\n<li>Ja, wir haben Verhandlungsexpertise im Team.<\/li>\n<li>Nein, ich w\u00fcrde gern professionelle Verhandlungsexpertise einbinden.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/verkaufsverhandlung-und-transaktion\/516\/\" title=\"Verkaufsverhandlung und Transaktion\">Verkaufsverhandlung und Transaktion<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Werden Sie das akquirierte Unternehmen [gesellschaftsrechtlich einbinden] und es [strategisch und operativ f\u00fchren] und ggf. [integrieren] k\u00f6nnen?\n<ul>\n<li>Ja, dazu haben wir bereits konkrete Vorstellungen und trauen es uns zu.<\/li>\n<li>Dar\u00fcber, wie wir das akquirierte Unternehmen strategisch und operativ f\u00fchren werden, m\u00fcssen wir uns noch Gedanken machen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/relevanz-von-leadership-darum-ist-fuehrung-wichtig\/284\/\" title=\"Relevanz von Leadership\">Relevanz von Leadership<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/das-fuehren-von-geschaeften\/286\/\" title=\"F\u00fchren von Gesch\u00e4ften\">F\u00fchren von Gesch\u00e4ften<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/so-gelingt-ganzheitliches-controlling\/372\/\" title=\"Ganzheitliches Controlling\">Ganzheitliches Controlling<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/organisationsstrukturen-fuer-unternehmen\/395\/\" title=\"Organisationsstruktur\">Organisationsstruktur<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/vertriebsmanagement-so-gelingt-die-fuehrung\/148\/\" title=\"Vertriebsmanagement\">Vertriebsmanagement<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/die-verschiedenen-gesellschaftsformen-von-unternehmen\/584\/\" title=\"Gesellschaftsformen\">Gesellschaftsformen<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>M\u00f6chten Sie Ihr [Projektmanagement zur Kostenoptimierung] ausbauen?\n<ul>\n<li>Nein, wir beherrschen Projektmanagement.<\/li>\n<li>Ja, dar\u00fcber informiere ich mich gern.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/projektmanagement-einfach-erklaert\/363\/\" title=\"Projektmanagement\">Projektmanagement<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ich m\u00f6chte unser [Preispotenzial] besser erschlie\u00dfen.\n<ul>\n<li>Ist Ihr Unternehmen mit seinen Angeboten [strategisch sinnvoll und schl\u00fcssig] im Markt [positioniert]?\n<ul>\n<li>Ja, wir haben unsere Produkte im Markt top positioniert.<\/li>\n<li>Das m\u00f6chte ich gern \u00fcberpr\u00fcfen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategische-positionierung-ihres-unternehmens\/136\/\" title=\"Strategische Positionierung\">Strategische Positionierung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/verschiedene-geschaeftsmodelle-im-ueberblick\/535\/\" title=\"Strategien\">Strategien<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ist das [Preispotenzial] Ihrer Angebote [ausgesch\u00f6pft]?\n<ul>\n<li>Ja, wir fordern die m\u00f6glichen Preise.<\/li>\n<li>Vielleicht besteht preislich noch Potenzial.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/eine-sinnvolle-preisgestaltung-pricing\/137\/\" title=\"Preisgestaltung (Pricing)\">Preisgestaltung (Pricing)<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/fokus-auf-ihre-strategie\/539\/\" title=\"Strategische Fokussierung\">Strategische Fokussierung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ich sehe [Potenzial in der Kostensenkung].\n<ul>\n<li>Ich m\u00f6chte Potenzial in der Beschaffung erkennen und realisieren.\n<ul>\n<li>Beschafft Ihr Unternehmen zu den g\u00fcnstigsten Preisen oder orientiert es sich an den optimalen [Cost-of-Ownership]?\n<ul>\n<li>Wir orientieren uns im Wesentlichen an den optimalen Cost-of-Ownership.<\/li>\n<li>Wir orientieren uns im Wesentlichen an den g\u00fcnstigsten Einkaufspreisen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/kostensenkung-in-der-beschaffung\/177\/\" title=\"Kostensenkung in der Beschaffung\">Kostensenkung in der Beschaffung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ist Ihr [Einkauf verhandlungssicher]?\n<ul>\n<li>Ja.<\/li>\n<li>Man kann immer dazulernen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategisches-faires-verhandeln\/413\/\" title=\"Verhandlungsf\u00e4higkeit\">Verhandlungsf\u00e4higkeit<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/spieltheoretische-modelle\/322\/\" title=\"Spieltheoretische Modelle\">Spieltheoretische Modelle<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Achten Sie in Ihrem Unternehmen auf eine [durchg\u00e4ngige Gestaltung von Vertr\u00e4gen]?\n<ul>\n<li>Ja, wir stimmen unsere Vertr\u00e4ge miteinander ab.<\/li>\n<li>Nein, Vertr\u00e4ge mit unseren Kunden werden in der Regel nicht mit Vertr\u00e4gen zur Beschaffung abgeglichen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/durchgaengige-gestaltung-von-vertragswerken\/251\/\" title=\"Durchg\u00e4ngige Gestaltung von Vertragswerken\">Durchg\u00e4ngige Gestaltung von Vertragswerken<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Halten Sie sich [vertragliche Flexibilit\u00e4t], um anpassungsf\u00e4hig zu bleiben?\n<ul>\n<li>Ja, Vertr\u00e4ge haben grunds\u00e4tzlich Ausstiegsklauseln.<\/li>\n<li>Wir k\u00f6nnten flexibler sein.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/vertragliche-flexibilitaet-darum-kann-sie-wichtig-sein\/253\/\" title=\"Vertragliche Flexibilit\u00e4t\">Vertragliche Flexibilit\u00e4t<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ich m\u00f6chte unsere [Strukturkosten optimieren].\n<ul>\n<li>Kennen und nutzen Sie Ihr Potenzial einer Kostensenkung durch eine gut abgestimmte Zusammenarbeit?\n<ul>\n<li>Ja, wir kennen und nutzen dieses Potenzial.<\/li>\n<li>Wir w\u00fcrden uns damit gern auseinandersetzen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/prozessoptimierung-fuer-eine-bessere-informationsinfrastruktur\/157\/\" title=\"Prozessoptimierung\">Prozessoptimierung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/kostensenkung-durch-abgestimmte-zusammenarbeit\/176\/\" title=\"Kostensenkung durch abgestimmte Zusammenarbeit\">Kostensenkung durch abgestimmte Zusammenarbeit<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/materialfluss-definition-erklaerung\/188\/\" title=\"Materialfluss \">Materialfluss <\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/ganzheitlicher-vernetzter-ansatz-zur-stabilisierung\/199\/\" title=\"Ganzheitlicher\">Ganzheitlicher<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/zusammenarbeit-in-unternehmen\/280\/\" title=\"Zusammenarbeit\">Zusammenarbeit<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Unterst\u00fctzt Ihr [ERP-System] Ihre [Prozesse] optimal?\n<ul>\n<li>Ja, unser ERP unterst\u00fctzt unsere Prozesse ideal.<\/li>\n<li>Mit unserem ERP-System sto\u00dfen wir manchmal an Grenzen. Unsere Prozesse werden vom ERP-System nicht hinreichend unterst\u00fctzt.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/erp-systeme-einfach-erklaert\/379\/\" title=\"ERP-Systeme\">ERP-Systeme<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Unterst\u00fctzt Ihre [Aufbauorganisation] Ihre [Prozesse] optimal?\n<ul>\n<li>Ja, unsere Aufbauorganisation ist prozessorientiert.<\/li>\n<li>Hier k\u00f6nnte Verbesserungspotenzial bestehen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/organisationsstrukturen-fuer-unternehmen\/395\/\" title=\"Organisationsstruktur\">Organisationsstruktur<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/prozessorientierte-organisation-umsetzen\/398\/\" title=\"Prozessorientierte Organisation\">Prozessorientierte Organisation<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/organisation-von-zentralen-diensten\/254\/\" title=\"Organisation von zentralen Diensten\">Organisation von zentralen Diensten<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>M\u00f6chten Sie Ihre [Strukturkosten senken]?\n<ul>\n<li>Nein, wir sind schlank aufgestellt.<\/li>\n<li>Ja, da sehen wir Einsparpotenzial.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/personalkosten-im-overhead-einer-organisation\/196\/\" title=\"Personalkosten im Overhead einer Organisation\">Personalkosten im Overhead einer Organisation<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/sachliche-strukturkosten-einfach-erklaert\/197\/\" title=\"Sachliche Strukturkosten\">Sachliche Strukturkosten<\/a><\/li>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/wie-koennen-sich-unternehmen-auf-die-kuenstliche-intelligenz-einstellen\/17279\/\" title=\"Wie Unternehmen KI einsetzen k\u00f6nnen\">\"text\"-Argument fehlt!<\/a> text=&#8220;Wie Unternehmen KI einsetzen k\u00f6nnen&#8220;]<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ist Ihre [Standortpolitik] unter dem Kostenaspekt g\u00fcnstig?\n<ul>\n<li>Ja, passt.<\/li>\n<li>Das sollten wir uns einmal ansehen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/standortstrategie-wann-sind-mehrere-standorte-sinnvoll\/189\/\" title=\"Standortstrategie\">Standortstrategie<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>M\u00f6chten Sie [Personal im Overhead abbauen]?\n<ul>\n<li>Nein.<\/li>\n<li>Das w\u00fcrden wir gern pr\u00fcfen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/beherzter-abbau-von-strukturkosten\/450\/\" title=\"Beherzter Abbau von Strukturkosten\">Beherzter Abbau von Strukturkosten<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/wertschaetzender-und-vertrauensvoller-personalabbau\/462\/\" title=\"Personalabbau\">Personalabbau<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>M\u00f6chten Sie Ihr [Projektmanagement zur Kostenoptimierung] ausbauen?\n<ul>\n<li>Nein, wir beherrschen Projektmanagement.<\/li>\n<li>Ja, dar\u00fcber informiere ich mich gern.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/projektmanagement-einfach-erklaert\/363\/\" title=\"Projektmanagement\">Projektmanagement<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ich m\u00f6chte unsere [variablen Kosten optimieren].\n<ul>\n<li>Haben Sie Ihre [Fertigung kosteng\u00fcnstig] aufgestellt?\n<ul>\n<li>Ja, hier sehen wir keinen Verbesserungsbedarf.<\/li>\n<li>Hier k\u00f6nnte Verbesserungspotenzial bestehen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/kostensenkung-in-der-fertigung\/180\/\" title=\"Kostensenkung in der Fertigung\">Kostensenkung in der Fertigung<\/a><\/li>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/logistik-als-service-und-kostentreiber\/17044\/\" title=\"Kostensenkung in der Logistik\">Kostensenkung in der Logistik<\/a><\/li>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/kostensenkung-in-der-produktion-durch-qualitaetssicherung-qs\/17363\/\" title=\"Kostensenkung in der Qualit\u00e4tssicherung\">Kostensenkung in der Qualit\u00e4tssicherung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>M\u00f6chten Sie [Personal im gewerblichen Bereich abbauen]?\n<ul>\n<li>Nein.<\/li>\n<li>Ja, wenn das sinnvoll m\u00f6glich ist.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/vorsicht-beim-abbau-gewerblicher-arbeitsplaetze\/449\/\" title=\"Vorsicht beim Abbau gewerblicher Arbeitspl\u00e4tze\">Vorsicht beim Abbau gewerblicher Arbeitspl\u00e4tze<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/wertschaetzender-und-vertrauensvoller-personalabbau\/462\/\" title=\"Personalabbau\">Personalabbau<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>M\u00f6chten Sie ggf. [gewerbliches Personal aufstocken]?\n<ul>\n<li>Nein.<\/li>\n<li>Ja, das k\u00f6nnte Sinn machen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/durchsatz-die-richtige-struktur-fuer-auftraege\/156\/\" title=\"Durchsatz\">Durchsatz<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/personalbeschaffung-fachkraefte-gewinnen\/401\/\" title=\"Personalbeschaffung\">Personalbeschaffung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sind Ihre [Produkte] so gestaltet, dass sie [kosteng\u00fcnstig gefertigt] werden k\u00f6nnen?\n<ul>\n<li>Ja, das passt.<\/li>\n<li>Hier sehe ich Potenzial.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/produktentwicklung-fuer-ihre-zielgruppe\/241\/\" title=\"Produktentwicklung\">Produktentwicklung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ist Ihr [Produktportfolio] unter dem Kostenaspekt sinnvoll?\n<ul>\n<li>Ja.<\/li>\n<li>Das k\u00f6nnten wir pr\u00fcfen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/bedarfsermittlung-darum-ist-sie-wichtig\/239\/\" title=\"Bedarfsermittlung\">Bedarfsermittlung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/produktmanagement-halten-sie-ihr-produkt-attraktiv\/240\/\" title=\"Produktmanagement\">Produktmanagement<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ich m\u00f6chte unser [Investitionspotenzial] erkennen und erschlie\u00dfen.\n<ul>\n<li>Haben Sie [Investitionsstau] im Unternehmen, um das, was Ihr Unternehmen tut, k\u00fcnftig weiterhin tun zu k\u00f6nnen?\n<ul>\n<li>Nein, wir sind in allen Bereichen gut aufgestellt.<\/li>\n<li>Ja, wir haben Bereiche, in denen wir investieren sollten.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/investitionen-definition-notwendigkeit-beispiele\/182\/\" title=\"Investition\">Investition<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>K\u00f6nnen Sie sich vorstellen, zu investieren und Arbeitsweisen umzustellen, [um innovativer zu werden] und [effizienter arbeiten zu k\u00f6nnen] als heute?\n<ul>\n<li>Nein, wir m\u00f6chten uns nicht mit dem Thema besch\u00e4ftigen.<\/li>\n<li>Das kann ich mir gut vorstellen. Ich m\u00f6chte mehr dar\u00fcber erfahren.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/ideengenerierung-fuer-innovationen\/209\/\" title=\"Ideengenerierung f\u00fcr Innovationen\">Ideengenerierung f\u00fcr Innovationen<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/fertigungsmanagement-die-fertigung-organisieren\/183\/\" title=\"Fertigungsmanagement\">Fertigungsmanagement<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/robotic-process-automation-rpa-definierte-prozesse-automatisieren\/388\/\" title=\"Robotic Process Automation (RPA)\">Robotic Process Automation (RPA)<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/analysen-mit-business-intelligence-bi\/389\/\" title=\"Analysen mit Business Intelligence (BI)\">Analysen mit Business Intelligence (BI)<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/wissensmanagement-fuer-unternehmen\/282\/\" title=\"Wissensmanagement\">Wissensmanagement<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/agiles-arbeiten-fuer-schnelle-reaktionsmoeglichkeiten\/357\/\" title=\"Agiles Arbeiten\">Agiles Arbeiten<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/agile-planung-mit-beyond-budgeting\/374\/\" title=\"Agile Planung mit Beyond Budgeting\">Agile Planung mit Beyond Budgeting<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ist das [Digitalisierungspotenzial] in Ihrem Unternehmen in angemessenem Umfang erschlossen?\n<ul>\n<li>Ja, wir sind auf einem guten Weg.<\/li>\n<li>Hier sehe ich noch Potenzial.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/it-transformation-und-digitalisierung\/378\/\" title=\"IT-Transformation und Digitalisierung\">IT-Transformation und Digitalisierung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Nutzen Sie [K\u00fcnstliche Intelligenz] zur Prozess- und Entscheidungsunterst\u00fctzung?\n<ul>\n<li>Das kommt f\u00fcr uns nicht infrage.<\/li>\n<li>Damit w\u00fcrde ich mich gern besch\u00e4ftigen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/anwendung-kuenstlicher-intelligenz\/384\/\" title=\"Anwendung K\u00fcnstlicher Intelligenz\">Anwendung K\u00fcnstlicher Intelligenz<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ich m\u00f6chte unser [Unternehmen sanieren].\n<ul>\n<li>Besteht bereits eine Liquidit\u00e4tskrise?\n<ul>\n<li>Das ist noch nicht zu bef\u00fcrchten.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/ganzheitliche-ertragssteigerung-in-der-krise\/447\/\" title=\"Ganzheitliche Ertragssteigerung in der Krise\">Ganzheitliche Ertragssteigerung in der Krise<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/turnaround-management-zur-krisenbewaeltigung\/451\/\" title=\"Turnaround-Management\">Turnaround-Management<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Wir steuern auf eine Liquidit\u00e4tskrise zu oder befinden uns schon darin.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/insolvenzgefahr-fordert-schnelles-handeln\/469\/\" title=\"Sofortma\u00dfnahmen\">Sofortma\u00dfnahmen<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/insolvenz-bewahren-sie-einen-kuehlen-kopf\/470\/\" title=\"Insolvenz\">Insolvenz<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Brauchen Sie eine [Finanzierung]?\n<ul>\n<li>Nicht unmittelbar.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/working-capital-optimierung\/417\/\" title=\"Working-Capital-Optimierung\">Working-Capital-Optimierung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/grundsicherheit-durch-langfristige-finanzierungen\/435\/\" title=\"Langfristige Finanzierung\">Langfristige Finanzierung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ja, unmittelbar.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/sale-and-lease-back-als-modell-fuer-mehr-liquiditaet\/426\/\" title=\"Sale and Lease-back\">Sale and Lease-back<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/assed-based-kredite-fuer-mehr-liquiditaet\/428\/\" title=\"Asset-based Kredite\">Asset-based Kredite<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/stundungen-von-verbindlichkeiten-aus-lieferung-und-leistung\/432\/\" title=\"Stundung von Verbindlichkeiten aus L+L\">Stundung von Verbindlichkeiten aus L+L<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/die-klassische-zwischenfinanzierung\/434\/\" title=\"Klassische Zwischenfinanzierung\">Klassische Zwischenfinanzierung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/forderungsverzicht-der-glaeubiger-als-rettung\/441\/\" title=\"Forderungsverzicht der Gl\u00e4ubiger\">Forderungsverzicht der Gl\u00e4ubiger<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>M\u00fcssen Sie [Personal abbauen]?\n<ul>\n<li>Nein.<\/li>\n<li>Ja, wir m\u00fcssen unsere Personalkosten senken.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/wertschaetzender-und-vertrauensvoller-personalabbau\/462\/\" title=\"Personalabbau\">Personalabbau<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ich m\u00f6chte mein Unternehmen [resilienter machen], es [stabilisieren].\n<ul>\n<li>M\u00f6chten Sie Ihre Organisation [vertraglich flexibler] machen?\n<ul>\n<li>Nein, unsere Vertr\u00e4ge sind flexibel genug.<\/li>\n<li>Ja, das ist sinnvoll f\u00fcr uns. Man kann immer lernen, was man vertraglich noch besser machen kann.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/vertragsmanagement-durchgehende-gestaltung-von-vertragswerk-fristen\/250\/\" title=\"Vertragsmanagement\">Vertragsmanagement<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>M\u00f6chten Sie Ihre Organisation [agiler] machen, um sich flexibel und schnell an ver\u00e4nderte Rahmenbedingungen anpassen zu k\u00f6nnen?\n<ul>\n<li>Wir k\u00f6nnen uns immer schnell auf neue Gegebenheiten einstellen.<\/li>\n<li>Wir w\u00fcrden gern an unserer Flexibilit\u00e4t arbeiten und agiler werden.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/vorgehensweisen-fuer-die-produktentwicklung\/243\/\" title=\"Vorgehensweisen f\u00fcr die Produktentwicklung\">Vorgehensweisen f\u00fcr die Produktentwicklung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/agiliserung-zur-laufenden-anpassung-ihres-unternehmens\/256\/\" title=\"Agilisierung zur laufenden Anpassung\">Agilisierung zur laufenden Anpassung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/regelung-bauen-sie-regelsysteme-auf\/257\/\" title=\"Regelung\">Regelung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/agiles-arbeiten-fuer-schnelle-reaktionsmoeglichkeiten\/357\/\" title=\"Agiles Arbeiten\">Agiles Arbeiten<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/agiles-projektmanagement-mit-scrum\/366\/\" title=\"Agiles Projektmanagement mit Scrum\">Agiles Projektmanagement mit Scrum<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>M\u00f6chten Sie Ihr Unternehmen [flexibler finanzieren]?\n<ul>\n<li>Nein, wir m\u00f6chten nichts \u00e4ndern.<\/li>\n<li>An M\u00f6glichkeiten f\u00fcr eine flexiblere Finanzierung sind wir interessiert.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/lagerbestandsoptimierung-durchfuehren\/418\/\" title=\"Lagerbestandsoptimierung\">Lagerbestandsoptimierung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/sale-and-lease-back-als-modell-fuer-mehr-liquiditaet\/426\/\" title=\"Sale and Lease-back\">Sale and Lease-back<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>M\u00f6chten Sie Ihre [Organisationsstruktur flexibler] machen?\n<ul>\n<li>Nein, unsere Organisationsstruktur ist flexibel genug.<\/li>\n<li>Ja, das klingt interessant.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/prozessorientierte-organisation-umsetzen\/398\/\" title=\"Prozessorientierte Organisation\">Prozessorientierte Organisation<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/projektorganisation-wie-umsetzen\/399\/\" title=\"Projektorganisation\">Projektorganisation<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/umsetzung-einer-fraktalen-organisation\/400\/\" title=\"Fraktale Organisation\">Fraktale Organisation<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>M\u00f6chten Sie Ihr [Controlling agiler] gestalten?\n<ul>\n<li>Nein.<\/li>\n<li>Ja, dar\u00fcber m\u00f6chte ich mehr erfahren.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/prozessorientierte-organisation-umsetzen\/398\/\" title=\"Prozessorientierte Organisation\">Prozessorientierte Organisation<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>M\u00f6chten Sie die [Risiken Ihres Unternehmens] besser erkennen und sie besser managen?\n<ul>\n<li>Nein, wir erkennen alle Risiken und managen sie gut.<\/li>\n<li>Ja, lassen Sie uns ansehen, wie wir unsere Risiken besser erkennen und managen k\u00f6nnen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/risikomanagement-mit-risiken-richtig-umgehen\/375\/\" title=\"Risikomanagement\">Risikomanagement<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ich habe ein [Personalthema].\n<ul>\n<li>M\u00f6chten Sie die [Qualit\u00e4t der Personalf\u00fchrung] verbessern?\n<ul>\n<li>Sehen wir uns mal an, ob es grunds\u00e4tzliche Verbesserungsm\u00f6glichkeiten in Ihrer [Personalf\u00fchrung] gibt?\n<ul>\n<li>Wird \u00fcber [wichtige Themen] formal entschieden, und werden die [wesentlichen Perspektiven und Zusammenh\u00e4nge] in den Entscheidungsprozess einbezogen?\n<ul>\n<li>Ja, das gelingt uns in der Regel.<\/li>\n<li>Das ist bei uns keine Selbstverst\u00e4ndlichkeit. Ich m\u00f6chte erfahren, wie wir das verbessern k\u00f6nnen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/entscheidungen-erfolgreich-treffen\/314\/\" title=\"Entscheidungen\">Entscheidungen<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Haben Sie ein [gutes Leistungsklima] Im Unternehmen und wird in Ihrer Organisation ein [fairer Umgangston] gepflegt?\n<ul>\n<li>Ja, das trifft zu.<\/li>\n<li>Da k\u00f6nnen wir sicherlich noch lernen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/leistungsklima-und-fairer-umgang-miteinander\/297\/\" title=\"Leistungsklima und fairer Umgang miteinander\">Leistungsklima und fairer Umgang miteinander<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/kultur-des-vertrauens-und-der-wertschaetzung\/298\/\" title=\"Kultur des Vertrauens und der Wertsch\u00e4tzung\">Kultur des Vertrauens und der Wertsch\u00e4tzung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sind Ihre [Mitarbeiter motiviert]?\n<ul>\n<li>Das passt.<\/li>\n<li>Die Motivation k\u00f6nnte h\u00f6her sein.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/motivation-als-mittel-der-fuehrung\/334\/\" title=\"Motivation\">Motivation<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Wie steht es um die [F\u00fchrungsbereitschaft], die [F\u00fchrungsf\u00e4higkeit] und die [F\u00fchrungsm\u00f6glichkeit] in Ihrem Unternehmen?\n<ul>\n<li>Die Situation ist bekannt und OK.<\/li>\n<li>Das sollten wir n\u00e4her beleuchten.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/fuehrungsbereitschaft-fuehrungsfaehigkeit-und-fuehrungsmoeglichkeit\/305\/\" title=\"F\u00fchrungsbereitschaft\">F\u00fchrungsbereitschaft<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Werden [Ziele] in Ihrem Unternehmen verbindlich vereinbart und die Umsetzung diszipliniert verfolgt?\n<ul>\n<li>Ja, das funktioniert.<\/li>\n<li>Wir m\u00fcssen verbindlicher werden.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/umgang-mit-zielen-vereinbarungen-umsetzung-verfolgung\/310\/\" title=\"Umgang mit Zielen\">Umgang mit Zielen<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Lassen Sie uns weitere [F\u00fchrungsthemen] zusammen ansehen.\n<ul>\n<li>Kennen Sie Ihre [Leistungstr\u00e4ger] und Ihre [potenzialstarken Mitarbeiter], kennen Sie die Pers\u00f6nlichkeiten, und wird in Ihrem Unternehmen situativ gef\u00fchrt?\n<ul>\n<li>Ja, wir kennen alle Leistungs- und Potenzialtr\u00e4ger und f\u00fchren situativ.<\/li>\n<li>Die Ermittlung k\u00f6nnte systematischer werden. \u00dcber situative F\u00fchrung w\u00fcrde ich gern mehr erfahren.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/identifikation-von-potenzial-und-leistungstraegern\/301\/\" title=\"Identifikation von Potenzial- und Leistungstr\u00e4gern\">Identifikation von Potenzial- und Leistungstr\u00e4gern<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/fachliche-und-persoenliche-merkmale-ihrer-mitarbeiter\/302\/\" title=\"Fachliche und pers\u00f6nliche Merkmale\">Fachliche und pers\u00f6nliche Merkmale<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/der-myers-briggs-typenindikator\/303\/\" title=\"Myers Briggs-Typenindikator\">Myers Briggs-Typenindikator<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/situative-fuehrung-passen-sie-sich-an\/304\/\" title=\"Situative F\u00fchrung\">Situative F\u00fchrung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sehen Sie Defizite in der Grundhaltung und in der [Selbstf\u00fchrung] Ihrer F\u00fchrungskr\u00e4fte?\n<ul>\n<li>Nein.<\/li>\n<li>Da sehe ich Verbesserungsbedarf.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/agiles-arbeiten-fuer-schnelle-reaktionsmoeglichkeiten\/357\/\" title=\"Agiles Arbeiten\">Agiles Arbeiten<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sehen Sie Bedarf in einer Verbesserung des [Zeitmanagements] Ihrer F\u00fchrungskr\u00e4fte?\n<ul>\n<li>Nein.<\/li>\n<li>Ja, das ist bei uns ein Thema.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/zeitmanagement-begrenzte-zeit-gut-einteilen\/292\/\" title=\"Zeitmanagement\">Zeitmanagement<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Werden in Ihrem Unternehmen regelm\u00e4\u00dfig professionelle [Mitarbeitergespr\u00e4che] gef\u00fchrt?\n<ul>\n<li>Ja, professionelle Mitarbeitergespr\u00e4che finden regelm\u00e4\u00dfig statt.<\/li>\n<li>Wir haben hier Nachholbedarf.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/mitarbeitergespraeche-richtig-fuehren\/342\/\" title=\"Mitarbeitergespr\u00e4che\">Mitarbeitergespr\u00e4che<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Besteht in Ihrer Organisation eine positive [Konfliktkultur]?\n<ul>\n<li>Wir gehen professionell mit Konfliktsituationen um und lassen keinen Konflikt eskalieren.<\/li>\n<li>Wir haben immer wieder Konfliktsituationen, die wir nicht zufriedenstellend l\u00f6sen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/konfliktmanagement-als-problemloesung\/351\/\" title=\"Konfliktmanagement\">Konfliktmanagement<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ich m\u00f6chte [Personal einstellen\/freistellen].\n<ul>\n<li>Haben Sie einen professionellen Prozess f\u00fcr die [Rekrutierung] etabliert?\n<ul>\n<li>Ja, die Rekrutierung l\u00e4uft bei uns top.<\/li>\n<li>Wir sehen Verbesserungsbedarf.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/personalbeschaffung-fachkraefte-gewinnen\/401\/\" title=\"Personalbeschaffung\">Personalbeschaffung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/erfolgsfaktor-employer-branding\/410\/\" title=\"Employer Branding\">Employer Branding<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/fachliche-und-persoenliche-merkmale-ihrer-mitarbeiter\/302\/\" title=\"Fachliche und pers\u00f6nliche Merkmale\">Fachliche und pers\u00f6nliche Merkmale<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/der-myers-briggs-typenindikator\/303\/\" title=\"Myers Briggs-Typenindikator\">Myers Briggs-Typenindikator<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sind in Ihrer Organisation die M\u00f6glichkeiten und Restriktionen f\u00fcr [Personalfreistellungen] bekannt?\n<ul>\n<li>Ja, das beherrschen wir.<\/li>\n<li>Da k\u00f6nnen wir immer dazulernen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/wertschaetzender-und-vertrauensvoller-personalabbau\/462\/\" title=\"Personalabbau\">Personalabbau<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ich suche eine [Finanzierungsm\u00f6glichkeit].\n<ul>\n<li>Ich m\u00f6chte das [Wachstum] meines Unternehmens [finanzieren].\n<ul>\n<li>Haben Sie bereits alle M\u00f6glichkeiten einer [Innenfinanzierung] erschlossen?\n<ul>\n<li>Ja, da besteht kein Spielraum mehr.<\/li>\n<li>Zeigen Sie mir grunds\u00e4tzliche M\u00f6glichkeiten der Innenfinanzierung.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/innenfinanzierung-moeglichkeiten-zur-optimierung\/416\/\" title=\"Innenfinanzierung\">Innenfinanzierung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Haben Sie die \u00fcblichen Finanzierungsm\u00f6glichkeiten \u00fcber Ihre [Hausbank] und andere [Gesch\u00e4ftsbanken] schon ausgelotet?\n<ul>\n<li>Ja, das haben wir.<\/li>\n<li>Welche M\u00f6glichkeiten gibt es denn mit [Gesch\u00e4ftsbanken]?\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/kontokorrentlinie-temporaere-erweiterung\/431\/\" title=\"Kontokorrentlinie\">Kontokorrentlinie<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/die-klassische-zwischenfinanzierung\/434\/\" title=\"Klassische Zwischenfinanzierung\">Klassische Zwischenfinanzierung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Haben Sie schon \u00fcber eine [Mezzanine-Finanzierung] nachgedacht?\n<ul>\n<li>Ja, das kommt f\u00fcr uns nicht infrage.<\/li>\n<li>Dar\u00fcber w\u00fcrde ich gern mehr erfahren.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/was-ist-die-mezzanine-finanzierung\/437\/\" title=\"Mezzanine-Finanzierung\">Mezzanine-Finanzierung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>K\u00e4me es f\u00fcr Sie infrage, [Dritte] an den Gesch\u00e4ftsanteilen Ihres Unternehmens [zu beteiligen]?\n<ul>\n<li>Das kommt f\u00fcr uns gar nicht infrage.<\/li>\n<li>Das ist eine interessante M\u00f6glichkeit, um das Wachstum zu stemmen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/beteiligung-rechte-abgeben-fuer-die-liquiditaet\/438\/\" title=\"Beteiligung\">Beteiligung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ich m\u00f6chte eine sinnvolle [Investition finanzieren].\n<ul>\n<li>K\u00f6nnen Sie die H\u00f6he der monatlichen [Kapitaldienste] f\u00fcr die Investition durch Vereinbarung einer langen [Finanzierungslaufzeit] auf ein m\u00f6gliches Ma\u00df senken?\n<ul>\n<li>Das haben wir schon ausgereizt.<\/li>\n<li>Die Finanzierungskonditionen k\u00f6nnen wir noch anpassen.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>K\u00f6nnen Sie sich Kapitaldienste f\u00fcr die Investition durch das Erschlie\u00dfen von [Innenfinanzierungsm\u00f6glichkeiten] leisten?\n<ul>\n<li>Nein, da besteht kein Spielraum mehr.<\/li>\n<li>Zeigen Sie mir grunds\u00e4tzliche M\u00f6glichkeiten der Innenfinanzierung.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/innenfinanzierung-moeglichkeiten-zur-optimierung\/416\/\" title=\"Innenfinanzierung\">Innenfinanzierung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Haben Sie die \u00fcblichen [Finanzierungsm\u00f6glichkeiten] \u00fcber Ihre [Hausbank] und andere [Gesch\u00e4ftsbanken] schon ausgelotet?\n<ul>\n<li>Ja, das haben wir.<\/li>\n<li>Welche M\u00f6glichkeiten gibt es denn mit [Gesch\u00e4ftsbanken]?\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/kontokorrentlinie-temporaere-erweiterung\/431\/\" title=\"Kontokorrentlinie\">Kontokorrentlinie<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/die-klassische-zwischenfinanzierung\/434\/\" title=\"Klassische Zwischenfinanzierung\">Klassische Zwischenfinanzierung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Haben Sie schon \u00fcber eine [Mezzanine-Finanzierung] nachgedacht?\n<ul>\n<li>Ja, das kommt f\u00fcr uns nicht infrage.<\/li>\n<li>Dar\u00fcber w\u00fcrde ich gern mehr erfahren.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/was-ist-die-mezzanine-finanzierung\/437\/\" title=\"Mezzanine-Finanzierung\">Mezzanine-Finanzierung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Wird Ihnen ein Kredit verwehrt, weil Sie keine [freien Sicherheiten] stellen k\u00f6nnen?\n<ul>\n<li>Nein, das ist nicht das Thema.<\/li>\n<li>Ja, das ist unser aktueller Engpass.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/mietkauf-assed-based-finance-fuer-unternehmenswachstum\/427\/\" title=\"Mietkauf\">Mietkauf<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/assed-based-kredite-fuer-mehr-liquiditaet\/428\/\" title=\"Asset-based Kredite\">Asset-based Kredite<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>K\u00f6nnen Sie, statt selbst eine Investition zu t\u00e4tigen, eine \u00e4hnliche, [geeignete Ressource bei Dritten] gegen punktuelle Zahlung [nutzen]?\n<ul>\n<li>Nein, das kommt f\u00fcr uns nicht infrage.<\/li>\n<li>Diese M\u00f6glichkeit k\u00f6nnen wir pr\u00fcfen.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ich m\u00f6chte eine [vor\u00fcbergehende operative Liquidit\u00e4tsl\u00fccke] schlie\u00dfen.\n<ul>\n<li>K\u00f6nnen Sie die [vor\u00fcbergehende Liquidit\u00e4tsl\u00fccke] durch das Erschlie\u00dfen von [Innenfinanzierungsm\u00f6glichkeiten] (teilweise) schlie\u00dfen?\n<ul>\n<li>Nein, da besteht kein Spielraum mehr.<\/li>\n<li>Zeigen Sie mir grunds\u00e4tzliche M\u00f6glichkeiten der Innenfinanzierung.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/innenfinanzierung-moeglichkeiten-zur-optimierung\/416\/\" title=\"Innenfinanzierung\">Innenfinanzierung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>M\u00f6chten Sie Ihr [Projektmanagement] zur Erschlie\u00dfung der [Innenfinanzierungsm\u00f6glichkeiten] ausbauen?\n<ul>\n<li>Nein, wir beherrschen Projektmanagement.<\/li>\n<li>Ja, dar\u00fcber informiere ich mich gern.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/projektmanagement-einfach-erklaert\/363\/\" title=\"Projektmanagement\">Projektmanagement<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Kommt eine [Zwischenfinanzierung] durch Ihre [Hausbank] oder eine andere [Gesch\u00e4ftsbank] infrage?\n<ul>\n<li>Nein, das haben wir schon gepr\u00fcft.<\/li>\n<li>Das w\u00e4re eine M\u00f6glichkeit.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/kontokorrentlinie-temporaere-erweiterung\/431\/\" title=\"Kontokorrentlinie\">Kontokorrentlinie<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/die-klassische-zwischenfinanzierung\/434\/\" title=\"Klassische Zwischenfinanzierung\">Klassische Zwischenfinanzierung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Kommt ein [langfristig angelegter Bankkredit] f\u00fcr Sie infrage?\n<ul>\n<li>Nein, eher nicht.<\/li>\n<li>Das werden wir pr\u00fcfen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/langfristiger-bankkredit-das-klassische-darlehen\/436\/\" title=\"Langfristiger Bankkredit\">Langfristiger Bankkredit<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>K\u00f6nnen Sie sich [Verbindlichkeiten aus L+L] von Ihren Lieferanten vor\u00fcbergehend stunden lassen?\n<ul>\n<li>Nein, Lieferanten m\u00f6chten wir nicht verunsichern.<\/li>\n<li>Das ist zumindest eine M\u00f6glichkeit.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/stundungen-von-verbindlichkeiten-aus-lieferung-und-leistung\/432\/\" title=\"Stundung von Verbindlichkeiten aus L+L\">Stundung von Verbindlichkeiten aus L+L<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ich brauche eine [Finanzierung f\u00fcr eine Restrukturierung bzw. Sanierung] meines Unternehmens.\n<ul>\n<li>Lassen Sie uns \u00fcber Finanzierungsm\u00f6glichkeiten austauschen.\n<ul>\n<li>Gibt es noch Innenfinanzierungsm\u00f6glichkeiten, um eine Restrukturierung bzw. Sanierung zu finanzieren?\n<ul>\n<li>Nein, da besteht kein Spielraum mehr.<\/li>\n<li>Zeigen Sie mir grunds\u00e4tzliche M\u00f6glichkeiten der Innenfinanzierung.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/innenfinanzierung-moeglichkeiten-zur-optimierung\/416\/\" title=\"Innenfinanzierung\">Innenfinanzierung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Haben Sie mit Ihrer Hausbank \u00fcber ein eventuelles [Restrukturierungs-\/Sanierungsdarlehen] gesprochen?\n<ul>\n<li>Ja, das kommt f\u00fcr unsere Hausbank nicht infrage.<\/li>\n<li>Nein, diese M\u00f6glichkeit k\u00f6nnen wir aufgreifen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/restrukturierungs-sanierungsdarlehen-als-finanzielle-unterstuetzung\/433\/\" title=\"Restrukturierungs-\/Sanierungsdarlehen\">Restrukturierungs-\/Sanierungsdarlehen<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/massgeschneiderte-sanierungskonzepte\/452\/\" title=\"Ma\u00dfgeschneiderte Sanierungskonzepte\">Ma\u00dfgeschneiderte Sanierungskonzepte<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/unternehmenssanierung-mit-dem-turnaround-vorgehensmodell\/459\/\" title=\"Turnaround-Vorgehensmodell\">Turnaround-Vorgehensmodell<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/insolvenzgefahr-fordert-schnelles-handeln\/469\/\" title=\"Sofortma\u00dfnahmen\">Sofortma\u00dfnahmen<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Gegebenenfalls k\u00f6nnen Sie mit Ihrer Hausbank \u00fcber eine zeitlich [befristete Zwischenfinanzierung] sprechen.\n<ul>\n<li>Das hat unsere Hausbank ausgeschlagen.<\/li>\n<li>Das k\u00f6nnen wir tun.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/kontokorrentlinie-temporaere-erweiterung\/431\/\" title=\"Kontokorrentlinie\">Kontokorrentlinie<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/die-klassische-zwischenfinanzierung\/434\/\" title=\"Klassische Zwischenfinanzierung\">Klassische Zwischenfinanzierung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/unternehmenssanierung-mit-dem-turnaround-vorgehensmodell\/459\/\" title=\"Turnaround-Vorgehensmodell\">Turnaround-Vorgehensmodell<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/insolvenzgefahr-fordert-schnelles-handeln\/469\/\" title=\"Sofortma\u00dfnahmen\">Sofortma\u00dfnahmen<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>W\u00e4re es f\u00fcr Sie denkbar, [Anteile] an Ihrem Unternehmen [an Dritte abzugeben], um Finanzmittel f\u00fcr eine Restrukturierung\/Sanierung zu erhalten?\n<ul>\n<li>Das kann ich mir nicht vorstellen.<\/li>\n<li>Diese M\u00f6glichkeit k\u00f6nnen wir pr\u00fcfen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/beteiligung-rechte-abgeben-fuer-die-liquiditaet\/438\/\" title=\"Beteiligung\">Beteiligung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/unternehmensbewertung-als-grundlage-fuer-kauf-verkauf\/477\/\" title=\"Unternehmensbewertung\">Unternehmensbewertung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/unternehmensverkauf-so-gelingt-er\/493\/\" title=\"Unternehmensverkauf\">Unternehmensverkauf<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/due-diligence-sicherheit-fuer-kaufinteressenten\/507\/\" title=\"Due Diligence\">Due Diligence<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/verkaufsverhandlung-und-transaktion\/516\/\" title=\"Verkaufsverhandlung und Transaktion\">Verkaufsverhandlung und Transaktion<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/massgeschneiderte-sanierungskonzepte\/452\/\" title=\"Ma\u00dfgeschneiderte Sanierungskonzepte\">Ma\u00dfgeschneiderte Sanierungskonzepte<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Haben Sie mit Ihren Gl\u00e4ubigern \u00fcber einen [Forderungsverzicht] gesprochen?\n<ul>\n<li>Ja, das wird aber schwierig.<\/li>\n<li>Nein, das kann ich mir gar nicht vorstellen.<\/li>\n<li>Das ist eine letzte M\u00f6glichkeit.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/forderungsverzicht-der-glaeubiger-als-rettung\/441\/\" title=\"Forderungsverzicht der Gl\u00e4ubiger\">Forderungsverzicht der Gl\u00e4ubiger<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/massgeschneiderte-sanierungskonzepte\/452\/\" title=\"Ma\u00dfgeschneiderte Sanierungskonzepte\">Ma\u00dfgeschneiderte Sanierungskonzepte<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/unternehmenssanierung-mit-dem-turnaround-vorgehensmodell\/459\/\" title=\"Turnaround-Vorgehensmodell\">Turnaround-Vorgehensmodell<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>K\u00f6nnen wir \u00fcber einen m\u00f6glichen [Insolvenzfall] sprechen?\n<ul>\n<li>Schlie\u00dfen Sie eine Insolvenz nicht kategorisch aus. Eine Insolvenz kann auch sinnvoll sein.\n<ul>\n<li>Dar\u00fcber m\u00f6chte ich nicht nachdenken.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/wann-ein-insolvenztatbestand-vorliegt\/471\/\" title=\"Insolvenztatbestand\">Insolvenztatbestand<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/insolvenzantragspflicht-und-geschaeftsfuehrerhaftung\/472\/\" title=\"Insolvenzantragspflicht und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerhaftung\">Insolvenzantragspflicht und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerhaftung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Dar\u00fcber m\u00f6chte ich mich unbedingt informieren.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/insolvenz-bewahren-sie-einen-kuehlen-kopf\/470\/\" title=\"Insolvenz\">Insolvenz<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>M\u00f6chten Sie sich \u00fcber verschiedene [Insolvenzverfahren] informieren?\n<ul>\n<li>Nein.<\/li>\n<li>Ja, unbedingt.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/regelinsolvenz-der-genaue-ablauf\/473\/\" title=\"Regelinsolvenz\">Regelinsolvenz<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/planinsolvenz-in-eigenverwaltung-esug-nach-c2a7-270a-inso\/474\/\" title=\"Planinsolvenz in Eigenverwaltung (ESUG) nach \u00a7 270a InsO\">Planinsolvenz in Eigenverwaltung (ESUG) nach \u00a7 270a InsO<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/schutzschirmverfahren-nach-c2a7-270b-inso\/475\/\" title=\"Schutzschirmverfahren nach \u00a7 270b InsO\">Schutzschirmverfahren nach \u00a7 270b InsO<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ich m\u00f6chte ein [Unternehmen erwerben] oder mich mit Gesch\u00e4ftsanteilen an einem Unternehmen [beteiligen].\n<ul>\n<li>Sind Ihnen die [Kaufmotive] absolut klar? Verfolgen Sie mit Ihrer Kaufabsicht eine klare [finanzielle, strategische] oder [operative Absicht]?\n<ul>\n<li>Ja.<\/li>\n<li>Noch sind meine Gedanken dazu etwas konfus.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/kaufmotive-suchender-unternehmen\/504\/\" title=\"Kaufmotive suchender Unternehmen\">Kaufmotive suchender Unternehmen<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/wenn-der-manager-sucht-kaufmotive\/505\/\" title=\"Kaufmotive suchender Manager\">Kaufmotive suchender Manager<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Wissen Sie, wie Sie [geeignete Kaufkandidaten finden] k\u00f6nnen?\n<ul>\n<li>Ja.<\/li>\n<li>F\u00fcr Kontakte und Ans\u00e4tze w\u00e4re ich dankbar.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/kaufkandidatensuche-und-auswahl\/500\/\" title=\"Kaufkandidatensuche und -auswahl\">Kaufkandidatensuche und -auswahl<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>K\u00f6nnen Sie attraktive Unternehmen, f\u00fcr deren Kauf Sie sich interessiere, selbst gr\u00fcndlich [pr\u00fcfen] und Chancen und Risiken beurteilen.\n<ul>\n<li>Ja, das kann ich mit meinem Team leisten.<\/li>\n<li>Dazu br\u00e4uchte ich Unterst\u00fctzung.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/due-diligence-sicherheit-fuer-kaufinteressenten\/507\/\" title=\"Due Diligence\">Due Diligence<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategien-fuer-unternehmen\/526\/\" title=\"Gesch\u00e4ftsmodelle\">Gesch\u00e4ftsmodelle<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/verschiedene-geschaeftsmodelle-im-ueberblick\/535\/\" title=\"Strategien\">Strategien<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>K\u00f6nnen Sie den [Wert eines attraktiven Kaufobjektes] selbst ermitteln?\n<ul>\n<li>Ja, das kann ich mit meinem Team leisten.<\/li>\n<li>Dazu br\u00e4uchte ich Unterst\u00fctzung.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/unternehmensbewertung-als-grundlage-fuer-kauf-verkauf\/477\/\" title=\"Unternehmensbewertung\">Unternehmensbewertung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>K\u00f6nnen Sie die [Kaufverhandlungen] professionell f\u00fchren, durchsetzbare [Garantien] aushandeln, die Risiken f\u00fcr mich beherrschbar halten, und den [Deal abschlie\u00dfen]?\n<ul>\n<li>Ja, das kann ich.<\/li>\n<li>Dazu w\u00fcrde ich mir gern Unterst\u00fctzung hinzuziehen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/verkaufsverhandlung-und-transaktion\/516\/\" title=\"Verkaufsverhandlung und Transaktion\">Verkaufsverhandlung und Transaktion<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/strategisches-faires-verhandeln\/413\/\" title=\"Verhandlungsf\u00e4higkeit\">Verhandlungsf\u00e4higkeit<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/spieltheoretische-modelle\/322\/\" title=\"Spieltheoretische Modelle\">Spieltheoretische Modelle<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Suchen Sie [Finanzierungsm\u00f6glichkeiten] f\u00fcr die [Unternehmensakquisition]?\n<ul>\n<li>Nein, die Finanzierung steht.<\/li>\n<li>Ja, mich interessieren attraktive Finanzierungsm\u00f6glichkeiten.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/langfristiger-bankkredit-das-klassische-darlehen\/436\/\" title=\"Langfristiger Bankkredit\">Langfristiger Bankkredit<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/was-ist-die-mezzanine-finanzierung\/437\/\" title=\"Mezzanine-Finanzierung\">Mezzanine-Finanzierung<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/beteiligung-rechte-abgeben-fuer-die-liquiditaet\/438\/\" title=\"Beteiligung\">Beteiligung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ich m\u00f6chte mein [Unternehmen verkaufen] oder Teile davon ver\u00e4u\u00dfern.\n<ul>\n<li>Ich m\u00f6chte mein Unternehmen im Zuge einer altersbedingten Nachfolge ver\u00e4u\u00dfern.\n<ul>\n<li>Lassen Sie uns dar\u00fcber sprechen, was wir f\u00fcr eine [Nachfolgeregelung vorbereiten] sollten.\n<ul>\n<li>Kennen Sie den Marktwert Ihres Unternehmens?\n<ul>\n<li>Ja, ich kenne den Marktwert.<\/li>\n<li>Ich w\u00fcrde den Marktwert meines Unternehmens gern ermitteln lassen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/unternehmensbewertung-als-grundlage-fuer-kauf-verkauf\/477\/\" title=\"Unternehmensbewertung\">Unternehmensbewertung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Haben Sie Ihr Unternehmen [auf einen Verkauf gut vorbereitet] und den [Wert optimiert]?\n<ul>\n<li>Ja, mein Unternehmen ist f\u00fcr den Verkauf vorbereitet.<\/li>\n<li>Da gibt es sicherlich noch sinnvolle Dinge zu tun, um mein Unternehmen auf den Verkauf vorzubereiten.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/vorbereitung-des-unternehmens-auf-einen-verkauf\/494\/\" title=\"Vorbereitung des Unternehmens auf einen Verkauf\">Vorbereitung des Unternehmens auf einen Verkauf<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Haben Sie schon ein aussagekr\u00e4ftiges und attraktives [Expos\u00e9] \u00fcber Ihr Unternehmen angefertigt, um Kaufinteressenten anzuziehen?\n<ul>\n<li>Ja, alles ist schon fertig.<\/li>\n<li>Dar\u00fcber w\u00fcrde ich gern mehr erfahren.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/verkaufsexpose-so-schaffen-sie-begeisterung\/499\/\" title=\"Verkaufsexpos\u00e9\">Verkaufsexpos\u00e9<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Haben Sie schon alle relevanten [Dokumente] (Vertr\u00e4ge, Berichte, Informationen) zusammengestellt, mit denen Sie den Status, die G\u00fcte und die Entwicklung Ihres Unternehmens belegen k\u00f6nnen?\n<ul>\n<li>Ja, das haben wir schon gemacht.<\/li>\n<li>Nein, dar\u00fcber w\u00fcrde ich mich gern n\u00e4her informieren.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/datenraum-vorteile-und-moeglichkeiten\/497\/\" title=\"Datenraum\">Datenraum<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Lassen Sie uns ansehen, wie Sie einen [geeigneten Nachfolger finden] und wie Sie die [Verkaufsverhandlung f\u00fchren] k\u00f6nnen.\n<ul>\n<li>M\u00f6chten Sie selbst [potenzielle Nachfolger suchen], pr\u00fcfen und ausw\u00e4hlen?\n<ul>\n<li>Ja, das mache ich selbst.<\/li>\n<li>\u00dcber das Thema w\u00fcrde ich gern mehr erfahren und ggf. professionelle Unterst\u00fctzung einsetzen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/kaufkandidatensuche-und-auswahl\/500\/\" title=\"Kaufkandidatensuche und -auswahl\">Kaufkandidatensuche und -auswahl<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sind Sie auf die [Due Diligence] vorbereitet, die Kaufinteressenten durchf\u00fchren werden?\n<ul>\n<li>Ja.<\/li>\n<li>\u00dcber den Schritt der Due Diligence m\u00f6chte ich mich informieren.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/due-diligence-sicherheit-fuer-kaufinteressenten\/507\/\" title=\"Due Diligence\">Due Diligence<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sind Sie auf [Verkaufsverhandlungen], einschlie\u00dflich der k\u00e4uferseitigen [Garantieerwartungen], gut vorbereitet? K\u00f6nnen Sie dieses f\u00fcr Sie wichtige Gesch\u00e4ft [durchsetzungsf\u00e4hig abschlie\u00dfen]?\n<ul>\n<li>Ja.<\/li>\n<li>Dar\u00fcber m\u00f6chte ich mich informieren.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/verkaufsverhandlung-und-transaktion\/516\/\" title=\"Verkaufsverhandlung und Transaktion\">Verkaufsverhandlung und Transaktion<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ich m\u00f6chte ]Anteile an meinem Unternehmen bzw. Gesch\u00e4ftsbereiche ver\u00e4u\u00dfern].\n<ul>\n<li>Lassen Sie uns dar\u00fcber sprechen, wie wir den Betrieb [auf einen Verkauf vorbereiten] k\u00f6nnen.\n<ul>\n<li>Kennen Sie den [Marktwert] Ihres Unternehmens bzw. des zu ver\u00e4u\u00dfernden Teilgesch\u00e4fts?\n<ul>\n<li>Ja, ich kenne den Marktwert.<\/li>\n<li>Ich w\u00fcrde mich gern \u00fcber [Bewertungsverfahren] informieren und ggf. den [Marktwert] meines Unternehmens bzw. des zu ver\u00e4u\u00dfernden Teilgesch\u00e4fts ermitteln lassen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/unternehmensbewertung-als-grundlage-fuer-kauf-verkauf\/477\/\" title=\"Unternehmensbewertung\">Unternehmensbewertung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Haben Sie Ihr Unternehmen bzw. das Teilgesch\u00e4ftsbereich [auf einen Verkauf gut vorbereitet] und den [Wert optimiert]? Ist das ggf. zu ver\u00e4u\u00dfernde Teilgesch\u00e4ft sauber aus Ihrem Unternehmen [abtrennbar] bzw. bereits abgetrennt (carve-out)?\n<ul>\n<li>Ja, mein Unternehmen bzw. das Teilgesch\u00e4ft ist f\u00fcr den Verkauf vorbereitet.<\/li>\n<li>Da gibt es sicherlich noch sinnvolle Dinge zu tun, um mein Unternehmen bzw. das Teilgesch\u00e4ft auf den Verkauf vorzubereiten.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/vorbereitung-des-unternehmens-auf-einen-verkauf\/494\/\" title=\"Vorbereitung des Unternehmens auf einen Verkauf\">Vorbereitung des Unternehmens auf einen Verkauf<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Haben Sie schon ein aussagekr\u00e4ftiges und attraktives [Expos\u00e9] \u00fcber Ihr Unternehmen angefertigt, um Kaufinteressenten anzuziehen?\n<ul>\n<li>Ja, alles ist schon fertig.<\/li>\n<li>Dar\u00fcber w\u00fcrde ich gern mehr erfahren.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/verkaufsexpose-so-schaffen-sie-begeisterung\/499\/\" title=\"Verkaufsexpos\u00e9\">Verkaufsexpos\u00e9<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Haben Sie schon alle relevanten [Dokumente] (Vertr\u00e4ge, Berichte, Informationen) zusammengestellt, mit denen Sie den Status, die G\u00fcte und die Entwicklung Ihres Unternehmens bzw. des Teilgesch\u00e4fts belegen k\u00f6nnen?\n<ul>\n<li>Ja, das haben wir schon gemacht.<\/li>\n<li>Nein, dar\u00fcber w\u00fcrde ich mich gern n\u00e4her informieren.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/datenraum-vorteile-und-moeglichkeiten\/497\/\" title=\"Datenraum\">Datenraum<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Lassen Sie uns \u00fcber die [Vermittlung] selbst sprechen.\n<ul>\n<li>M\u00f6chten Sie selbst [potenzielle Finanzinvestoren] bzw. [strategisch oder operativ interessierte Kaufinteressenten] suchen, pr\u00fcfen und ausw\u00e4hlen?\n<ul>\n<li>Ja, das machen wir selbst.<\/li>\n<li>\u00dcber das Thema w\u00fcrde ich gern mehr erfahren und ggf. professionelle Unterst\u00fctzung einsetzen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/kaufkandidatensuche-und-auswahl\/500\/\" title=\"Kaufkandidatensuche und -auswahl\">Kaufkandidatensuche und -auswahl<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sind Sie auf die [Due Diligence] vorbereitet, die Kaufinteressenten durchf\u00fchren werden?\n<ul>\n<li>Ja.<\/li>\n<li>\u00dcber den Schritt der Due Diligence m\u00f6chte ich mich informieren.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/due-diligence-sicherheit-fuer-kaufinteressenten\/507\/\" title=\"Due Diligence\">Due Diligence<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sind Sie auf [Verkaufsverhandlungen], einschlie\u00dflich der k\u00e4uferseitigen [Garantieerwartungen], gut vorbereitet?\n<ul>\n<li>Ja.<\/li>\n<li>Dar\u00fcber m\u00f6chte ich mich informieren.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/verkaufsverhandlung-und-transaktion\/516\/\" title=\"Verkaufsverhandlung und Transaktion\">Verkaufsverhandlung und Transaktion<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ich m\u00f6chte die Eignung der [Gesellschaftsform] meines Unternehmens \u00fcberpr\u00fcfen.\n<ul>\n<li>M\u00f6chten Sie sich \u00fcber [Vor- und Nachteile] und [M\u00f6glichkeiten] bestimmter [Gesellschaftsformen] informieren?\n<ul>\n<li>Nein.<\/li>\n<li>Ja, das w\u00fcrde ich gern tun.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/die-verschiedenen-gesellschaftsformen-von-unternehmen\/584\/\" title=\"Gesellschaftsformen\">Gesellschaftsformen<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ich m\u00f6chte M\u00f6glichkeiten der [Zertifizierung] eines unserer [Managementsysteme] pr\u00fcfen.\n<ul>\n<li>M\u00f6chten Sie sich grunds\u00e4tzlich \u00fcber [zertifizierungsf\u00e4hige Managementsysteme] informieren?\n<ul>\n<li>Nein.<\/li>\n<li>Ja, ich w\u00fcrde mich gern informieren.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/managementsysteme-richtig-zertifizieren\/577\/\" title=\"Managementsysteme\">Managementsysteme<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/nutzen-der-zertifizierung-von-managementsystemen\/578\/\" title=\"Nutzen der Zertifizierung von Managementsystemen\">Nutzen der Zertifizierung von Managementsystemen<\/a><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/zertifizierungsstellen-und-akkreditierung-von-zertifizierern\/582\/\" title=\"Zertifizierungsstellen und Akkreditierung von Zertifizierern\">Zertifizierungsstellen und Akkreditierung von Zertifizierern<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>M\u00f6chten Sie sich \u00fcber den [Ablauf eines Zertifizierungsprozesses] informieren?\n<ul>\n<li>Nein.<\/li>\n<li>Ja, ich m\u00f6chte mich gern dar\u00fcber informieren, wie eine Zertifizierung abl\u00e4uft.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/ablauf-von-zertifizierungsprozessen\/583\/\" title=\"Ablauf von Zertifizierungsprozessen\">Ablauf von Zertifizierungsprozessen<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ich m\u00f6chte die [Eignung meiner IT] \u00fcberpr\u00fcfen.\n<ul>\n<li>Ich m\u00f6chte die Eignung meines ERP-System hinterfragen.\n<ul>\n<li>M\u00f6chten Sie sich mit [Anforderungen an ERP-Systeme] besch\u00e4ftigen?\n<ul>\n<li>Nein.<\/li>\n<li>Ja.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/anforderungen-an-erp-systeme\/380\/\" title=\"Anforderungen an ERP-Systeme\">Anforderungen an ERP-Systeme<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>M\u00f6chten Sie sich mit einem [ERP-Wechsel] besch\u00e4ftigen?\n<ul>\n<li>Ungern.<\/li>\n<li>Ja, das interessiert mich.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/erp-systemwechsel-ist-das-sinnvoll\/381\/\" title=\"ERP-Systemwechsel\">ERP-Systemwechsel<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ich m\u00f6chte [mehr aus meiner IT herausholen].\n<ul>\n<li>M\u00f6chten Sie Ihre Prozesse digitalisieren?\n<ul>\n<li>Nein.<\/li>\n<li>Ja, das interessiert mich.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/digitalisierung-als-basis-fuer-kuenstliche-intelligenz\/387\/\" title=\"Digitalisierung\">Digitalisierung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>M\u00f6chten Sie Ihre [Abl\u00e4ufe in der Fertigung] und [im Materialfluss] [automatisieren]?\n<ul>\n<li>Nein.<\/li>\n<li>Ja, das interessiert mich.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/robotic-process-automation-rpa-definierte-prozesse-automatisieren\/388\/\" title=\"Robotic Process Automation (RPA)\">Robotic Process Automation (RPA)<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>M\u00f6chten Sie Analysen und Entscheidungen durch Anwendungen der [Business-Intelligence] unterst\u00fctzen lassen?\n<ul>\n<li>Nein.<\/li>\n<li>Ja, das interessiert mich.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/analysen-mit-business-intelligence-bi\/389\/\" title=\"Analysen mit Business Intelligence (BI)\">Analysen mit Business Intelligence (BI)<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>M\u00f6chten Sie in Ihrem Unternehmen [K\u00fcnstliche Intelligenz] einsetzen?\n<ul>\n<li>Nein.<\/li>\n<li>Ja, das interessiert mich.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/kuenstliche-intelligenz-ki-als-problemloeser\/390\/\" title=\"K\u00fcnstliche Intelligenz (KI)\">K\u00fcnstliche Intelligenz (KI)<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ich m\u00f6chte meine [Belegschaft f\u00fcr die Digitalisierung qualifizieren].\n<ul>\n<li>Ich m\u00f6chte mehr \u00fcber [M\u00f6glichkeiten zur Qualifizierung f\u00fcr die Digitalisierung] erfahren.\n<ul>\n<li>Nein.<\/li>\n<li>Ja, das interessiert mich.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/qualifizierung-fuer-die-digitalisierung\/391\/\" title=\"Qualifizierung f\u00fcr die Digitalisierung\">Qualifizierung f\u00fcr die Digitalisierung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ich m\u00f6chte die [Daten- und Systemsicherheit] sicherstellen.\n<ul>\n<li>M\u00f6chten Sie sich \u00fcber die [Verf\u00fcgbarkeit] und die [Integrit\u00e4t von Informationssystemen] sowie \u00fcber die [Vertraulichkeit von Informationen] informieren?\n<ul>\n<li>Nein.<\/li>\n<li>Ja, das interessiert mich.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/verfuegbarkeit-integritaet-und-vertraulichkeit-von-informationssystemen\/393\/\" title=\"Verf\u00fcgbarkeit\">Verf\u00fcgbarkeit<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>M\u00f6chten Sie sich \u00fcber [Anforderungen an und M\u00f6glichkeiten zum Schutz personenbezogener Daten] informieren?\n<ul>\n<li>Nein.<\/li>\n<li>Ja, das interessiert mich.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/schutz-personenbezogener-daten\/394\/\" title=\"Schutz personenbezogener Daten\">Schutz personenbezogener Daten<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ich m\u00f6chte mit meinem Unternehmen [nachhaltig wirtschaften].\n<ul>\n<li>Interessieren Sie sich daf\u00fcr, wie Sie den v[\u00f6kologischen Fu\u00dfabdruck] Ihres Unternehmens ermitteln k\u00f6nnen?\n<ul>\n<li>Eigentlich nicht.<\/li>\n<li>Ja, das interessiert mich.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/den-oekologischen-fussabdruck-erfassen\/266\/\" title=\"Den \u00f6kologischen Fu\u00dfabdruck erfassen\">Den \u00f6kologischen Fu\u00dfabdruck erfassen<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>M\u00f6chten Sie [nachhaltiger wirtschaften]?\n<ul>\n<li>Wir wirtschaften schon nachhaltig.<\/li>\n<li>Ja, ich m\u00f6chte mehr dar\u00fcber erfahren, wie ich nachhaltiger wirtschaften kann.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/nachhaltig-wirtschaften\/270\/\" title=\"Nachhaltig wirtschaften\">Nachhaltig wirtschaften<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ich m\u00f6chte den [Arbeitsschutz] in meinem Unternehmen sicherstellen.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/arbeitsschutz-definition-regelungen-bedeutung\/369\/\" title=\"Arbeitsschutz\">Arbeitsschutz<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ich m\u00f6chte die [Mentalit\u00e4t] der Menschen in L\u00e4ndern, mit denen ich Gesch\u00e4fte mache, besser kennenlernen.\n<ul>\n<li>Ich interessiere mich f\u00fcr die britische Mentalit\u00e4t.\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/die-britische-mentalitaet\/560\/\" title=\"Britische Mentalit\u00e4t\">Britische Mentalit\u00e4t<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ich interessiere mich f\u00fcr die [schweizerische Mentalit\u00e4t].\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/die-schweizerische-mentalitaet\/561\/\" title=\"Schweizerische Mentalit\u00e4t\">Schweizerische Mentalit\u00e4t<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ich interessiere mich f\u00fcr die [\u00f6sterreichische Mentalit\u00e4t].\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/die-oesterreichische-mentalitaet\/562\/\" title=\"\u00d6sterreichische Mentalit\u00e4t\">\u00d6sterreichische Mentalit\u00e4t<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ich interessiere mich f\u00fcr die [spanische Mentalit\u00e4t].\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/die-spanische-mentalitaet\/563\/\" title=\"Spanische Mentalit\u00e4t\">Spanische Mentalit\u00e4t<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ich interessiere mich f\u00fcr die [niederl\u00e4ndische Mentalit\u00e4t].\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/die-niederlaendische-mentalitaet\/564\/\" title=\"Niederl\u00e4ndische Mentalit\u00e4t\">Niederl\u00e4ndische Mentalit\u00e4t<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ich interessiere mich f\u00fcr die [skandinavische Mentalit\u00e4t].\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" 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Mentalit\u00e4t<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ich interessiere mich f\u00fcr die [arabische Mentalit\u00e4t].\n<ul>\n<li><a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/die-ararbische-mentalitaet\/575\/\" title=\"Arabische Mentalit\u00e4t\">Arabische Mentalit\u00e4t<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Meine Herausforderung ist [Wachstum]. 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