In der Beschaffung wird der Prim\u00e4rbedarf (verk\u00e4ufliche Fertigware) vom Sekund\u00e4rbedarf (Komponenten, Vormaterialien) und vom Terti\u00e4rbedarf (Betriebsmittel und Hilfsstoffe) unterschieden. Es empfiehlt sich, entsprechend dieser strikten Differenzierung die Beschaffung zu organisieren. <\/p>\n\n\n\n
F\u00fcr die Beschaffung von Bedarf f\u00fcr zu produzierende Ware empfiehlt sich ein deterministischer Ansatz, der die vorliegenden Kundenabrufe und einen Forecast k\u00fcnftiger Abrufe als Grundlage nutzt. Der Forecast wird sich auf Vergangenheitsdaten und Marktkenntnis st\u00fctzen. Wenn eine solche deterministische Vorgehensweise unwirtschaftlich erscheint oder nicht umsetzbar sein sollte, k\u00f6nnen Sie stochastische Verfahren einsetzen, die allein die Information \u00fcber vergangene Verbr\u00e4uche nutzen. Eine Voraussetzung hierf\u00fcr sind die Verf\u00fcgbarkeit und die Auswertung dieser Datenbasis.<\/p>\n\n\n\n
Liegen keine verwertbaren Vergangenheitsdaten vor oder k\u00f6nnen die Daten nicht in angemessener Weise ausgewertet werden, k\u00f6nnen Sie auf heuristische Verfahren ausweichen, d. h., Sie sch\u00e4tzen den Bedarf und n\u00e4hern sich \u00fcber Trial & Error an die Realit\u00e4t an. <\/p>\n\n\n\n
Nur die Prozessbeteiligten der Fachabteilungen sind in der Lage, die richtigen und passenden Mitarbeiter, Maschinen, Materialien und Dienstleistungen zu definieren, zu benennen und zu erkennen, die sie zur Erf\u00fcllung ihrer Aufgaben ben\u00f6tigen. Bei einer Beschaffungsentscheidung zwischen mehreren Alternativen sollten die Fachabteilungen in den definierten und dokumentierten Prozessen in die Kaufentscheidung eingebunden werden. Ein \u00e4hnlicher Effekt kann erzielt werden, wenn die Fachabteilungen funktionale und technische Anforderungen f\u00fcr die zu beschaffenden Ressourcen definieren. Idealerweise verkn\u00fcpfen Sie diese beiden Ma\u00dfnahmen. Achten Sie darauf, dass nicht allein der Einkaufspreis als Kriterium zur Beurteilung der Leistung Ihres Einkaufs herangezogen wird. Vielmehr sollten die Kriterien alle Auswirkungen von Einkaufs- und Beschaffungsaktivit\u00e4ten auf Ihr gesamtes Gesch\u00e4ft und das Ihrer Kunden umfassen. Dazu z\u00e4hlen die Verf\u00fcgbarkeit, die Verarbeitbarkeit, die Langlebigkeit und viele weitere Kriterien.<\/p>\n\n\n\n