{"id":505,"date":"2021-11-05T06:13:53","date_gmt":"2021-11-05T05:13:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.consultingcheck.com\/topics\/kaufmotive-suchender-manager-505"},"modified":"2022-05-11T14:22:25","modified_gmt":"2022-05-11T12:22:25","slug":"wenn-der-manager-sucht-kaufmotive","status":"publish","type":"jask_topic","link":"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/wenn-der-manager-sucht-kaufmotive\/505\/","title":{"rendered":"Wenn der Manager sucht: Kaufmotive"},"content":{"rendered":"\n<p>Manager, die in ihrer Karriere als angestellte F\u00fchrungskr\u00e4fte Erfahrungen sammeln konnten, m\u00f6gen sich f\u00fcr eine Selbstst\u00e4ndigkeit interessieren. Manche Manager suchen aus einer sicheren Anstellung heraus M\u00f6glichkeiten, sich an einem Unternehmen zu beteiligen, in das sie ihre F\u00e4higkeiten und ihre Kapazit\u00e4t einbringen und das sie in eigener Regie weiterf\u00fchren k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Gr\u00f6\u00dfenordnung h\u00e4ngt von den Managementerfahrungen, den finanziellen M\u00f6glichkeiten und von der Risikoaffinit\u00e4t der Kaufinteressenten ab. Ertragsstarke Unternehmen haben einen entsprechenden Preis, den Manager mit ihren M\u00f6glichkeiten oft nicht &#8222;stemmen&#8220; k\u00f6nnen. Sie haben dann zwei M\u00f6glichkeiten: Sie k\u00f6nnen eine entsprechend hohe Bankverbindlichkeit aufnehmen, f\u00fcr die sie in aller Regel voll pers\u00f6nlich haften, oder sie k\u00f6nnen den Kauf gemeinsam mit einer Beteiligungsgesellschaft durchf\u00fchren. Die Beteiligungsgesellschaft wird ggf. Mehrheitsanteile \u00fcbernehmen und den Manager mit Minderheitsanteilen unternehmerisch beteiligen. Ein solches Konstrukt kann f\u00fcr einen Manager vorteilhaft sein. Er kann sich unter Umst\u00e4nden auch \u00fcber Minderheitsanteile ein Verm\u00f6gen aufbauen. Je nach Beteiligungsgesellschaft kann ein solcher Schritt aber auch in gr\u00f6\u00dfere Abh\u00e4ngigkeiten f\u00fchren, als sie ein Manager aus seiner Angestelltenzeit kennt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"is-style-example\">Beispiel: Ein Manager hatte die Gelegenheit, sich im Zuge einer Unternehmernachfolgeregelung an einem ertragsstarken Hersteller von Brennern f\u00fcr die Stahlindustrie zu beteiligen. Der f\u00fcr dieses Unternehmen angemessene Kaufpreis war aber zu hoch, um ihn allein zu tragen. Der Manager band eine ihm pers\u00f6nlich bekannte Beteiligungsgesellschaft in die Diskussion ein, die sich f\u00fcr das Unternehmen interessierte. Das Angebot, das die Beteiligungsgesellschaft dem Manager dann machte, war allerdings sehr einseitig und unattraktiv. Sie bot dem Manager eine 5%-Beteiligung und forderte ein Vorkaufsrecht zu Bedingungen, die v\u00f6llig unattraktiv waren. Au\u00dferdem k\u00fcrzten sie die von dem Manager in den Raum gestellten Gehaltserwartungen drastisch, forderten aber seinen vollen Einsatz und ein eng getaktetes Reporting. Der Manager hatte mit der Beteiligungsgesellschaft vor Offenlegung des Targets eine Vertraulichkeitsvereinbarung geschlossen, in der geregelt war, dass die Beteiligungsgesellschaft den Deal nicht an dem Manager vorbei machen durfte. Nachdem der Manager das v\u00f6llig inakzeptable Angebot abgelehnt hatte, f\u00fchlte sich die Beteiligungsgesellschaft nicht mehr an das Umgehungsverbot gebunden, schloss den Deal ab und setzte einen angestellten Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer ein. Der Manager, der die Verbindung hergestellt hatte, ging leer aus.<\/p>\n\n\n\n<p>Auch f\u00fcr die Kaufinteressentenseite gibt es spezialisierte Vermittlungsunternehmen, die Manager durch den gesamten Such- und Akquisitionsprozess begleiten. Das kann aus verschiedenen Gr\u00fcnden sinnvoll sein: Manager haben es gelernt, Gesch\u00e4fte zu f\u00fchren, sind aber in der Regel nicht erfahren im Erwerb von Gesch\u00e4ftsbetrieben. Au\u00dferdem k\u00f6nnen Vermittlungsberater Managern helfen, ihre F\u00e4higkeiten richtig einzusch\u00e4tzen. Sie k\u00f6nnen auch Finanzierungsm\u00f6glichkeiten vermitteln und bei der Verhandlung und bei der formalen Vertragsgestaltung unterst\u00fctzen. <\/p>\n\n\n\n<p>In der Regel fordern sie eine Vorabzahlung (retainer), bevor sie mit der Arbeit beginnen, laufende Abschl\u00e4ge auf eine Erfolgsprovision und am Ende dann eine Erfolgsprovision. F\u00fcr Manager, die Unternehmen auf diesem Weg suchen, kommt es darauf an, einen geeigneten Vermittler zu finden.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"parent":503,"menu_order":39900,"template":"","meta":{"_links_to":"","_links_to_target":""},"jask_topic_categories":[475],"class_list":["post-505","jask_topic","type-jask_topic","status-publish","hentry","jask_topic_categories-kaufmotive-suchender-manager"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.6 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Die Kaufmotive suchender Manager - consultingcheck<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Kaufinteressenten lassen sich auch unter Managern finden. Ihre Kaufmotive sind dabei sehr unterschiedlich. 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