Um f\u00fchren zu k\u00f6nnen, brauchen F\u00fchrungskr\u00e4fte Befugnisse, die der F\u00fchrungsverantwortung entsprechen. Nehmen Sie die Verantwortung f\u00fcr Ihren Bereich an. Fordern Sie die dazu notwendigen Entscheidungsbefugnisse von Ihrem Vorgesetzten ein. Schlie\u00dfen Sie aus, dass Ihre Vorgesetzten „durchregieren“ und Ihnen die F\u00fchrungsautorit\u00e4t in Ihrem Bereich dadurch nehmen. <\/p>\n\n\n\n
Setzen Sie sich daf\u00fcr ein, dass notwendige Voraussetzungen f\u00fcr Leistungsf\u00e4higkeit in Ihrem Verantwortungsbereich geschaffen werden. Fordern Sie die Verantwortung f\u00fcr Ihre Kostenstelle ein. Stellen Sie sicher, dass Sie in die Budget-Erstellung f\u00fcr Ihren Verantwortungsbereich eingebunden werden. Vereinbaren Sie mit Ihrem Vorgesetzten Ziele f\u00fcr Ihren Verantwortungsbereich. Fordern Sie mindestens ein Vetorecht f\u00fcr Personalentscheidungen in Ihrem Verantwortungsbereich.<\/p>\n\n\n\n