F\u00fcr die F\u00fchrungsf\u00e4higkeit gilt dasselbe wie f\u00fcr andere F\u00e4higkeiten: Unterscheiden Sie zwischen K\u00f6nnen und Wollen. Es gibt F\u00fchrungskr\u00e4fte, die f\u00fchren k\u00f6nnen und wollen. Es gibt andere, die zwar f\u00fchren wollen, es aber noch nicht k\u00f6nnen. Au\u00dferdem gibt es F\u00fchrungskr\u00e4fte, die zwar f\u00fchren k\u00f6nnen, es aber gar nicht oder nicht mehr wollen. Und schlie\u00dflich gibt es F\u00fchrungskr\u00e4fte, die weder f\u00fchren wollen noch k\u00f6nnen. Erkennen Sie die F\u00fchrungsf\u00e4higkeit bei sich selbst und bei Ihren Mitarbeitern, die F\u00fchrungspositionen innehaben. Nicht jeder kann f\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n