{"id":279,"date":"2021-11-05T06:13:43","date_gmt":"2021-11-05T05:13:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.consultingcheck.com\/topics\/organisation-und-personal-279"},"modified":"2024-07-30T14:26:37","modified_gmt":"2024-07-30T12:26:37","slug":"organisation-und-personal","status":"publish","type":"jask_topic","link":"https:\/\/www.consultingcheck.com\/de\/topics\/organisation-und-personal\/279\/","title":{"rendered":"Organisation und Personal"},"content":{"rendered":"\n
\"Die<\/figure>\n\n\n\n

Wie Organisationsstruktur und Personalwesen ineinandergreifen<\/h2>\n\n\n\n

Wenn Sie alles allein erledigen k\u00f6nnten, br\u00e4uchten Sie keine Organisation. Aber Sie haben Ihre pers\u00f6nlichen Kapazit\u00e4tsgrenzen. Au\u00dferdem k\u00f6nnen Sie bestimmte Dinge besser als andere und interessieren sich f\u00fcr bestimmte Dinge mehr als f\u00fcr andere. Um diese Grenzen zu verschieben, arbeiten Sie in einer Organisation. <\/p>\n\n\n\n

Wichtige Themen f\u00fcr Organisation und Personalmanagement<\/h2>\n\n\n\n

Zusammenarbeit in Unternehmen<\/h3>\n\n\n\n

Um zu einer wirksamen Organisation zu gelangen, muss Personal beschafft<\/a> werden, und um die Organisation gut in ihr Umfeld einzubetten, muss sie sowohl eine Identit\u00e4t und Marke<\/a> also auch eine F\u00e4higkeit zur Kooperation<\/a> entwickeln.<\/p>\n\n\n\n

Es sind die bekannten Zielsetzungen, die \u00fcberhaupt zu einer Organisation f\u00fchren: Ist in einem kleinen Betrieb die Aufgabenstellung simpel genug, reicht es normalerweise aus, dass die Aufgaben zentral ausgef\u00fchrt werden. Mit wachsendem Gesch\u00e4ftsvolumen, der Ausdifferenzierung des Gesch\u00e4ftes und zunehmender Komplexit\u00e4t wird eine Organisation erforderlich. Die Organisationsform h\u00e4ngt ma\u00dfgeblich von der Art des Gesch\u00e4ftes ab. Die Organisationsstruktur soll das Gesch\u00e4ft unterst\u00fctzen und darf kein Selbstzweck werden.<\/p>\n\n\n\n

Der Begriff „Organisation“ l\u00e4sst schon darauf schlie\u00dfen, dass es sich nicht um eine Ansammlung von Menschen handelt, sondern dass gewisse Prozesse gebraucht werden<\/a> damit Menschen, Sachmittel und Informationen zur koordinierten Erledigung bestimmter Aufgaben sinnvoll eingesetzt werden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Schlie\u00dflich, und wirklich erst dann k\u00f6nnen die betrieblichen Funktionen prozessunterst\u00fctzend in ein Organigramm<\/a> \u00fcbertragen werden.<\/p>\n\n\n\n

Personal<\/h3>\n\n\n\n

Ohne qualifiziertes und motiviertes Personal kommt kein Unternehmen aus. Gutes Personal wird zu einer knappen Ressource. Entsprechende Aufmerksamkeit sollte dem Personal gewidmet werden. Es startet mit der Personalauswahl und Fachkr\u00e4ftegewinnung<\/a>. setzt sich \u00fcber einen geeigneten Onboarding-Prozess fort und m\u00fcndet in das gro\u00dfe Thema des Leadership<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Leadership<\/h3>\n\n\n\n

Die Zusammenarbeit bedarf einer geeigneten F\u00fchrung<\/a>, um ausgerichtet und motiviert zum Erfolg beizutragen. Die Bedeutung von Leadership kann gar nicht \u00fcbersch\u00e4tzt werden. Schlie\u00dflich geschieht alles, was im Unternehmen bewegt wird, durch Mitarbeiter. Die oberste Aufgabe von F\u00fchrungskr\u00e4ften besteht deshalb darin, sich mit diesen Menschen intensiv zu besch\u00e4ftigen, sie gem\u00e4\u00df ihrer Interessen und Ziele einzusetzen, sie zu unterst\u00fctzen, sie zu f\u00f6rdern und ihnen Wertsch\u00e4tzung zukommen zu lassen. <\/p>\n\n\n\n

Controlling und Risikomanagement<\/h3>\n\n\n\n

Eine weitere wichtige Funktion in Organisationen ist das Controlling und das Risikomanagement<\/a>. Strategische und operative Risiken k\u00f6nnen zwar nicht ausgeschlossen werden, aber man kann sie durchaus minimieren, sich auf den Eintritt verschiedener Risiken vorbereiten und ihre Wirkungen auf das Unternehmen durch geeignete Ma\u00dfnahmen begrenzen. Dem Controlling und dem Risikomanagement kommt deshalb eine existenzsichernde Bedeutung zu.<\/p>\n\n\n\n

IT-Management<\/h3>\n\n\n\n

Eine weitere wichtige Unterst\u00fctzung zur F\u00fchrung einer Organisation ist die eingesetzte Informationstechnologie (IT)<\/a>, die sich an die Herausforderungen des Gesch\u00e4ftes anpassen muss. <\/p>\n\n\n\n

IT umfasst nicht nur unterst\u00fctzende Aufgaben, sondern erm\u00f6glicht manche Gesch\u00e4ftsprozesse sogar erst<\/a>. Im Vordergrund stehen Anwendungen zur Automatisierung von Prozessen, teils mithilfe von K\u00fcnstlicher Intelligenz<\/a>. <\/p>\n\n\n\n

Corporate Social Responsibility (CSR)<\/h3>\n\n\n\n

Ein weiterer wichtiger Baustein der Organisationsgestaltung ist die \u00dcbernahme von Verantwortung gegen\u00fcber den Mitarbeitern, der Umwelt und der \u00d6ffentlichkeit. Diese Verantwortung wird mit Corporate Social Responsibility<\/a> zusammengefasst. Unternehmen sollten Prozesse und Strukturen einf\u00fchren, die es f\u00f6rdern, dieser Verantwortung gerecht zu werden.<\/p>\n\n\n\n

Fazit zu Organisation und Personal<\/h2>\n\n\n\n

Unternehmen k\u00f6nnen ihre Gesch\u00e4fte nicht ohne Organisation ausf\u00fchren. Die Qualit\u00e4t der Organisation und der Personalf\u00fchrung ist ma\u00dfgeblich f\u00fcr den Unternehmenserfolg.<\/p>\n\n\n\n

Zur Organisation z\u00e4hlen zun\u00e4chst die Gesch\u00e4ftsprozesse, die von Mitarbeitern ausgef\u00fchrt werden. Die Mitarbeiter sollten in f\u00fchrbare Teams eingeteilt werden, die sich an den Schnittstellen miteinander entlang des Gesch\u00e4ftsprozesses abstimmen. Formal werden die Teams von Managern gef\u00fchrt (Leadership), um die Unternehmensziele zu erreichen (Controlling) und verantwortungsvoll mit Risiken umzugehen (Risikomanagement). Unterst\u00fctzt wird der Gesch\u00e4ftsprozess durch IT-Anwendungen, die Abl\u00e4ufe vereinfachen, automatisieren und sogar verbessern k\u00f6nnen (K\u00fcnstliche Intelligenz). <\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":17300,"template":"","meta":{"_links_to":"","_links_to_target":""},"jask_topic_categories":[249],"class_list":["post-279","jask_topic","type-jask_topic","status-publish","hentry","jask_topic_categories-organisation-und-personal"],"yoast_head":"\nOrganisation & Personalmanagement - consultingcheck<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Jedes Unternehmen braucht Prozesse, um Menschen, Sachmittel & Infos zu koordinieren. 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