{"id":462,"date":"2021-11-05T06:13:51","date_gmt":"2021-11-05T05:13:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.consultingcheck.com\/topics\/personalabbau-462"},"modified":"2023-08-23T15:25:37","modified_gmt":"2023-08-23T13:25:37","slug":"wertschaetzender-und-vertrauensvoller-personalabbau","status":"publish","type":"jask_topic","link":"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/wertschaetzender-und-vertrauensvoller-personalabbau\/462\/","title":{"rendered":"Personalabbau wirtschaftlich verantwortlich, sozialvertr\u00e4glich und wertsch\u00e4tzend gestalten"},"content":{"rendered":"\n

Was bedeutet ein Personalabbau?<\/h2>\n\n\n\n

Die Personalkosten machen in vielen Unternehmen einen bedeutenden Anteil der Gesamtkosten aus. Wenn sich das Gesch\u00e4ftsvolumen reduziert, wird das Personal oft nicht mehr voll ausgelastet, w\u00e4hrend die Personalkosten in voller H\u00f6he bestehen bleiben. <\/p>\n\n\n\n

Zeichnet sich ab, dass die Auslastung dauerhaft niedriger bleiben wird, ist ein Personalabbau eine logische und sinnvolle Ma\u00dfnahme. Ein Personalabbau ist f\u00fcr das Unternehmen und f\u00fcr die vom Personalabbau betroffenen Mitarbeiter ein Einschnitt. Deshalb muss ein Personalabbau wirtschaftlich verantwortlich, sozialvertr\u00e4glich und wertsch\u00e4tzend umgesetzt werden.<\/p>\n\n\n\n

M\u00f6glichkeiten und Ma\u00dfnahmen zum Personalabbau<\/h2>\n\n\n\n

Im Rahmen einer Unternehmenssanierung kann es auch notwendig werden, sich von Personal zu trennen, um dadurch ma\u00dfgeblich zur Kostensenkung<\/a> beizutragen. Neben dem vorsichtigen Abbau von gewerblichen Arbeitspl\u00e4tzen<\/a> sehen Sie sich insbesondere die Verwaltung auf Einsparpotenzial an<\/a>. Falls wirklich die operative Auslastung f\u00fcr gewerbliche Mitarbeiter fehlt, weil sich Marktstrukturen ver\u00e4ndert haben, kommen Sie an einem Personalabbau im gewerblichen Bereich nat\u00fcrlich nicht vorbei. In diesen F\u00e4llen sollten Sie auch hier beherzt vorgehen, um die weiterhin ben\u00f6tigten Mitarbeiter zu sch\u00fctzen.<\/p>\n\n\n\n

Den Personalabbau richtig planen und umsetzen<\/h2>\n\n\n\n

F\u00fcr einen Personalabbau bestehen zwei grunds\u00e4tzliche M\u00f6glichkeiten, ein Abbau \u00fcber Individualvereinbarungen<\/a> und ein Abbau K\u00fcndigungen<\/a>. Bei gr\u00f6\u00dferen Einschnitten in die Belegschaft k\u00f6nnen Interessenausgleich und Sozialplan<\/a> erforderlich werden.<\/p>\n\n\n\n

Ein systematisches und z\u00fcgiges Vorgehen ist auch aus psychologischen Gr\u00fcnden sinnvoll: Je schneller Sie den verbleibenden Mitarbeitern sagen k\u00f6nnen, dass sie an Bord bleiben werden, desto besser k\u00f6nnen Sie die Motivation in der Belegschaft wieder aufbauen und in die Zukunft steuern.<\/p>\n\n\n\n

Wenn ein Personalabbau in gr\u00f6\u00dferem Umfang umgesetzt werden soll und eine Arbeitnehmervertretung besteht, muss der Betriebsrat vorher \u00fcber den Schritt informiert werden. Aber in Unternehmen ohne Betriebsrat sollte die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung die Belegschaft im Vorfeld \u00fcber die wirtschaftliche Situation und einen bevorstehenden Personalabbau informieren.<\/p>\n\n\n\n

An dieser Stelle sei eine Empfehlung gegeben: In einer Phase, in der Sie Personal abbauen m\u00fcssen, werden Sie sich vorrangig mit den Mitarbeitern befassen, die Sie abbauen m\u00fcssen. Diese Aufmerksamkeit geht den Mitarbeitern, die Sie halten m\u00f6chten, verloren. Hier liegt eine Gefahr, denn gerade die Mitarbeiter Ihrer k\u00fcnftigen Belegschaft brauchen jetzt Vertrauen und Wertsch\u00e4tzung<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Freiwillige ber\u00fccksichtigen<\/h3>\n\n\n\n

Versuchen Sie im ersten Schritt, m\u00f6gliche Freiwillige daf\u00fcr zu gewinnen, das Unternehmen zu verlassen. Sie k\u00f6nnen die Motivation von Freiwilligen, das Unternehmen zu verlassen, mit einer „Sprinterpr\u00e4mie“ f\u00f6rdern. Nat\u00fcrlich werden unter diesen Freiwilligen Leistungs- und Potenzialtr\u00e4ger sein, die am Arbeitsmarkt sehr gute Chancen haben. Wenn das Unternehmen die vollen Personalkosten nicht tragen kann, trennen Sie sich beherzt von diesen starken Mitarbeitern, auch wenn dieser Schritt f\u00fcr das Unternehmen ein tiefer Einschnitt zu sein scheint. Sie werden sehen, dass sich die L\u00fccken, die entstehen, bald von Mitarbeitern aus nachrangigen Positionen schlie\u00dfen werden.<\/p>\n\n\n\n

Vorruhestandsregelung ber\u00fccksichtigen<\/h3>\n\n\n\n

Im n\u00e4chsten Schritt sehen Sie sich die Mitarbeiter aus rentennahen Jahrg\u00e4ngen an. Sprechen Sie einzelne \u00e4ltere Mitarbeiter pers\u00f6nlich auf die M\u00f6glichkeit eines vorzeitigen Ruhestandes an. Das Unternehmen kann den Mitarbeitern diesen Schritt schmackhaft machen, indem es anbietet, einen Teil der Versorgungsl\u00fccke, die entsteht, finanziell auszugleichen. Daf\u00fcr gibt es steuerlich interessante M\u00f6glichkeiten.<\/p>\n\n\n\n

Sozialplan aufstellen<\/h3>\n\n\n\n

Wenn weitere Stelle abgebaut werden m\u00fcssen, werden Sie ggf. nicht um einen Interessenausgleich und Sozialplan<\/a> herumkommen. Mit diesen Ma\u00dfnahmen die Zukunft des Unternehmens durch einen Personalabbau und die Bedingungen f\u00fcr die Mitarbeiter, die abgebaut werden. Ersteres ist eine wichtige Komponente, weil Unternehmen in der Regel allein durch einen Personalabbau nicht erfolgreich werden. Die Ursachen f\u00fcr wirtschaftliche Schwierigkeiten liegen oft in einer ung\u00fcnstigen strategischen Ausrichtung oder in einer falschen operativen F\u00fchrung. Abeitnehmervertreter haben berechtigt gro\u00dfes Interesse daran, die tats\u00e4chlichen Ursachen f\u00fcr wirtschaftliche Schwierigkeiten zu beseitigen, wenn sie schon die Bereitschaft zu einem oft unvermeidlichen Personalabbau signalisieren.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"parent":451,"menu_order":35600,"template":"","meta":{"_links_to":"","_links_to_target":""},"jask_topic_categories":[432],"class_list":["post-462","jask_topic","type-jask_topic","status-publish","hentry","jask_topic_categories-personalabbau"],"yoast_head":"\nPersonalabbau: wertsch\u00e4tzend und vertrauensvoll- consultingcheck<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Manchmal ist ein Abbau von Personal unumg\u00e4nglich. Da hei\u00dft es, Fingerspitzengef\u00fchl zu beweisen und vorsichtig vorzugehen. 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