Vertr\u00e4ge dienen dazu, Vereinbarungen zu fixieren. Aber m\u00fcssen Vereinbarungen starr getroffen werden, oder k\u00f6nnen sie auch so getroffen werden, dass sie Planungssicherheit mit einer Anpassung an ver\u00e4nderliche Rahmenbedingungen vorsehen?<\/p>\n\n\n\n
Nat\u00fcrlich kostet Flexibilit\u00e4t Geld. Aber betrachten Sie diese Extrapr\u00e4mie als Kosten f\u00fcr die Freiheit, die Sie mit einer solchen Vereinbarung gewinnen. <\/p>\n\n\n\n
Beispiel 1: Manche Banken bieten seit einigen Jahren Kredite, die ganz frei nach den M\u00f6glichkeiten des Kreditnehmers bedient werden k\u00f6nnen. Ist es mal zu knapp f\u00fcr Tilgung, kann sie ohne Probleme reduziert oder sogar ausgesetzt werden; steht mal mehr freier Cash zur Verf\u00fcgung, kann eine Sondertilgung vorgenommen werden. Solche Kreditangebote helfen nicht nur durch Bereitstellung von Cash, sondern liefern auch ein gewisses Ma\u00df an Freiheit.<\/p>\n\n\n\n
Beispiel 2: Mit Rahmenvertr\u00e4gen k\u00f6nnen generelle Konditionen f\u00fcr Warenlieferungen, wie Artikelspezifikation, Lieferzeit, Lieferzuverl\u00e4ssigkeit, Preisstaffeln, Rabatte, Zahlungsziele etc., vereinbart werden, w\u00e4hrend konkrete Abnahmemengen erst in Abrufauftr\u00e4gen vereinbart werden. Ein solches Konstrukt schafft einerseits Sicherheit und andererseits Freiheit. Letztere wird sich der K\u00e4ufer durch h\u00f6here Preise „kaufen“ m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n
Beispiel 3: Interim-Manager kosten ggf. mehr als fest angestellte Manager; daf\u00fcr k\u00f6nnen sie aufgabenbezogen eingesetzt werden. Engagements sind beendet, wenn die Mission erf\u00fcllt ist. Das Gesch\u00e4ftsmodell von Interim-Managern ist darauf ausgelegt, rasch verf\u00fcgbar zu sein und keine Bindung zu erwarten.<\/p>\n\n\n\n
W\u00e4gen Sie zwischen Sicherheit und Freiheit, zwischen Bindung und Flexibilit\u00e4t gut ab und seien Sie bereit, f\u00fcr Flexibilit\u00e4t einen angemessenen Preis zu zahlen. Halten Sie Ihre Organisation agil. Agilisierung ist zur laufenden Anpassung<\/a> notwendig. Agiles Arbeiten<\/a> kann gelernt werden. Flexibilit\u00e4t muss sich auch in der Organisationsstruktur<\/a> niederschlagen. Je nach Unternehmen k\u00f6nnen eine prozessorientierte Organisation<\/a> oder eine Projektorganisation<\/a> helfen.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"parent":250,"menu_order":14700,"template":"","meta":{"_links_to":"","_links_to_target":""},"jask_topic_categories":[223],"class_list":["post-253","jask_topic","type-jask_topic","status-publish","hentry","jask_topic_categories-vertragliche-flexibilitaet"],"yoast_head":"\n