Wie entsteht Wissen in Ihrer Organisation? Sie sammeln Daten. Wie verarbeiten Sie Daten zu Informationen? Und wie wird aus Informationen Wissen? Wie eignet sich Ihre Organisation aus dem Wissen Know-how und Erfahrung an? Erst durch die Anwendung von Know-how und Erfahrung k\u00f6nnen Sie schlie\u00dflich etwas bewirken.<\/p>\n\n\n\n
Das Wissen, das Know-how und die Erfahrung, die in Ihrem Unternehmen vorhanden sind, sind notwendige, wertvolle und schwierig zu ersetzende Ressourcen. Dennoch werden weder das Wissen noch das Know-how noch die Erfahrung in irgendeiner Inventarliste gef\u00fchrt und auch nicht in der Bilanz gebucht. <\/p>\n\n\n\n
Kosten f\u00fcr den Wissenserwerb flie\u00dfen als Aufwendungen direkt in die Gewinn- und Verlustrechnung ein und beeinflussen sichtbar den Ertrag, w\u00e4hrend der Nutzen des Wissenserwerbs sich nur indirekt niederschl\u00e4gt. <\/p>\n\n\n\n
Versuchen Sie, das Wissen, das Know-how und die Erfahrung Ihrer Organisation zu bewerten. Analog zur Methodik des Qualit\u00e4tsmanagements k\u00f6nnen Sie Kosten f\u00fcr den Erwerb von Wissen, Know-how und Erfahrung als pr\u00e4ventive Ma\u00dfnahmen „buchen“, die Sie den Kosten f\u00fcr interne Fehlleistungen, f\u00fcr Nacharbeiten, f\u00fcr unwissenheitsbedingte Toleranz\u00fcberschreitungen, die zu kommerziellen Verlusten f\u00fchren, und f\u00fcr eine geschw\u00e4chte Resilienz gegen\u00fcberstellen k\u00f6nnen. Eine solche Darstellung hilft Ihnen dabei, die Summe zu optimieren.<\/p>\n\n\n\n
Wichtig f\u00fcr die Effektivit\u00e4t und die Resilienz Ihrer Organisation ist der Umgang mit Wissen und Know-how. W\u00e4hrend bis in die 1990er Jahre hinein versucht wurde, m\u00f6glichst alles Wissen in der Organisation durch eine Dokumentation explizit zu machen, geht die Tendenz heute dazu \u00fcber, das in der Organisation vorhandene Wissen und Know-how durch eine Vernetzung verf\u00fcgbar zu machen. Das Wissen bleibt implizit, ist aber in den Prozessen kollektiv verf\u00fcgbar und abrufbar. Die Vernetzung von Wissens- und Knowhow-Tr\u00e4gern erschlie\u00dft auch den Vorteil, dass sich Vorgehensweisen in Ihrer Organisation agil an Ver\u00e4nderungen anpassen und entwickeln k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n
Wissensmanagement ist hoch relevant, um in der Organisation<\/a> richtige Entscheidungen<\/a> treffen zu k\u00f6nnen und um wirksame Strategien<\/a> zu entwickeln. Es wird aber auch immer wichtiger, um Mitarbeiter zu motivieren<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"parent":280,"menu_order":17600,"template":"","meta":{"_links_to":"","_links_to_target":""},"jask_topic_categories":[252],"class_list":["post-282","jask_topic","type-jask_topic","status-publish","hentry","jask_topic_categories-wissensmanagement"],"yoast_head":"\n