W\u00e4hrend das Marketing und das Produktmanagement eher darauf abzielen, die Funktion und den Nutzen der „richtigen“ k\u00fcnftigen Produkte zu spezifizieren, muss die Produktentwicklung diese richtigen Produkte richtig umsetzen. Auch darin besteht oft eine gro\u00dfe Herausforderung.<\/p>\n\n\n\n
Mit der Methode des Quality-Function-Deployment (QFD) k\u00f6nnen systematisch der Zweck, die Funktion und die Aufgabe eines Produktes mit Eigenschaften, Merkmalen und Qualit\u00e4ten des k\u00fcnftigen Produktes „gemappt“ werden. Die Korrelation zwischen Merkmalen und Nutzen kann herausgearbeitet werden. So k\u00f6nnen die notwendigen Eigenschaften schl\u00fcssig von den Erwartungen und Anforderungen abgeleitet werden. Im Wissen, dass es immer mehrere L\u00f6sungswege und mehrere L\u00f6sungsvarianten gibt, hilft QFD, die Anforderungen konsequent von den L\u00f6sungen zu trennen. Das hat zwei Vorteile: Erstens erweitert sich f\u00fcr Sie der L\u00f6sungsraum und das Feld der M\u00f6glichkeiten und zweitens k\u00f6nnen Sie die Aufmerksamkeit Ihrer Produktentwicklung auf die Umsetzung der wesentlichen Funktionen konzentrieren.<\/p>\n\n\n\n