Konzentrieren Sie sich auf die T\u00e4tigkeiten, f\u00fcr die „Ihre Kunden“ zahlen. Mit Kunden sind vor allem interne Kunden gemeint. Das sind Ihre Vorgesetzten, Ihre Kollegen und Ihre Mitarbeiter. Was m\u00fcssen Sie Ihrem Vorgesetzten liefern? Was ist Ihren internen Kunden besonders wichtig, damit sie diese „Lieferung“ m\u00f6glichst gut ausf\u00fchren k\u00f6nnen? Finden Sie im Gespr\u00e4ch mit Ihrem Umfeld heraus, was das wirklich Wesentliche ist, und konzentrieren Sie sich auf dieses Wesentliche. Erf\u00fcllen Sie das f\u00fcr Sie vertretbare Ma\u00df und vermeiden Sie Verschwendung, indem Sie das 80-20-Prinzip nach Wilfredo Pareto befolgen: 80% des Ergebnisses erreichen Sie schon mit 20% des Aufwandes. Jede weitere Detaillierung und jede weitere Perfektionierung erh\u00f6hen den Aufwand \u00fcberproportional. Sprechen Sie diese Vorgehensweise mit Ihrem Umfeld ab. <\/p>\n\n\n\n