Hier finden Sie Fragen zu konzeptionellen Ans\u00e4tzen, die Sie in Ihrem Organisationsumfeld konkretisieren k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n
Welche konkreten Schritte kann Ihr Unternehmen gehen, um im Einklang mit der Natur im weiteren Sinne zu wirtschaften, statt weiter dazu beizutragen, dass die Natur ausgebeutet, zur\u00fcckgedr\u00e4ngt und versucht wird, sie zu beherrschen (Konzept)?<\/p>\n\n\n\n
Wie viel Wachstum ist f\u00fcr Ihr Unternehmen sinnvoll? Welche Gesch\u00e4ftsfelder sollen wachsen? Mit welchen Produkten sollen sie wachsen? Welche weniger nachhaltig angelegten Gesch\u00e4fte sollen Zug um Zug ersetzt werden? Wie kann Ihr Unternehmen bewusst auf quantitatives Wachstum verzichten, ohne wirtschaftlichen Schaden zu nehmen? Welche Werte sollen an die Stelle quantitativen Wachstums treten? Wie kann eine Umgestaltung zu nachhaltigen Beitr\u00e4gen im Sinne qualitativen Wachstums konkret aussehen (Change Roadmap)?<\/p>\n\n\n\n
Wie kann vermieden werden, „von der Substanz der Welt zu leben“? Wie l\u00e4sst sich der Verbrauch weiterer Ressourcen wirtschaftlich vertretbar vermeiden? Wie kann Ihr Unternehmen zu einer h\u00f6heren Nutzungseffizienz und einer h\u00e4ufigeren Wiederverwendung von Rohstoffen beitragen? Wie kann ein Weg beschritten werden, Ressourcen nicht zu verbrauchen, sondern sie in geschlossenen Kreisl\u00e4ufen zu gebrauchen bzw. in einem Ma\u00dfe zu verwenden, in dem sie der Welt wieder zur Verf\u00fcgung gestellt werden k\u00f6nnen? Auf welche Rohstoffe kann Ihr Unternehmen k\u00fcnftig setzen, um nachhaltig zu wirtschaften (beispielsweise Kunststoffe aus Chitin, Kautschuk aus L\u00f6wenzahn oder biotechnisch hergestellte Spinnenseide)? In welche Unternehmens- und Forschungsnetzwerke sollte sich Ihr Unternehmen einbinden, um von Neuentwicklungen zu profitieren bzw. diese selbst zu f\u00f6rdern?<\/p>\n\n\n\n
Worauf kann Ihr Unternehmen verzichten? Was ist wirklich notwendig und sinnvoll? \u00dcber nicht-betriebsnotwendige Anlagepositionen hinaus sollten (i) das Gesch\u00e4ftsmodell und (ii) der Gesch\u00e4ftsprozess auf ihre Eignung f\u00fcr ein Wirtschaften ohne quantitatives Wachstum untersucht und in diesem Sinne auf obsolete Komponenten hin \u00fcberpr\u00fcft werden. Wie k\u00f6nnen Transportwege unter dem Strich verringert werden (Global Sourcing, Supply Chain, Reisen etc.)?<\/p>\n\n\n\n
Welchen Beitrag kann Ihr Unternehmen zur Ver\u00e4nderung der Konsumgewohnheiten der Menschen leisten (Verzicht auf Neuanschaffung, h\u00f6herer Wert auf Dienstleistung)? Welche qualitativen Wachstumsm\u00f6glichkeiten eignen sich? Welchen immateriellen Nutzen kann Ihr Unternehmen schaffen?<\/p>\n\n\n\n
Von welchen Gewohnheiten sollten sich Ihre F\u00fchrungskr\u00e4fte und Kollegen trennen? Wie gelingt das? Auf welche Zusammenh\u00e4nge sollten Sie die Aufmerksamkeit Ihrer F\u00fchrungskr\u00e4fte und Kollegen st\u00e4rker richten? Worauf sollte Ihr Unternehmen seine Ressourcen (Managementaufmerksamkeit, Zeit und Aufmerksamkeit der Mitarbeiter, Marktleistungen) konzentrieren? Wie kann der notwendige Richtungswechsel erfolgreich bew\u00e4ltigt werden? Anhand welcher Parameter und mit welchen Instrumenten kann der Erfolg eines Ver\u00e4nderungsprojektes beurteilt werden?<\/p>\n\n\n\n
Welche neuen Marktleistungen, die in besserem Einklang mit dem Umfeld stehen, sollten wachsen und wie viel sollten sie wachsen (vern\u00fcnftiges Wachstum, Wachstum im Sinne einer Erneuerung, wie der Wald, in dem immer etwas Neues w\u00e4chst, ohne dass der Wald als Ganzes wachsen w\u00fcrde)?<\/p>\n\n\n\n
Wie kann Ihr Unternehmen neben wirtschaftlich-materiellen Zielsetzungen ein facettenreiches Zielsystem entwickeln, das auch soziale und umweltbezogene Ziele enth\u00e4lt und geeignet ist, zu individueller Zufriedenheit und zur Stabilit\u00e4t der Organisation beizutragen?<\/p>\n\n\n\n
Wie k\u00f6nnen die Sonnenenergie, die Windenergie und die Erdw\u00e4rme st\u00e4rker zur Deckung des Energiebedarfes eingesetzt werden? Welche Anwendungen stehen hierf\u00fcr bereits zur Verf\u00fcgung?<\/p>\n\n\n\n
Welche Botschaften sollten Ihre F\u00fchrungskr\u00e4fte und Kollegen ihren Mitarbeitern kommunizieren (Leadership)? Wie k\u00f6nnen Potenzial- und Leistungstr\u00e4ger dazu gebracht werden, ihren Lebensstil an die Erfordernisse einer Zeit mit achtsamem Wachstum anzupassen?<\/p>\n\n\n\n
Wie kann vermieden werden, dass Gegenwartsprobleme in die Zukunft hineingetragen werden (Sofortma\u00dfnahmen, Weichenstellungen)?<\/p>\n\n\n\n
Wie findet Ihr Unternehmen zur\u00fcck zu einem Gleichgewicht zwischen der Nutzung materieller und immaterieller Ressourcen und dem wirklichen Nutzen, den es daraus generiert? Wie kann sich Ihr Unternehmen aus tats\u00e4chlichen, konstruierten und eingebildeten Sachzw\u00e4ngen l\u00f6sen, die die Freiheit einschr\u00e4nken?<\/p>\n\n\n\n
Wie sehen Gesch\u00e4ftsmodelle aus, wenn Rohstoffe, Energie und die Erhaltung der Natur deutlich teurer werden? Wird die menschliche Arbeitskraft wieder an relativer Attraktivit\u00e4t gewinnen? Wie sehen dann k\u00fcnftige Arbeitspl\u00e4tze aus, die Rohstoffe und Energie ersetzen? Wie kann eine Roadmap zu einer k\u00fcnftigen, den Verh\u00e4ltnissen besser angepassten Kostenstruktur beschrieben werden? Wie k\u00f6nnen unter Einsatz kommunikationstechnologischer Anwendungen verst\u00e4rkt Homeoffice-Arbeitspl\u00e4tze geschaffen werden, um zeitaufw\u00e4ndige, teure und umweltbelastende Arbeitswege zu vermeiden? Wie k\u00f6nnen private und Gesch\u00e4ftsinteressen k\u00fcnftig besser in Einklang gebracht werden? Wie k\u00f6nnen durch einen h\u00f6heren Anteil freier Besch\u00e4ftigungsverh\u00e4ltnisse die Flexibilit\u00e4t, die Unabh\u00e4ngigkeit und damit die Verantwortung der Menschen f\u00fcr ihre Besch\u00e4ftigung und eine gr\u00f6\u00dfere nachhaltige Sicherheit auf beiden Seiten gef\u00f6rdert werden? Wie kann das steigende Bildungsniveau von Mitarbeitern k\u00fcnftig besser eingesetzt und die Mitarbeiter sinnvoller und erf\u00fcllender besch\u00e4ftigt werden?<\/p>\n\n\n\n
Wie k\u00f6nnen Menschen trotz stagnierender Wirtschaftsleistung leistungsf\u00e4hig und -bereit gehalten werden? Welche Motivatoren r\u00fccken an die Stelle quantitativen Wachstums und Positionierung durch Gr\u00f6\u00dfe und Macht? Wie k\u00f6nnen die Lebensqualit\u00e4t und die Lebensfreude der Mitarbeiter verbessert werden (immaterieller Nutzen)? Welcher Sinn kann Mitarbeitern vermittelt werden? Wie kann pers\u00f6nliche Anerkennung und Wertsch\u00e4tzung f\u00fcr soziales Engagement ausgestaltet werden? Wie k\u00f6nnen Mitarbeiter ihre Fantasie, ihre Kreativit\u00e4t, ihre Begeisterungsf\u00e4higkeit und ihre sozialen Begabungen besser in den Gesch\u00e4ftsprozess einbringen? <\/p>\n\n\n\n
Wie kann ein Gemeinschaftsgef\u00fchl hergestellt werden? Was sollten Sie als Arbeitgeber daf\u00fcr anbieten? Wie sollte der Umgang mit verschiedenen Kulturen in Unternehmen sein (F\u00f6rdern von Vielfalt, \u00dcberwindung von Abgrenzung, Befruchtung durch die Koexistenz verschiedenartiger Denkweisen)? Wie k\u00f6nnen \u00e4ltere Menschen sinnvoll in den Arbeitsprozess integriert und deren Erfahrungen genutzt werden? Wie k\u00f6nnen flexible Arbeitszeitmodelle umgesetzt werden, die es erlauben, Privates mit Beruflichem besser zu verbinden und neue Impulse sowohl in den pers\u00f6nlichen Erfahrungsschatz der Mitarbeiter als auch in die Unternehmen hineinzubringen?<\/p>\n\n\n\n
Wie kann Ihr Unternehmen dazu beitragen, dass Bildung \u00fcber die Berufsbef\u00e4higung hinaus deutlich breiter gefasst wird und Mitarbeiter einen Hintergrund f\u00fcr ihr Handeln „erwerben“, indem sie andere Kulturen und philosophische Denkans\u00e4tze sowie \u00f6konomische und sozialwissenschaftliche Modelle kennenlernen?<\/p>\n\n\n\n
Wie k\u00f6nnen die Freude der Menschen an der Natur, das Interesse an Kunst und Musik und die „soziale Ader“ als wichtige Bestandteile des menschlichen Zusammenlebens wiederbelebt werden?<\/p>\n\n\n\n
Wie kann durch Verzicht auf quantitatives Wachstum bei gleichzeitiger Entwicklung der Flexibilit\u00e4t und der Anpassungsf\u00e4higkeit Stabilit\u00e4t erreicht werden? Welche R\u00fcckkopplungsmechanismen sollten Unternehmen implementieren, um die Regelung der Stabilit\u00e4t sicherzustellen?<\/p>\n\n\n\n
Mit diesen Fragen k\u00f6nnen Sie F\u00fchrungskr\u00e4ften konkrete Anregungen liefern, neu zu denken und die systemvertr\u00e4gliche und nachhaltige Zukunft Ihrer Organisation in die Hand zu nehmen. Sie k\u00f6nnen gezielt Dialoge \u00fcber die grunds\u00e4tzliche Arbeitsweise in Ihrer Organisation in Gang bringen.<\/p>\n\n\n\n
N\u00fctzliche, praxisorientierte Anregungen k\u00f6nnen Sie der Norm EN DIN ISO 14001 entnehmen, die wirksame Umweltmanagementsysteme definiert<\/a>. Mit dem Balanced Scorecard-Konzept<\/a> steht Ihnen eine anschauliche Methode zur Verf\u00fcgung, um Ihr Unternehmen ausgewogen zu f\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n