{"id":349,"date":"2021-11-05T06:13:47","date_gmt":"2021-11-05T05:13:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.consultingcheck.com\/topics\/von-der-fachkraft-zur-fuehrungskraft-349"},"modified":"2022-05-13T11:15:11","modified_gmt":"2022-05-13T09:15:11","slug":"von-der-fachkraft-zur-fuehrungskraft","status":"publish","type":"jask_topic","link":"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/von-der-fachkraft-zur-fuehrungskraft\/349\/","title":{"rendered":"Von der Fachkraft zur F\u00fchrungskraft"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"doing\">Doing<\/h2>\n\n\n\n<p>Als Fachkraft haben Sie eine Sachbearbeiterfunktion, in der Sie Arbeiten ausf\u00fchren. Sie analysieren Probleme und l\u00f6sen sie weitgehend selbst, ggf. in Zusammenarbeit mit Ihren Kollegen. <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"supporting\">Supporting<\/h2>\n\n\n\n<p>Vielleicht sind Sie \u00fcber Ihr Expertenwissen auch bereits in eine Coaching-Rolle hineingewachsen. Dann haben Sie bereits Erfahrung damit, Kollegen anzuleiten, sie zu trainieren und ihnen bei ihrer fachlichen Entwicklung behilflich zu sein. Vielleicht haben Sie auch schon Erfahrungen mit dem Moderieren von Besprechungen sammeln k\u00f6nnen. Koordination ist eine weitere pers\u00f6nliche Entwicklungsstufe, die andere F\u00e4higkeiten voraussetzt als reines fachliches K\u00f6nnen. So entwickeln Sie sich zur F\u00fchrungskraft. <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"enabling\">Enabling<\/h2>\n\n\n\n<p>Als F\u00fchrungskraft m\u00fcssen Sie sich daran gew\u00f6hnen, Vieles nicht mehr selbst auszuf\u00fchren, sondern L\u00f6sungen von Ihren Mitarbeitern erarbeiten zu lassen. Ihr Beitrag liegt nun eher darin, die notwendigen Voraussetzungen daf\u00fcr zu schaffen, dass Ihre Mitarbeiter effektiv und effizient arbeiten k\u00f6nnen. Die Arbeiten selbst delegieren Sie an Ihre Mitarbeiter und priorisieren sie. Wichtig ist, dass Sie zuh\u00f6ren, hinsehen, sinnvolle <a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/umgang-mit-zielen-vereinbarungen-umsetzung-verfolgung\/310\/\" title=\"Umgang mit Zielen: Vereinbarungen, Umsetzung, Verfolgung\">Ziele vereinbaren<\/a>, <a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/entscheidungen\/264\/\" title=\"Einfluss von Entscheidungen auf die Stabilit\u00e4t\">Entscheidungen<\/a> herbeif\u00fchren, <a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/motivation-als-mittel-der-fuehrung\/334\/\" title=\"Motivation als Mittel der F\u00fchrung\">motivieren<\/a>, Aktivit\u00e4ten koordinieren und Ihren <a class=\"topic-link\" href=\"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/kultur-des-vertrauens-und-der-wertschaetzung\/298\/\" title=\"Kultur des Vertrauens und der Wertsch\u00e4tzung\">Mitarbeitern Wertsch\u00e4tzung entgegenbringen<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"parent":348,"menu_order":24300,"template":"","meta":{"_links_to":"","_links_to_target":""},"jask_topic_categories":[319],"class_list":["post-349","jask_topic","type-jask_topic","status-publish","hentry","jask_topic_categories-von-der-fachkraft-zur-fuehrungskraft"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>In 3 Schritten von der Fachkraft zur F\u00fchrungskraft - consultingcheck<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Der Weg zur F\u00fchrungskraft ergibt sich oft aus einer Entwicklung vom Doing \u00fcber das Supporting zum Enabling. 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