F\u00fchrung hei\u00dft, f\u00fcr Ihre Mitarbeiter pr\u00e4sent zu sein. Je h\u00f6her Ihre Position in der Organisation und je gr\u00f6\u00dfer Ihre F\u00fchrungsspanne ist, desto mehr Zeit sollten Sie sich f\u00fcr F\u00fchrung nehmen. Da sind wir bei einem klassischen Konflikt: Sie haben nur begrenzte Zeit. Sie k\u00f6nnen nicht alles selbst tun ? und sollen das auch gar nicht, weil Sie ja Mitarbeiter haben, die ihre Arbeit ausf\u00fchren sollen. F\u00fchren und Ausf\u00fchren sind zwei ganz unterschiedliche Dinge, die sich oft ausschlie\u00dfen.<\/p>\n\n\n\n
Das Pareto - Prinzip<\/a>, das Eisenhower - Prinzip<\/a> und das richtige Delegieren von Aufgaben<\/a> k\u00f6nnen beim Zeitmanagement helfen.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"parent":288,"menu_order":18600,"template":"","meta":{"_links_to":"","_links_to_target":""},"jask_topic_categories":[262],"class_list":["post-292","jask_topic","type-jask_topic","status-publish","hentry","jask_topic_categories-zeitmanagement"],"yoast_head":"\n