Mit dem Maximin-Prinzip kann eine Entscheidung unter Worst-Case-Annahme optimiert werden.<\/p>\n\n\n\n
Man kann eine Maximin-Entscheidung erreichen, indem man f\u00fcr jede der m\u00f6glichen eigenen Entscheidungsoptionen die Konstellation \u00fcberlegt, die zur jeweils schlechtesten Auszahlung f\u00fchrt. Das sind die Worst-Cases. Im Anschluss entscheidet man sich unter diesen schlechtesten m\u00f6glichen Konstellationen f\u00fcr die Entscheidungsoption, bei der die jeweils schlechteste Auszahlung relativ am h\u00f6chsten ist. <\/p>\n\n\n\n
Der Charme des Maximin-Prinzips liegt darin, dass die Auswahl der Maximin-Strategie anhand der Pr\u00e4ferenzfolge durchgef\u00fchrt werden kann; absolute Werte sind nicht erforderlich. Das macht das Maximin-Prinzip f\u00fcr die Unternehmenspraxis relevant und gut handhabbar.<\/p>\n\n\n\n
Beispiel: Das Maximin-Prinzip nach John von Neumann bietet sich an, wenn bereits klar ist, dass man nicht gewinnen kann. Durch die Anwendung des Maximin-Prinzips kann zumindest f\u00fcr den Worst-Case, mit dessen Eintritt man rechnet, die besten Optionen ausgew\u00e4hlt werden. Diese \u00dcberlegungen werden in der Praxis \u00fcblicherweise gar nicht angestellt, k\u00f6nnen aber helfen, die Folgen abzumildern.<\/p>\n\n\n\n